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LuxDev, agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement

• 2022
• • 18 Mai
  • Par BKF/801
  • 
  • Bureau Burkina Faso BKF/801
  • Agriculture et Sécurité alimentaire
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  BURKINA FASO - Atelier d'information du projet PRISMA avec les acteurs clés

  Ce 14 avril 2022, les agences d’exécution du Projet de recherche et innovation pour des systèmes agropastoraux productifs, résilients et sains en Afrique de l’Ouest (PRISMA), que sont LuxDev, Enabel et AECID, ont tenu un atelier d’information sur le projet avec les acteurs clés au Burkina Faso. Cet atelier, qui s’est déroulé à l’Université Virtuelle du Burkina à Ouagadougou, a également été l’occasion d’échanger sur la complémentarité des acteurs intervenant dans le domaine.

  

  Participants à l’atelier d’infirmation du projet PRISMA © Enabel BKF | Marc Cascant

  L’objectif global du projet est de contribuer à une transformation agroécologique adaptée au changement climatique des systèmes agropastoraux pour les rendre plus productifs, résilients et sains pour les animaux, les humains et l'environnement.

  Le projet se base sur une approche innovante axée fondamentalement sur la recherche pour apporter un changement subséquent aux systèmes agropastoraux. Il procède par une démarche participative et multisectorielle, impliquant des partenariats Nord-Sud, et mise sur une forte mobilisation des structures opérationnelles locales publiques et privées, en vue d’une appropriation et d’une valorisation des résultats de la recherche par les acteurs locaux et les décideurs politiques qui pourront assurer une mise à l’échelle au niveau national et régional.

  La stratégie du projet s’articule donc autour de la production de connaissances, issues de travaux de recherche (capitalisation, recherche-action), qui seront valorisées dans le cadre d’un renforcement de compétences des acteurs locaux. Ces derniers pourront par la suite assurer une mise à l’échelle des innovations et bonnes pratiques analysées. Enfin, la mise en dialogue des principaux résultats et recommandations de la recherche auprès des décideurs politiques permettra de les prendre en considération afin d’orienter les politiques sectorielles.

  En d’autres termes, il s’agit, pour PRISMA, de fédérer, au niveau opérationnel, les acteurs de terrain et de la recherche pour la construction d’innovations et de savoir-faire (recherche action, recherche appliquée), ainsi que la capitalisation et la mise à l’échelle des bonnes pratiques. Ainsi, PRISMA capitalisera sur l'existant et tentera de combler les lacunes afin de traduire les produits de la recherche en informations et outils utilisables par les structures d'accompagnement dans le domaine du pastoralisme, et d’appuyer la conception et la mise à l'échelle des produits et services innovants qui bénéficient aux producteurs (agro)pastoraux.

  Cet atelier d’information et d’échanges a permis aux partenaires, aux différentes ONG et à des personnes de la société civile intéressées par le sujet de mieux appréhender la démarche qui sous-tend le projet, ainsi que des thématiques telles que la finance carbone expérimentée par LuxDev dans son projet BKF/024 - Récupération et valorisation des espaces pastoraux.

  L’atelier a suscité un fort intérêt de la part des participants. Il s’est achevé par une série de questions/réponses et une session de collecte d’informations sur fiche afin de mettre en évidence les synergies potentielles avec les différents partenaires dans les domaines d’intervention du projet.

  

  Lancement de l’atelier à l’Université Virtuelle du Burkina © LuxDev | Sébastien Lambalot

  

  Maïmouna Ousmane, coordonnatrice Enabel (Niger) du projet PRISMA © Enabel BKF | Marc Cascant

  

  Razingrim Ouedraogo, coordonnateur PRISMA LuxDev au Burkina Faso lors de sa présentation © Enabel BKF | Marc Cascant

  Le projet PRISMA est financé par l’Union européenne à hauteur de 6 000 000 EUR et l’Agence espagnole pour la Coopération internationale au développement (AECID) à hauteur de 495 000 EUR, et exécuté par les trois agences AECID (Espagne), LuxDev (Luxembourg) et Enabel (Belgique) pour une durée de quatre ans.

  Cet article a été élaboré avec l’aide financière de l’Union européenne. Les opinions qui y sont exprimées ne doivent en aucun cas être considérées comme reflétant la position officielle de l’Union européenne.

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• • 13 Mai
  • Par Violette Juncker
  • 
  • Bureau régional de Vientiane LAO/031
  • Formation et Insertion professionnelles
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  LAOS - Promoting the advancement of women in Lao PDR, with a focus on women’s role in leadership

  Between 23^rd and 25^th March 2022 a workshop took place in Vang Vieng to discuss various gender-related topics. Organised by the Faculty of Law and Political Science of Vientiane (FLP) of the National University of Laos (NUoL) and supported by LuxDev’s Project LAO/031, this workshop convened 59 participants from the FLP, NUoL, the Faculty of Law and Administration of Champasak University and the National Institute of Justice. 

