News
For lux ( View all news )

2020
- 5 June
- By Saley Batoure & Manon Lienard
- Niger Office NIG/801
- Share Tweet
NIGER - À la rencontre de jeunes formés et insérés
Dans la région de Zinder, près de 2 200 jeunes qui ont reçu une formation professionnalisante ont fait leur entrée sur le marché du travail. Dans le cadre de la mise en œuvre de chaque action de formation, il a été établi un protocole de partenariat avec chaque maître d’atelier (MA). À travers ce protocole, le MA s’engage à insérer directement, à travers un emploi rémunéré, au moins 50 % des jeunes qu’il a reçus en stage.

C’est ainsi qu’à la fin de son stage, Fatsouma a été retenue et intégrée comme membre à part entière du Groupement MATA MASU MAI dans lequel elle venait de passer un mois comme stagiaire. Elle y a appris la transformation des produits, notamment des céréales en divers produits agro-alimentaires, des fruits et autres légumes en jus, et l’extraction d’huile d’arachide. Sa participation comme actionnaire dans le groupement lui permet d’avoir un revenu mensuel variant entre 50 000 et 75 000 Fcfa selon les périodes.

Fatsouma Mamane, 25 ans, transformatrice de produits agro-alimentaires © LuxDev

Grâce à ces revenus, elle a acheté de petits ruminants qu’elle élève à la maison : « Mon rêve est d’agrandir mon petit élevage de ruminants et de devenir formatrice en transformation, conservation et commercialisation des produits agricoles pour former de nombreux jeunes à ce métier. Et cela me semble réalisable car je fais un travail que j’aime. En plus, il y a suffisamment de débouchés pour nos produits. Nous sommes seulement limités par le sous-équipement. »

Issoufou a, quant à lui, été engagé par le Garage SAADOU Mamane pour le compte duquel il entretient et répare des moteurs et des suspensions. Avant son recrutement à la formation du projet NIG801, il n’avait aucune activité génératrice de revenus et faisait des allers et retours entre Zinder et le Nigeria, à la recherche d’une occupation. Son emploi lui a permis de renoncer à l’exode et d’acquérir un statut social. Il se dit très motivé par l’acquisition de nouvelles compétences liées à son domaine et souhaite compléter son expertise par une formation en électricité. Comme de nombreux jeunes formés et embauchés, il espère, à terme, ouvrir son propre atelier.

Issoufou Siradji, 30 ans, chauffeur dépanneur © LuxDev

C’est ce qui s’est produit pour Aboubacar, qui avait été engagé dans un atelier de mécanique pour motopompes. Après une année passée en tant qu’employé, qui lui a permis d’accumuler de l’expérience et des moyens, il est aujourd’hui à son propre compte. Son nouveau statut de travailleur lui a également permis de financer son mariage et de subvenir aux besoins de sa famille. Son rêve est de devenir formateur qualifié et d’acquérir un équipement plus performant.

Les récits de ces jeunes gens ont de nombreux points communs. Au-delà de la rémunération qui améliore leur qualité de vie, tous font état de la transformation de leur statut social et de la satisfaction qui en résulte. Par ailleurs, ces jeunes qui n’avaient bien souvent aucune activité, se sont engagés avec détermination dans l’exercice de leurs nouvelles compétences et songent déjà à créer des emplois ou à former d’autres jeunes. Ceci laisse présager des impacts positifs d’un investissement dans la formation professionnelle dont les retombées dépassent la simple insertion.

Aboubacar Chéhou, 29 ans, mécanicien © LuxDev

Financé par l’Union européenne à travers le Fonds fiduciaire d’urgence pour l’Afrique et mis en œuvre par LuxDev, le projet d’appui à la formation et à l’insertion professionnelle des jeunes filles et garçons des régions de Zinder et d’Agadez (A-FIP/NIG801) permet aux jeunes, sans formation et sans activité, d’acquérir un savoir-faire générateur de revenus et de s’insérer professionnellement en tant qu’employé, autoentrepreneur ou au sein d’un groupement économique. Le nombre total des jeunes formés depuis le démarrage du projet s’élève à 5 982, soit 99,7% de la cible de 6 000 jeunes visés initialement. Parmi eux, 2 490 filles, soit 41,6% des effectifs totaux, ont accédé aux formations et les ont achevées, dépassant ainsi la cible initiale de 35 % de filles à former.

