Le troisième Programme indicatif de Coopération (PIC) au Sénégal sera mis en œuvre selon les modalités de l'exécution nationale, ce qui implique un certain nombre de changements à la fois pour les partenaires sénégalais et pour LuxDev.
Echange avec Vanessa Stoz, Conseiller géographique et Olivier Hecquet, Représentant régional de LuxDev pour le Sénégal et le Mali.
LuxDev est active dans le secteur de la santé au Laos depuis une quinzaine d’années. Dans le but de renforcer l’appropriation des projets par les institutions en charge du secteur, LuxDev a de plus en plus délégué la mise en œuvre d’activités aux institutions partenaires, à travers des Accords de Partenariat Opérationnel.
Entretien avec Geert de Bruycker, Représentant régional de LuxDev à Hanoi, sur les effets de cette délégation.
Lors de son Académie d’Eté 2013, LuxDev a souhaité capitaliser les expériences vécues dans les différents pays partenaires en terme de changement d’approches et de modalités. Parmi les cas d’étude, les interventions dans le secteur de la santé au Nicaragua ont servi à illustrer une évolution de l’approche projet classique vers d’autres logiques d’intervention.
Ce repositionnement de l’Agence ne s’est pas limité au seul secteur de la santé. Entretien avec Pascal Rossignol, Représentant régional à Managua.
Ces dernières années, la Coopération luxembourgeoise a résolument changé sa façon de travailler au Burkina Faso. En évoluant vers l’approche sectorielle, le rôle de LuxDev s’est également transformé de façon significative.
Entretien avec Yann Nachtman, Chargé de Programme au Bureau régional de LuxDev à Ouagadougou.
Dans le monde du développement, les systèmes de suivi et d’évaluation constituent un défi important. Un des rôles de LuxDev constitue à appuyer les différents partenaires pour renforcer leurs systèmes d’information afin de disposer d’un outil performant pour le pilotage de leur secteur, la mesure de l’efficacité et la redevabilité.
Echange avec Quentin Bourdeaux, Représentant régional de LuxDev au Burkina Faso et Niger.
LuxDev est en train de sortir un guide méthodologique sur les Approches, Modalités et Instruments de la coopération au développement. Une agence comme LuxDev doit avoir la flexibilité et les compétences pour pouvoir travailler selon les différentes approches et modalités décidées au niveau politique.
Entretien avec Igor Wajnsztok sur l’importance que la Gestion des Finances publiques prend dans ce contexte.
Du 21 au 24 mai 2013 s’est tenu à Ouagadougou au Burkina Faso un atelier sous régional de formation/information à la prise en compte environnementale dans les projets et programmes mis en œuvre par la Coopération luxembourgeoise au Burkina Faso et au Niger.
L’atelier a regroupé quatre jours durant une quarantaine de participants d’horizons différents : acteurs institutionnels nigériens et burkinabè, personnel des projets et programmes LuxDev, architectes, chercheurs, Ambassade du Grand-Duché de Luxembourg à Ouagadougou, Siège de LuxDev.
Le Chargé d’Affaires a.i de l’Ambassade du Grand-Duché de Luxembourg à Ouagadougou a procédé à l’ouverture de l’atelier en évoquant la vision stratégique du Ministère des Affaires étrangères luxembourgeois en matière de prise en compte environnementale. La présidence a été assurée par le Directeur du Département Expertise et Qualité de LuxDev, la co-présidence par le Représentant régional du Bureau de Ouagadougou et la modération par l’Experte Environnement et Changement climatique de LuxDev.
La finalité de cet atelier était de connaître les règlementations et pratiques en matière environnementale des autorités nationales nigériennes et burkinabè et de LuxDev afin d’identifier les points de convergences et arriver à terme à des normes et pratiques environnementales communes.
Pour ce faire, au cours de séances plénières tenues sur trois jours, les partenaires nationaux et les collaborateurs de LuxDev au Burkina Faso et au Niger se sont familiarisés avec (i) la stratégie de la Coopération luxembourgeoise en matière de prise en compte environnementale, (ii) ses outils développés (procédures « vertes » d’acquisition pour des constructions durables, cahier de charges générales de recommandations environnementales, cahier de charges chantier propre…) et (iii) la traduction sur le terrain à travers la présentation de cas concrets (projet CVE/071 – Centre de formation professionnelle en Energies renouvelables et Maintenance industrielle). Les partenaires nationaux n’ont pas été en reste et ont également pu présenter à l’assistance puis échanger et débattre avec elle sur (i) les stratégies nationales existantes pour la prise en compte environnementale, notamment dans les secteurs de l’éducation, de la formation professionnelle et agricole (ii) la prise en compte environnementale dans la réglementation des marchés publics (iii) les travaux de recherche en cours en Afrique de l’ouest sur l’adaptation au changement climatique dans le secteur agricole essentiellement. Enfin, l’expérience burkinabè en matière d’infrastructures bioclimatiques a été largement partagée avec l’ensemble des participants grâce au concours de deux architectes et d’un cadre d’entreprise de Bâtiments-Travaux publics.
Les nombreux échanges et débats lors des séances plénières ont permis d’identifier trois thématiques de travail (1. Formulation, conception, études d’impact environnemental ; 2. Mise en œuvre de l’intégration environnementale ; 3. Prise en compte environnementale dans les marchés publics d’infrastructures) sur lesquelles se sont penchés les participants.
Exercice qui a permis d’identifier un certain nombre de convergences en termes d’outils et procédures, entre les partenaires nationaux et LuxDev, et de formuler de recommandations pour aller plus loin.