  

  Ms. Thatsanalone Sisounonth, Head of the FLP’s Grassroots Lao Women's Union, first thanked all participants for their time and presented the objectives of the workshop, namely:

  • the enhancement of women’s understanding of Lao PDR’s diplomatic protocol procedure;
  • the strengthening of the knowledge and skills of FLP lecturers and teachers; and
  • the empowerment of women in academic research.

  Dr. Lone Lindholt, Chief Technical Advisor of Project LAO/031, emphasised that it is everyone’s responsibility to render the texts on “women empowerment” in international treaties and Lao law and policy documents a reality by using the terms and guidance offered. During the COVID-19 pandemic the level of violence against women has further increased, and many women in Lao PDR face an uncertain future. Project LAO/031 so considers it its own responsibility to create a solidary work environment, where teaching and research on gender, both in itself and mainstreamed through other subjects, is carried out. The project aims to establish a network around “Gender in Academia” within the different academic institutions in Lao PDR, as a platform where meaningful discussions can take place that will motivate further change. 

  The workshop included presentations on topics such as the “Convention on the elimination of discrimination against women” (CEDAW) by Ms. Manyvone Luangsombath, Head of Cabinet Office of the National Commission Secretariat for the Advancement Women and Mother-Children. The overall idea of CEDAW is to ensure the respect of fundamental rights of women on all levels, whether these are political, personal, social or economic. The Lao Constitution already encompasses “gender equality” in its principles but more efforts can still be made. The biggest challenge faced in Laos is the lack of understanding and knowledge of the existence of CEDAW and of the concept of gender equality. Awareness-raising on CEDAW must increase both in terms of speed and effectiveness as women and girls continue to face unequal opportunities and their self-development is therefore hindered. Furthermore, many traditions which are still reflected as a normative force in peoples’ daily lives are harmful to women and girls, more strongly so in rural areas and in particular in ethnic minority communities. The “consensual” marriage of underage girls is common in Laos, and although it is considered an illegal act, some parents and families consider it to be a tradition that should not be “judged” by the outside world. This means that a mindset change must happen, by informing local leaders about the harm caused, rather than solely by criminalising the act. 

  

  To promote gender equality in Lao PDR more efficiently in the future, the present challenges must be overcome, which include a lack of expertise on the subject, logistical and human resource challenges, and a lack of funding. Through the 4^th National implementation plan on gender equality (2021-2025) women in leadership positions are promoted by offering women more positions and easier access to trainings. Moreover, the 2^nd 5-year national action plan on preventing and eliminating violence against women and children (2021-2025) aims to uncover the perceptions and behaviours that support violence against women, to enable victims to receive the necessary assistance, and to manage and coordinate the action taken.

  Another topic that was discussed at the workshop was “the access to information to enhance women's research capacities”. Dr. Sypha Chanthavong explained that research opportunities exist for female teachers at the FLP but that balancing administrative and academic tasks constitutes the biggest issue. 

  An absence of opportunity unarguably leads to an absence of experience over time. Dr Lindholt expressed that imposing quotas is not easily doable, but that the equal access to opportunities and the fair treatment of every candidate, regardless of their gender, will be ensured by imposing transparency requirements (such as a neutral jury) to ensure that women as much as men can do research if they prove their skills.

  

  In the final presentation on “Leadership” by the FLP’s former Vice-Dean, Mr. Phouvong Vilayseng encouraged the women (and men) present to feel empowered and comfortable when reaching for leading positions, as “everyone can be a leader”, it only takes practice and courage. Dr. Lindholt noted that one can be appointed to a leadership position, but it can also occur naturally by taking matters into one own’s hands when one knows what to do. This is a fundamental challenge that needs to be addressed in the Lao context: the willingness to step forward in a situation and to take the lead. 

  The overall impressions from the workshop was that the female participants were courageous to speak their minds, to discuss difficult topics and that they were eager to gain new knowledge. The male participants, on their side, were open-minded and willing to further women’s cause in Lao PDR. 

  LAO/031 project is co-financed by the Government of Laos and the Grand Duchy of Luxembourg, and implemented by the Ministry of Education, Ministry of Justice and LuxDev, the Luxembourg Development Cooperation Agency.

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• • 11 Mai
  • Par Noémie Ginter / Bakary Bo
  • 
  • Bureau Sénégal SEN/032
  • Formation et Insertion professionnelles
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  SÉNÉGAL - Ouverture de la nouvelle filière en machinisme agricole au Centre de formation professionnelle de Ourossogui

  La région du fleuve Sénégal, dont fait partie la région de Matam (Nord du Sénégal), a étrenné le mardi 26 avril dernier une nouvelle filière de formation en machinisme agricole au sein du Centre de formation professionnelle (CFP) de Ourossogui, ville située à dix kilomètres de Matam.

  Il aura fallu deux années de construction et 78 000 EUR (51 340 410 FCFA) du Fonds de financement de la formation professionnelle et technique (3FPT), soutenu par la Coopération luxembourgeoise à travers le programme SEN/032 - Formation professionnelle et technique et employabilité, pour achever ce projet d’investissement.