Selon les résultats définitifs d’une enquête indépendante réalisée en novembre 2019 sur l’insertion des jeunes formés avec l’appui du projet, sur les 5 426 jeunes âgés de 15 à 30 ans qui ont pqrticipé à l’enquête, 3 206, soit 59 % des effectifs interrogés, ont déclaré être insérés dans le tissu économique de leurs régions : 1 268 jeunes (23,4%) à travers un emploi rémunéré et 1 938 jeunes (35,7%) à travers l’auto-emploi dans leurs domaines de formation.
↑ To the top
- 1 June
- By Equipe NIG/025 & Manon Lienard
- Niger Office NIG/025
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
NIGER - Favoriser la commercialisation du riz nigérien
Dans le cadre du programme multisectoriel les Nigériens nourrissent les nigériens (I3N) qui vise à assurer l’auto-suffisance alimentaire du pays, le gouvernement du Niger s’est fixé l’objectif de cesser les importations de riz d’ici 2023.

Le Programme d’appui au développement agricole durable dans la région de Dosso, Phase II (NIG/025), qui soutient l’insertion de jeunes agricultures dans la région de Dosso, participe aux efforts d’amélioration du rendement et à l’extension des surfaces de production en formant de nombreux jeunes à la culture du riz irrigué. Le succès de cette intervention a permis une augmentation conséquente de la production locale de riz, mais sa commercialisation demeure un défi.

Un atelier thématique a donc été organisé afin de trouver des solutions.

Les responsables des Organisation de Producateurs et une cinquantaine de riziculteurs étaient présents, majoritairement des jeunes femmes et des jeunes hommes venus de Lokoko, Fadama, Guéchémé, Babayé, Boyé Boyé, Guiwayé, Tombo dogo, Garin Magori, Jada Gouiwa et Tombo Kaya © LuxDev

En 2016, une étude de l’université Abdou Moumouni de Niamey recensait 23 riziculteurs dans la plaine de Lokoko (région de Dosso). Ils sont maintenant plus de 250 dans la même zone, ayant bénéficié de l’accompagnement du Programme NIG/025. À ceux-ci s’ajoutent d’autres nouveaux riziculteurs dans plusieurs villages de la commune de Guéchémé. À la suite de l’importante récolte réalisée durant la dernière campagne pluviale et surtout face aux difficultés d’écoulement qu’ils rencontrent, ces jeunes producteurs ont lancé un appel au ministère de l’Agriculture et de l’Élevage (MAG/EL). La fermeture de la frontière avec le Nigéria, où l’essentiel de la production est habituellement commercialisé, complique en effet la situation.

L’atelier organisé durant 2 jours à Guéchémé a réuni les principaux acteurs du secteur et a permis de mettre en relation les jeunes producteurs de riz de la région avec les responsables de la société de riz du Niger (RINI). Il a ainsi été proposé que les organisations de producteurs se regroupent en Union pour permettre des ventes groupées à la RINI.

Le président de la Fédération des unions et coopératives des producteurs de riz (FUCOPRI), le DG de la RINI, le Gouverneur de la Région de Dosso, le Secrétaire Général Adjoint du MAG/EL, le Maire de la Commune de Guéchémé et le 2ième Vice-Président du Conseil Régional de Dosso, de gauche à droite sur la photo, ont assisté à l’atelier, ainsi que le coordinateur de l’Initiative 3N à Dosso © LuxDev

En parallèle, la commercialisation du riz se poursuivra sur les marchés locaux, en mettant à profit les comptoirs de vente réalisés avec l’appui du NIG/025. Pour rappel, le programme a soutenu la construction de 68 infrastructures agricoles (magasins de stockage, comptoir de vente, aire de séchage…) dont la gestion a été confiée aux organisations de producteurs via des partenariats publics-privés.

Cet atelier s’inscrit donc dans les efforts menés par la Coopération luxembourgeoise pour désenclaver les zones de production et valoriser le fruit du travail des jeunes qui ont été formés et insérés par le programme. Le gouverneur de la région, également présent, a salué cette initiative et encouragé les jeunes participants à poursuivre leurs efforts : « la terre ne ment pas, la terre n’est pas ingrate. Tous ceux qui s’engagent dans le travail de la terre, dans l’Agriculture pourront indéniablement améliorer leurs conditions de vie et leurs revenus ».

Comptoir de vente livré avec l’appui du programme © Zouloukalleyni Dourfaye

Installations traditionnelles des marchés © Zouloukalleyni Dourfaye
↑ To the top
- 29 May
- By Sandrine THINNES
- MYA/002
- Socio-economic development
- Share Tweet
MYANMAR - Cope with the collateral damage caused by the measures taken to tackle Covid-19
The Eastern Shan State Rural Development and Inclusion Project, MYA/002, works in 89 target villages with approximately 16 700 people. The targeted population consists of 100% ethnic minorities emerging from very insecure conditions (acutely remote, high altitude, former no-travel zones) and/or damaged areas (earthquake). These communities have very limited access to services and are totally reliable on self-sufficient agricultural and livestock production for survival.