Le dernier jour de l’atelier a été consacré à une visite de sites d’infrastructures bioclimatiques aux environs de Ouagadougou (école, logement, centre de formation, espace arts et métiers..) et des ouvriers travaillant avec des matériaux locaux. Véritable temps fort de l’atelier, cette visite de terrain a fait suite à la diffusion d’un documentaire sur l’utilisation des matériaux locaux pour des constructions durables et respectueuses de l’environnement au Burkina Faso diffusé aux participants la veille.
Dans un contexte où les interventions de la Coopération luxembourgeoise s’inscrivent de plus en plus dans une approche programme
ou sectorielle
visant un alignement aux procédures nationales des pays partenaires, en droite ligne de la Déclaration de Paris (2005) et plus récemment le Partenariat de Busan (2008), convergence
aura été sans nul doute le mot clé de cet atelier. Le Directeur du Département Expertise et Qualité de LuxDev l’a rappelé lors de la clôture de l’atelier en évoquant la nécessaire intensification du dialogue entre autorités nationales et bailleurs pour arriver à une convergence en termes de normes et procédures conduisant à un avenir où seules les normes et procédures du pays partenaires, garantissant aux fournisseurs de coopération au développement un haut degré de conformité environnementale, sont utilisées pour l’exécution de projets et programmes de développement.
Pour finir, le Bureau régional de LuxDev à Ouagadougou s’est engagé à compenser le carbone émis par la tenue de cet atelier (déplacement des participants) via le projet BKF/015 – Second Inventaire forestier national.
L’intégration du thème transversal environnement et changement climatique dans les projets et programmes de LuxDev était un des sujets au cœur de l’Académie d’Eté 2013 de LuxDev.
Une question qui se pose concrètement dans les discussions avec nos partenaires sur le terrain, concerne les priorités en termes d’investissement pour un budget donné. Convient-il de construire des infrastructures qui puissent servir le plus grand nombre possible de citoyens ou faudrait-il plutôt opter pour des constructions écologiques dont le coût d’investissement initial est plus élevé ?
Echange avec Pascale Junker, Experte Environnement et Changement climatique de LuxDev.
Never change a winning team! Ce slogan résume parfaitement le message du nouveau Ministre de la Coopération et de l’Action humanitaire, M. Marc Spautz, lors de sa visite chez LuxDev.
Le Ministre a félicité LuxDev pour son excellent travail, en soulignant qu’il n’envisage pas de changer un dispositif dont le bon fonctionnement est attesté notamment par le récent rapport d’audit de la Cour des Comptes. Après une réunion avec le Comité de Direction, le Ministre s’est adressé à l’ensemble du personnel en espérant pouvoir continuer la bonne collaboration entre le MAE et son Agence.
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LUANG PRABANG – Lanith Luang Prabang (LLP) hosted an open house on 28 February to introduce its new hospitality training centre to some 150 guests, including Lao ministry officials, government department directors, local business owners, and a large delegation from Luxembourg along with dignitaries from several neighbouring countries.
Luxembourg Embassy Chargé d’Affaires Marc Franck, Ministry of Planning and Investment Deputy Director General Houmphanh Soukprasith, Director General of Provincial Industry and Commerce Somphong Pradichith, and Technical and Vocational Educational Training (TVET) Department Director General Nouphan Outsa cut the ribbon to the Luxembourg government-supported facility, which aims to advance service quality in Laos.
Lanith Chief Technical Advisor Peter Semone said, “This open house affords Lanith the opportunity to present Luxembourg’s innovative approach to hospitality training and education. Most important is to handover a fully operational, successful, sustainable social enterprise to Laos.”
Lanith Technical Advisor, Industry Training, Mike Loose and Manager on Duty/Lanith Core Team Member Chounlachan “Nickie” Phengdy guided guests to LLP’s meeting room, Balcony Bar & Restaurant, and four guestrooms, revenue from which will fund the sustainable operation of LLP’s skills training centre and award-winning Passport to Success programme, which is another source for funds.
Lanith provided 200,000 EUR for LLP’s construction, while Hong Kong Polytechnic University donated 50,000 USD in kitchen equipment. Lanith Core Team Members oversee the operation of the hospitality complex and training centre.
Mr Franck stressed that cooperation is also essential for LLP’s expected success, and noted that many in attendance appeared eager to not only support this sustainable enterprise, but also actively participate in its operation.
We need to be competitive and have a solid marketing plan like other Luang Prabang properties.
Mr Loose, the architect for Lanith’s Passport to Success
Mr Semone noted that the Ministry of Education and Sports’ (MoES) Ban Khoy location, about 3.5 km from the city’s tourist hub at the Nam Dong Bridge en-route to Kuang Si Waterfalls, is well situated to attract business events, tour busses returning from the falls, overnight guests seeking accommodation in a “real” Luang Prabang neighbourhood, and cyclers looking for refreshments and great river-and-mountain views just a 15-minute pedal from town.
He also outlined LLP’s pre-opening phase. During the low tourist season from March to September, LLP will concentrate on its extended Passport to Success “Go for Gold” skills training programme for local hospitality staff, while also revving up its banquet facilities. The hospitality training centre’s well-equipped meeting room can accommodate up to 36 persons. Organizers can choose from a selection of set menus for coffee breaks and meals.
LLP’s four guestrooms are also ready for guests. Minimalistic décor, snug beds, a naturally cool breeze or air-conditioning, and sizeable balconies characterize all rooms, while each presents distinct layouts and pretty views.
LLP’s signature venue, the 60-seat Balcony Bar & Restaurant, is set to fully open in October, though the outlet, decked out in local wood furnishings and encircled by a wide terrace, can be reserved for special events.
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