  Les services décentralisés de l’État, composés du Centre régional des finances et de l’inspection de l’éducation et de la formation, l’entreprise de construction et l’équipe du CFP de Ourossogui ont réceptionné le nouveau bâtiment constitué de l’atelier et des salles de cours ainsi que tous les équipements pédagogiques nécessaires au bon déroulement des enseignements et apprentissages.

  La mise en place de la filière machinisme agricole répond à un besoin exprimé par les autorités académiques locales pour lesquelles les faibles effectifs enregistrés en mécanique générale et les difficultés pédagogiques rencontrées auparavant ont démontré la nécessité de transformer celle-ci en filière mécanique et entretien automobile afin de prendre en charge les préoccupations locales.

  Ainsi, cette nouvelle filière permet de renouveler et de diversifier l'offre de formation en :

  • relevant le niveau des effectifs ;
  • appuyant l’insertion des sortants de la formation ;
  • valorisant l’offre du centre ; et
  • élargissant l’offre de formation en ouvrant une formation de niveau CAP (Certificat d’aptitude professionnelle).

  Les bénéficiaires de ces formations seront les jeunes, professionnels et artisans de la région de Matam. Le  démarrage des enseignements en machinisme agricole est prévu en octobre 2022 par le ministère de l’Emploi, de la Formation professionnelle, de l’Apprentissage et de l’Insertion qui mettra le personnel et le référentiel de formation à disposition. Une première promotion de 15 apprenants sera alors accueillie pour un objectif de 60 apprenants la quatrième année.

  Le programme SEN/032 est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Sénégal, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  

   

  

   

  

  

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• • 11 Mai
  • Par Noémie Ginter / Bakary Bo
  • 
  • Bureau Sénégal SEN/032
  • Formation et Insertion professionnelles
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  SÉNÉGAL - "Journée découverte métier" au Centre de formation professionnelle de Dagana

  Trente élèves de deux collèges d’enseignement moyen de la ville de Dagana (région de Saint-Louis – Nord du Sénégal) âgés de 12 à 18 ans ont été invités par le Service national d’orientation professionnelle (SNOP) du ministère en charge de la Formation professionnelle et technique pour une "Journée découverte métier" au sein du Centre de formation professionnelle (CFP) de Dagana le 13 avril dernier.

  Le métier lié à la transformation des produits agroalimentaires, qui intègre les pratiques agricoles et d’élevage dans cette région considérée comme le grenier du Sénégal, a été choisi pour être présenté aux jeunes élèves.

  Une visite guidée des ateliers du CFP, ponctuée d’échanges et de démonstrations avec les formateurs et les apprenants du CFP, ont permis aux jeunes élèves de découvrir les facettes des métiers liés à l’agroalimentaire. La visite s’est poursuivie sur le site de la très célèbre "Laiterie du Berger", entreprise qui commercialise la marque de produits laitiers Dolima et située à Richard-Toll, ville distante de 22 kilomètres. Là, les jeunes élèves ont pu assister aux processus de fabrication des différents produits et déguster certains produits qui leur sont familiers.

  Ces "Journées découverte métiers", initiées par le SNOP et appuyées par le programme SEN/032 - Formation professionnelle et technique et employabilité, permettent de :

  • recueillir et enrichir les représentations des élèves par rapport aux métiers et aux filières professionnelles et techniques ;
  • faire découvrir aux jeunes le dispositif (structures, ressources matérielles et ressources humaines) mis en place par le système de la formation professionnelle et technique pour mettre en œuvre la qualification des jeunes dans ces métiers ;
  • créer un contexte où les jeunes découvrent les métiers à travers une prise de contact avec les professionnels, les situations de travail et les cadres d’exercice réels ;
  • promouvoir chez les jeunes le développement de parcours de formation et d’insertion professionnelle réussis.

  D’autres "Journées découverte métiers" ont été organisées par le SNOP dans 12 autres CFP des zones nord et centre du Sénégal, chacune présentant une filière spécifique aux jeunes étudiants.

  Le programme SEN/032 est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Sénégal, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  

  

  

  

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• • 11 Mai
  • Par Caritas Luxembourg
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  • Bureau Mali MLI/027
  • Agriculture et Sécurité alimentaire
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  MALI - Une contribution à l’autonomisation durable des communautés rurales

  L’objectif principal du projet « Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III » est de contribuer à la sécurité alimentaire des ménages et communautés vulnérables dans le Cercle de Kita. Ces communautés sont confrontées aux effets du changement climatique ainsi qu’à des déficits structurels tels que de faibles niveaux de production, d’équipements et de connaissances en techniques d’adaptation ou un accès difficile au marché. Ce projet vise ainsi à diversifier les revenus et à encourager la mise en place de systèmes de marché inclusifs. Aujourd’hui, le projet est mis en œuvre dans six communes rurales et on compte environ 3 950 bénéficiaires directs !