Commonly, this time of the year, the most vulnerable households are experiencing rice shortage which would be lessened via traditional coping mechanisms of finding daily wager work. These mechanisms are currently not available to the villagers in view of travel restrictions due to COVID-19 health and safety measures.

The Government of the Union of Myanmar has drafted a COVID-19 Response Plan consisting of 7 goals in which Goal 4 consists of Easing the Impact on Households via unconditional in-kind transfer to vulnerable households and at-risk population.

The target population of the MYA/002 project falls to 100% under the definition of vulnerable and at-risk population. In view of the uncertainty of when lockdown measures might be lessened, the onset of the rainy season and the ploughing of rice fields, the MYA/002 target population is in need of in-kind support for food security reasons to sustain strength (caloric in-take) and resilience of the individuals. From recent exchanges with beneficiaries, many households are already facing hunger and malnutrition, which will also heighten the health impact of a possible local COVID-19 outbreak.

MYA/002 supports all households in the target area with a 1-month ration of rice, oil and salt. Basic hygiene articles like soap will also be provided to support the COVID-19 prevention measures. The 1-month rice ration is renewable in case COVID-19 measures remain in place or destitute households need further support.

MYA/002 coordinates the distribution of the in-kind support via the General Administration Department’s village tract clerks, the village chiefs and the village development committees already functional in parts of the targeted area to ensure the equitable distribution of the rations to the households in each of the 89 villages.

The distribution started on 28 May 2020, the first 171 households of some 2 800 households were immensely grateful for the support even if they had to carry the rice bags on foot back to their village.

The delivery and distribution of more than 250 tons of goods will continue over the next few weeks in the MYA/002 project area.

↑ To the top
- 29 May
- By Nita Shala
- Kosovo Office KSV/020
- Education, vocationnal training and employment
- Share Tweet
Kosovo - Business Model Offices lead to an international partnership agreement between the CoC Ferizaj and SEDU Vet School in Finland
An important component of the Project is the establishment of the Business Model Offices (BMO) and the advancement of a new management concept in all the supported Vocational Education Training (VET) schools. Through this component, the Project aims at increasing the relevance of the supported schools by intervening in the following aspects: advancing the qualification sets based on the Industry needs, identification and conclusion of agreements aiming at income generation opportunities, mapping and development of potential partnerships with the external stakeholders, and the development of the students skills and knowledge by conducting relevant practical work and professional practice.

The Project has piloted the implementation of the Business Model concept in the Center of Competencies (CoC) Ferizaj enhancing its capacity of conducting industrial liaison and partnership building activities. The full dedication of the management of the CoC and the Project team has enabled the school to transform this innovative experience into a real success story through the signature of many partnership agreements with the national and international partners. Recently, the CoC Ferizaj has signed a long-term multi-purpose agreement with the SEDU VET School in Finland. Through this agreement, the graduates of the Professional Nurse profile in the CoC Ferizaj will be able to visit SEDU and attend an additional year of studies. The complementary education received from SEDU will equip the graduates with additional language skills and practical training leading to the receival of a Finnish diploma upon their graduation. Additionally, the CoC Ferizaj will receive support from the SEDU in the provision of the teaching and learning materials, and the professional development of the teachers of the pharmacy profile in the next three years.

The CoC has selected the first cohort of 20 graduates following a strict selection process as per the same admission criteria applied in Finland. The selection process revealed that the student had the required level of knowledge reassuring the CoC on the quality of education it provides. The graduates have started their studies at SEDU in January 2020 and the initial impression on the quality of the educational experience received by them is very positive. The completion of this working experience will directly increase their value in the labour market by increasing their chances for immediate employment upon their return and provision of additional contribution to the field in Kosovo. A successful experience of the graduates will further promote the overall objective of the Project to support the creation of a technical workforce that is relevant to the social and economic development of Kosovo. At the same time, a successful agreement with SEDU will allow the CoC Ferizaj to ensure its long-term sustainability by the provision of quality education that will promote it as a future reference point for the local and European labour market.

The selected students at SEDU in Finland (13 February 2020)
↑ To the top
- 26 May
- By Vjosa Morina
- Kosovo Office KSV/019
- Governance
- Share Tweet
Kosovo - Gaining best practices from Croatia on credible financial reporting systems.
During March, the main Kosovo bodies that work on drafting the legislation on financial reporting, accounting and auditing, were part of a study visit in Croatia, with the objective of gaining best practices on creating a credible financial reporting system and empowering public oversight structures of financial reporting and auditing. This activity falls under the “Company Law” Chapter of the Stabilization and Association Agreement (SAA) of Kosovo.