  La première phase du projet s’est déroulée de 2014 à 2016. Elle a permis la création de quatre Organisations de producteurs agricoles (OPA) de semences de maïs. Un magasin de stockage de semences a également pu être construit et les membres des OPA ont pu être formés à la vulgarisation des semences, à la conservation, à la gestion de stock ainsi qu’à la gestion organisationnelle.

  La deuxième phase a eu lieu de 2017 à 2020. Elle a entre autres permis la redynamisation de 13 autres OPA axées sur la production du maïs, l’amélioration de l’accès à des semences de meilleure qualité, la diffusion de bonnes pratiques agroécologiques et un accès facilité à la vente pour les producteurs. Grâce à ces deux phases, les semences de maïs améliorées sont disponibles en suffisance et la conservation est devenue rentable. Presque toutes les productrices et tous les producteurs qui ont été formés aux techniques agroécologiques en ont adopté.

  

  Portrait - Processus de transformation du maïs dans le village de Bendougouni à Kita

  La phase trois a quant à elle démarré ses activités le 1^er janvier 2021 pour une durée de cinq ans. Elle est basée sur les expériences capitalisées et les leçons apprises des phases précédentes. Concrètement, le projet diversifie son intervention via les chaînes de valeurs et les techniques agroécologiques, et renforce l’intégration de la thématique du changement climatique et de l’aspect du genre. Avec une perspective d’autonomisation des groupements paysans, le renforcement des capacités des organisations est également poursuivi et consolidé.

  Si la première année s’est majoritairement concentrée sur des études diverses (études des chaînes de valeurs, climatiques, de genre, foncières) dans les 94 villages des six communes d’intervention, l’année 2022 a d’ores et déjà permis la mise en place d’ateliers de synthèse des résultats des études menées, le lancement du processus de sélection des bénéficiaires ainsi que la validation des diverses activités qui prendront place au cours de l’année !

  Le projet MLI/027 - Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III, est cofinancé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par Caritas Suisse, avec l’appui de Caritas Luxembourg et de LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  Cet article a été rédigé par Caritas Luxembourg.

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• • 10 Mai
  • Par MLI/026
  • 
  • Bureau Mali MLI/026
  • Agriculture et Sécurité alimentaire
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  MALI - Les services fournis par les centres de services aux éleveurs améliorés dans le sud du pays

  Dans le cadre de sa stratégie de promotion de la filière du lait local dans la région de Sikasso, au sud du Mali, le programme MLI/026 - Appui aux filières agropastorales - Phase II, cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, mise notamment sur le renforcement des capacités des centres de services aux éleveurs. Trois centres pilotes ont ainsi bénéficié de l'appui du programme afin de mettre en place des parcelles irriguées pour la production du fourrage.

  Les centres de services rendent aux éleveurs des services relatifs à l’alimentation et aux soins du bétail, en échange du lait de vache produit par ces derniers. Ce système de troc entre les centres et les éleveurs permet, d’une part, d’écouler plus facilement le lait produit par les éleveurs et, d’autre part, aux centres de fonctionner à travers la transformation et la commercialisation du lait local. Différents produits sont ainsi transformés par les centres et mis sur le marché local : lait frais pasteurisé, fènè, lait caillé, yaourt et ghee.

  

  Séance de traite du bétail dans une ferme dans les périphéries de la ville de Sikasso

  Ces échanges en matière d’alimentation du bétail contre le lait local se basent uniquement sur les aliments du bétail industriels (produits localement sur place ou importés des pays voisins comme le Burkina Faso et la Côte d’Ivoire) qui connaissent une augmentation de prix importante ces dernières années. Par exemple, le prix de 40 kg de tourteau de coton, principal aliment du bétail industriel, a presque doublé entre 2018 et 2022 (11 500 FCFA en 2022, contre 6 000 FCFA en 2018). Cette situation constitue un véritable frein à l’élevage dans la région de Sikasso et génère un impact environnemental défavorable en raison du transport de ces aliments.

  

  Réception et enregistrement du lait au point de collecte

  Renforcement des capacités des centres en matière de production du fourrage

  Afin d’améliorer l’alimentation du bétail, le Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II, en partenariat avec la Fédération régionale des unions de sociétés coopératives des producteurs de lait de Sikasso, mise sur le renforcement des capacités des centres de services aux éleveurs dans la production irriguée du fourrage, et ce à travers un système de pompage solaire et sa conservation dans des magasins de stockage adaptés.

  

  Parcelle fourragère d’un membre de la coopérative Siguida NONO de Koutiala

  Ainsi, trois centres de services aux éleveurs pilotes, un par pôle économique régional (Bougouni, Déh et Koutiala), ont bénéficié de l’appui du programme pour la mise en place de parcelles irriguées d’un hectare pour la production du fourrage. Les variétés produites sont le Brachiaria ruziziensis (15 à 20 tMs/ha), une graminée pérenne très riche en azote, et le Mucuna pruriens (6 tMs/ha), une légumineuse fourragère annuelle également très riche en azote. La production fourragère annuelle visée par hectare est de 15 à 20 tonnes pour le Brachiaria, représentant une valeur de 1 500 000 à 2 000 000 FCFA ou permettant potentiellement l’alimentation de six à huit vaches laitières en stabulation par an.

  Ensemencement de la parcelle fourragère de Bougouni en Brachiaria ruziziensis

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 6 Mai
  • Par MLI/804
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  • Bureau Mali MLI/804
  • Développement local
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  MALI - L'adduction d’eau sommaire contribue à la stabilisation des populationsTémoignage d’Oulamine Ag TOHAYA, chef de site de l’adduction d’eau sommaire de Tamadak

  Financé par l’Union européenne et mis en œuvre par LuxDev, le projet ADEL - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Gao et Tombouctou, MLI/804, qui a démarré en décembre 2019, s’inscrit dans la continuité des projets de relance de l’économie locale et d’appui aux collectivités dans le nord du Mali (RELAC et RELAC II), mis en œuvre par LuxDev entre janvier 2016 et novembre 2019.

  Le projet ADEL a pour objectif global de contribuer à la stabilisation des régions de Tombouctou et Gao ainsi qu’à la résilience des communautés et des collectivités territoriales. Spécifiquement, il vise le développement local et l’amélioration de la gouvernance des collectivités territoriales dans les 42 communes d’intervention des régions de Gao et Tombouctou. Pour atteindre cet objectif, quatre résultats sont attendus :

  • les associations et coopératives contribuent au développement économique ; 
  • des jeunes hommes et femmes de la région de Tombouctou sont formés et insérés professionnellement à travers l’auto-emploi et le travail salarié 
  • les services sociaux de base sont renforcés et les collectivités territoriales contribuent à leur fonctionnement ;
  • les collectivités territoriales sont renforcées dans l'exercice de leur mandat et de leurs fonctions.

  Dans le cadre de la mise en œuvre des activités liées au troisième résultat du projet, et conformément à la démarche méthodologique du projet, trois missions ont été organisées durant les mois d’avril, de mai et de juin 2020 dans 17 communes cibles du projet ADEL, ayant délégué la maîtrise d’ouvrage des activités à LuxDev afin d’appuyer les acteurs communaux (élus, société civile et service technique déconcentré de l’État) dans l’identification et la prioritisation des besoins en services sociaux de base en termes de construction/réhabilitation et équipements des centres de santé communautaires, écoles, points d’eau et infrastructures sociocollectives.

  Dans ce contexte, les autorités communales de Tarkint ont identifié et priorisé au niveau de la commune, puis validé en session extraordinaire du Comité local d’orientation, de coordination et de suivi des actions de développement, la réalisation d’une adduction d’eau sommaire à Tamadak, au bénéfice des populations majoritairement nomades de la zone.

  

  Adduction d’eau sommaire du site nomade de Tamadak, commune de Tarkint, Cercle d’Almoustrat, région de Gao

  Témoignage d’Oulamine Ag TOHAYA, chef de site de l’adduction d’eau sommaire de Tamadak dans la commune de Tarkint, Cercle d’Almoustarat, région de Gao

  Oulamine Ag TOHAYA est infirmier de formation et ressortissant du village de Tamadak dans la commune de Tarkint, Cercle d’Almoustarat. Il témoigne des effets induits par l’installation de l’adduction d’eau sommaire.

  Selon Oulamine Ag TOHAYA, la population de Tamadak est essentiellement pastorale et pratique le nomadisme, à la recherche de pâturages et surtout d’eau, une denrée essentielle pour les hommes et les animaux.

  

  Oulamine Ag TOHAYA, Secrétaire administratif du Comité de gestion du point d’eau de Tamadak

  Avant la réalisation de l’adduction d’eau sommaire par le projet ADEL, les populations parcouraient une vingtaine de kilomètres afin de rallier le village d’Ersane et transporter, à dos d’âne ou à moto, quelques litres d’eau pour leur consommation. Il arrivait très souvent que des conflits éclatent entre les usagers à cause de la rareté de l’eau, combinée au besoin croissant des populations.

  C’est dans ce contexte difficile que les autorités de la commune de Tarkint, en partenariat avec le projet MLI/804, ont réalisé une adduction d’eau sommaire à Tamadak afin de soulager les souffrances de la population de Tamadak. Grâce à l’exploitation de cette nouvelle infrastructure hydraulique, une renaissance du village est amorcée, entraînant la sédentarisation de plus en plus importante de la communauté.

  En effet, certaines activités génératrices de revenu (petits jardins appartenant aux femmes) ont pu être initiées, un poste avancé de santé a été créé et une salle de classe a été construite. Toutes ces infrastructures socioéconomiques naissantes, qui contribuent au développement de la zone et à la stabilisation des populations, sont rendues possibles grâce à l’existence de ce point d’eau vital. Chez nous, en milieu tamashek, l’eau est intimement liée à la vie : « Amane Imane ».

  

  Jardin potager des femmes de Tamadak

  Afin de pérenniser l’infrastructure, la population de Tamadak a mis en place, en partenariat avec la Direction régionale de l’hydraulique de Gao, la mairie de Tarkint et le projet ADEL, un comité de gestion composé de cinq membres. Les représentants du point d’eau de Tamadak ont même participé à l’atelier de validation du plan de renforcement des capacités des membres des comités de gestion qui s’est tenu à Gao fin 2021. Ce plan prévoit la formation des membres des Comités de gestion du point d’eau à leurs rôles et responsabilités, la formation des artisans réparateurs villageois en électromécanique et en plomberie ainsi que la dotation du point d’eau de Tamadak en kit de maintenance et de plomberie.

  Vivement 2022, pour le démarrage effectif des actions de renforcement et de pérennisation et vive LuxDev dans un Mali apaisé et solidaire !

  

  Bassin de retenue d’eau pour l’abreuvement des animaux

  Globalement, l’intervention du projet ADEL dans la commune de Tarkint a été salutaire pour la population à plus d’un titre. Au nom de toutes les communautés de la zone de Tamadak, nous disons « merci » à LuxDev d’avoir apporté la joie et réitérons notre ferme engagement à soutenir toute action allant dans le sens du développement de notre territoire.

  Enfin, les habitants du village de Tamadak sollicitent une fois de plus LuxDev à travers le projet ADEL pour l’équipement de notre salle de classe en mobilier scolaire.

  Le programme ADEL - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Tombouctou et de Gao est financé par la Commission européenne et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  Cette publication a été produite avec le soutien financier de l’Union européenne. Son contenu relève de la seule responsabilité de LuxDev et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Union européenne.

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• • 28 Avril
  • Par Jeanne RENAULD
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  #GirlsinD4D : 10 jeunes femmes ouvrent la voie à une transformation numérique inclusiveUne nouvelle campagne braque les projecteurs sur des jeunes femmes pionnières dans le domaine du numérique en faveur du développement

  Les femmes ont un rôle décisif à jouer pour réaliser la transformation numérique et veiller à ce que celle-ci contribue à un avenir meilleur et plus juste. Cependant, elles restent largement sous-représentées dans le domaine du numérique. Et ce, pour diverses raisons sous-jacentes, allant de stéréotypes nuisibles aux barrières éducatives. Au niveau mondial, les femmes ont 12,5 % de chances de moins d’utiliser l’internet que les hommes, ce qui se traduit par une capacité limitée à profiter des opportunités créées par le monde numérique.   

  S’il est vrai que les solutions pour accroître la participation des femmes dans le domaine numérique doivent venir de plusieurs fronts, la première étape consiste néanmoins à sensibiliser aux défis auxquels les femmes sont confrontées dans l’environnement numérique et à donner de la visibilité aux pionnières qui surmontent ces obstacles pour mener la transformation numérique.

  Dans cet esprit, le projet Digital for Development (D4D) a lancé la campagne de communication en ligne #GirlsinD4D. Celle-ci s’inscrit dans le cadre de la célébration de la Journée internationale des jeunes filles dans le secteur des TIC (Girls in ICT Day) du 28 avril et a pour objectif de braquer les projecteurs sur des jeunes femmes inspirantes d’Afrique et d’Europe qui travaillent sans relâche pour tirer parti des technologies et innovations numériques et améliorer ainsi la vie des gens sur les deux continents.

  Le D4D Hub UA-UE a reçu 195 nominations en réponse à cette campagne, preuve que de nombreuses femmes courageuses et intrépides brisent les barrières pour réaliser leurs rêves. Les dix nominées sélectionnées représentent la diversité des expériences, compétences et circonstances qui poussent les femmes à faire carrière dans le domaine du numérique. Cette sélection ne veut en aucun cas minimiser les mérites exceptionnels des autres candidates.

  Les #GirlsinD4D sont des ingénieures, des entrepreneures, des expertes en sciences sociales et des graphistes. La plupart d’entre elles ont découvert leur passion pour la technologie à un très jeune âge, et leur propre vie a été transformée par les opportunités qu’elles ont trouvées en ligne. Ce qu’elles partagent toutes, c’est une détermination à aider d’autres femmes à réussir dans le domaine du numérique et à contribuer au développement durable grâce à des solutions numériques.

  Rencontrez les dix #GirlsinD4D ici.

  

  À propos

  Le projet « D4D Hub UA-UE » (Digital for Development Hub Union africaine – Union européenne) accompagne les institutions africaines dans la création d’un environnement favorable à une transformation numérique inclusive. Ses activités comprennent l’assistance technique, le partage des connaissances et la facilitation des dialogues.

  Le D4D Hub UA-UE est un projet de l’Équipe Europe, cofinancé par l'Union européenne et mis en œuvre conjointement par Enabel, GIZ, MFA Estonia, e-GA, ITL, AFD, Expertise France, et LuxDev. Le projet fait partie du « D4D Hub », une initiative mondiale de l'UE pour mobiliser des partenariats afin de créer un avenir numérique durable.

  Plus d’informations.

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• • 21 Avril
  • Par Jeanne RENAULD
  • 
  • MAE/014
  • Divers
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  Franz Fayot lance l'édition 2022 de la Business Partnership Facility

  Le ministre de la Coopération et de l'Action humanitaire, Franz Fayot, et la directrice des Affaires internationales à la Chambre de Commerce, Cindy Tereba, ont présenté ce 20 avril l'édition 2022 de la Business Partnership Facility (BPF) lors d'un événement d'information organisé à la Chambre de Commerce et retransmis en direct sur le web.

  Dans son mot d'ouverture, le ministre a mis en exergue le rôle de catalyseur que le secteur privé joue dans la mise en œuvre de la stratégie de la Coopération luxembourgeoise, surtout au niveau des ressources et des innovations qu'il peut apporter pour favoriser un développement économique inclusif et durable.

  "La BPF soutient des partenariats entre entreprises luxembourgeoises ou européennes et acteurs issus de pays en voie de développement, que ce soit des entreprises, des administrations publiques ou des organisations de la société civile, afin qu'ils puissent mettre en place, ensemble, des projets commerciaux durables et innovants. Les projets soutenus par un cofinancement BPF contribuent à l'atteinte des objectifs de développement durable à travers une croissance verte et inclusive, la création d'emplois ou encore le transfert de technologies. Les porteurs de projet sont par ailleurs tenus de démontrer leur engagement pour la sauvegarde des droits sociaux et environnementaux", a souligné Franz Fayot. "Je suis également heureux que nous ayons profité du lancement de l'édition 2022 pour mettre en lumière les opportunités au Sénégal, un pays avec lequel le Luxembourg entretient des liens d'amitié et de coopération forts", a conclu le ministre.

  La présentation de l'édition 2022 fut l'occasion de rendre attentif à un nombre de nouveautés introduites au niveau des critères d'éligibilité des projets et de la favorisation de la création de partenariats. Au lieu d'un appel par année, la BPF évolue vers un modèle d'appels à projets en deux temps : un premier avec une clôture en mai et un second avec une date de remise en octobre. Deuxièmement, le champ des critères d'éligibilité a été élargi : tous les projets pouvant contribuer à une atteinte des 17 objectifs du développement durable sont désormais éligibles. Enfin, un accompagnement amélioré est désormais proposé par Lux-Development, agence d'exécution de la Coopération luxembourgeoise, afin de favoriser la constitution de partenariats : une plateforme digitale de matchmaking permet aux différents acteurs qui s'y enregistrent de présenter leur offre ou leurs besoins et d'organiser des rencontres bilatérales.

  Cindy Tereba, directrice des Affaires internationales à la Chambre de Commerce, a réitéré le soutien de la Chambre de Commerce à la BPF, avant de souligner l'excellente collaboration menée dans ce cadre entre la Direction de la coopération au développement et de l'action humanitaire, Lux-Development, le ministère de l'Économie et la Chambre de Commerce tout comme Luxinnovation, qui offre un accompagnement aux entreprises luxembourgeoises désireuses de réaliser un projet. Après deux années marquées par un contexte économique en demi-teinte du fait de la pandémie de la COVID-19, Cindy Tereba a ainsi encouragé les entreprises luxembourgeoises à sauter le pas.

  Cette année, les organisateurs ont choisi de mettre à l'honneur le Sénégal, pays partenaire prioritaire de longue date du Luxembourg qui se caractérise par un milieu d'affaires dynamique. Ainsi, Thiaba Camara Sy, membre fondateur du Women's Investment et du Club des investisseurs sénégalais (CIS), et Jean-François Vassas, président du groupe Evolv et membre du Mouvement des entreprises du Sénégal, ont présenté les opportunités de développement commercial au Sénégal. L'événement fut aussi l'occasion d'un partage d'expérience par Jean-Marc Boueyrie, CEO de Jway, entreprise spécialisée dans la digitalisation ayant bénéficié du soutien de la BPF.

  

  (de g. à dr.) Pascal Fabing, expert secteur privé de Lux-Development ; Gaston Schwartz, directeur de Lux-Development ; Manuel Tonnar, directeur de la Direction de la coopération au développement et de l'action humanitaire ; S.E. Phoukhong Sisoulath, ambassadeur de la République démocratique populaire Laos au Luxembourg ; S.E. Jesse Jean, ambassadeur de la république d’Haïti au Luxembourg ; Franz Fayot, ministre de la Coopération et de l’Action humanitaire ; Estelle Lyon-Chaudron, gestionnaire BPF chez Lux-Development ; Carlo Thelen, directeur de la Chambre de Commerce ; S.E. Carlos Fernandes Semedo, ambassadeur de la république du Cabo Verde au Luxembourg

  Plus d'informations sur la BPF :

  La BPF est initiée et financée par la Direction de la coopération au développement et de l'action humanitaire du ministère des Affaires étrangères et européennes et mise en œuvre par Lux-Development, l'agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement, en partenariat avec la Chambre de Commerce, le ministère de l'Économie et Luxinnovation. La BPF est un cofinancement sous forme de subvention qui vise à encourager des partenariats entre des entreprises luxembourgeoises ou européennes et des partenaires (entreprises, administrations ou société civile) basés dans des pays en voie de développement. Le cofinancement peut atteindre jusqu'à 50 % du budget total du projet avec un maximum de 200.000 euros. Depuis son lancement en 2016, la BPF a soutenu 34 projets, majoritairement en Afrique.

  Les entreprises sont invitées à consulter le site de la BPF pour plus d'informations.

  Communiqué par le ministère des Affaires étrangères et européennes, la Direction de la coopération au développement et de l'action humanitaire et la Chambre de Commerce

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• • 12 Avril
  • Par Pascal Dembélé
  • 
  • Bureau Mali MLI/026
  • Agriculture et Sécurité alimentaire
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  MALI - Mobilisation réussie pour la participation active des femmes aux actions de formation continue à Sikasso

  La participation des femmes aux sessions de formation continue sur les maillons de la chaîne des valeurs agricoles du lait local et de la pomme de terre à Sikasso constitue un défi au regard des indicateurs du programme MLI/026) - Appui aux filières agropastorales - Phase II. Une nouvelle approche de mise en œuvre des formations a été développée, afin de permettre à davantage de femmes d'y participer.

  Cofinancé à parts égales par les Coopérations suisse et luxembourgeoise, le programme MLI/026 - Appui aux filières agropastorales - Phase II a organisé en 2021 une série d’actions de formation pour 243 des 2 500 personnes actives visées et membres de la Fédération régionale des producteurs de pomme de terre  de Sikasso (FERPTS) et de la Fédération régionale des unions de sociétés coopératives des producteurs de lait de Sikasso (FERLAIT) des différents pôles de développement économique de Sikasso.

  Cette série de formations s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du plan de formation continue élaboré au profit des actifs des filières lait local et pomme de terre. Les thématiques couvertes par cette série de formations sont :

  • le compostage ;
  • l’agroécologie paysanne ;
  • la technique d’élaboration des plans d’affaires simplifiés ;
  • la vie coopérative et les textes OHADA (Organisation pour l'harmonisation en Afrique du droit des affaires) ;
  • l’insémination artificielle.

  Sur les 243 actifs formés, seuls 42 étaient des femmes, soit 17 % des participants.

  Ce résultat n’a pas laissé indifférent le programme MLI/026 et le Conseil régional de Sikasso qui ont analysé contextuellement la situation avec les bénéficiaires. Parmi les raisons invoquées pour expliquer cette faible participation des femmes figure la difficulté de déplacement des femmes vers les structures de formation situées dans les chefs-lieux de région, compte tenu de leurs moyens limités. À cela s’ajoutent les multiples tâches ménagères quotidiennes assumées par les femmes. Leur absence pendant plusieurs jours, pour motif de formation, était jugée impossible par les membres de leur famille.

  

  Afin de trouver une solution à ce problème, le programme MLI/026, de concert avec les acteurs concernés, a opté pour un changement de stratégie dans la mise en œuvre des formations, à savoir la délocalisation des formations vers les bénéficiaires dans les bassins de production.

  Cette stratégie a été opérationnalisée lors de la mise en œuvre de l’action de formation sur les itinéraires techniques de production de la pomme de terre de consommation initiée en février 2022, avec trois sessions organisées au profit de 125 producteurs et productrices.

  Dans ce contexte, les coopératives féminines et d’autres organisations féminines dont la majorité est composée de femmes ont été ciblées dans les différents bassins de production. C’est ainsi que Doumanaba, un village situé à 55 kilomètres à l’ouest de Sikasso, et Zangaradougou, un autre village situé sur la route nationale 7 à 13 kilomètres de Sikasso, ont été visés. En plus de ces deux villages, s’ajoute le village de Niazedougou, dans le cercle de Kadiolo.

  La mobilisation dans ces villages a été très forte. Elle s’est traduite par une participation de 83 % de femmes sur l’effectif total de bénéficiaires conviés pour les trois sessions (50 femmes sur 60 participants). D’autres femmes, qui n’étaient pas inscrites, sont venues suivre la formation à titre de bénévoles, ce qui constitue un résultat non planifié mais positif et qui traduit l’attachement ainsi que la détermination des femmes pour leur émergence et le renforcement de leur leadership.

  En vue de renverser la tendance, cette approche innovante continuera à être mise en application pour les futures sessions de formation sur cette thématique de production de la pomme de terre et bien au-delà. En effet, le programme MLI/026 entame très prochainement les actions de formation sur les activités post-récolte de la pomme de terre, la commercialisation et le lait local. Ce qui donnera l’occasion d’expérimenter à nouveau cette approche novatrice.

  

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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