Meeting with the Croatian Ministry of Finance

Participants were able to learn more about Croatia’s practices in terms of organisation, implementation of international standards, capacity building in monitoring, regulating, licensing and drafting the annual register of financial reports and their use as a source of information for macro analysis at the national level. The information on the importance of financial statement in the investment sector will affect the orientation of state policies for investments in certain sectors. Furthermore, on the legal side, the participants will be able to contribute to the development of a methodology for quality supervision and control of audit firms and legal auditors, good practices and results of quality control, annual register and their publication.

Meeting with the Croatian Financial Agency

Meeting with the Croatian Ministry of Economy
↑ To the top
- 21 May
- By Project MYA/002
- Asia Office MYA/002
- Socio-economic development
- Share Tweet
MYANMAR - No one will be left behind
Luxembourg development cooperation promotes cultural diversity to reduce poverty and achieve sustainable development through the Eastern Shan State Rural Development and Inclusion Project-MYA/002, in a region where the majority of the population is facing many cultural, political, economic, and environmental challenges. The project adopts a direct financing modality, empowering local management structures such as village development committees via training and the application of appropriate technology, technical expertise and facilitation among targeted communities.

One of the main hypotheses of the project's strategy suggests that the phased cooperation and necessary interdependence for new activities will gradually improve attitudes and practices in social organisation, which is to be based on mutual respect, resource sharing, community development and informed governance.

See the project in action here:

Benefits and impact to date:
- More than 7,200 people currently have access to clean water in their homes;
- 256 households have a sustainable supply of electricity for household lightening and small electric appliances through a pico-hydropower system;
- 44 community tea farms and 171 individual coffee farms were established with a survival rate of 95% of seedling production;
- Implementation of 5 model pig farms with selected farmers, resulting in spontaneous replication of household pig farming in 5 of the poorest villages;
- 3,935 people trained in operation and maintenance of village water and electricity systems, safe drinking water production, solid waste management, basic animal healthcare, livestock breeding, agricultural production, village development, and vocational training (sewing course).
↑ To the top
- 8 May
- By María del Rocío VÁZQUEZ LAMELA
- Share Tweet
Practitioners’ Network - LuxDev and Enabel take over the Presidency to face new ambitious challenges
The Practitioners’ Network is an open exchange, coordination and harmonisation platform created in 2017. It is composed of 17 European Development Agencies which share and learn from their experience, capitalise on knowledge and expertise, and analyse and reflect on joint efforts at the implementation level. As the European Commission is an observer in the platform, the PN indirectly contributes to the development policies.

Four specialised working groups within the Network are led by the different European Development Agencies to share ideas, experience and knowledge in order to improve the synergies between them.

The following objectives are developed in different working groups:
- to promote mutual knowledge, effective coordination and enhance partnerships not only between Network’s members and the European Commission but also among members themselves;
- to promote knowledge sharing, effective coordination and mutualisation of capacity for analysis and implementation in order to strengthen the collective EU response towards resilience in situations of crisis and fragility, by combining the comparative advantages of European aid actors;
- to consider the private sector as an important partner in the achievement of development programmes; and
- to exchange information with European Commission to simplify and create viable contractual and financial frameworks, in order to facilitate the joint implementation of programmes.
Every year, a new Presidency coordinates the platform and in 2020-2021 LuxDev will be leading the group together with Enabel.

For this Co-Presidency, a set of priorities has been established:
- promote and raise awareness of the activities of the Practitioners’ Network and provide information of our achievement to the EC and to the society;
- define and implement ambitious joint programs with other European Development Agencies, and the European Commission;
- prioritise efforts to support the health system to face the outbreak of the Covid-19, and climate change by setting up the “Green Deal” in Africa;
- simplify and facilitate partnerships with the European Commission.
This new Presidency is on board to face new ambitious challenges, through Digital for Development and communication and applying the “Better Working Together” principle to achieve the Sustainable Developments Goals and implement projects at the highest level of quality, impact and visibility.

↑ To the top
- 2 May
- By Marie-Françoise BOISSY
- Senegal Office SEN/801
- Share Tweet
SÉNÉGAL - 4000 masques réalisés par le Centre de Formation professionnelle de Tambacounda
Dans le cadre du Programme « Développer l’Emploi au Sénégal », L’Union européenne, au travers de son partenaire de mise en oeuvre, LuxDev, participe à l’effort national de lutte contre la propagation du Covid-19 en appuyant la production locale, par les acteurs et partenaires, de masques de protection et de lave-mains à l’eau et au savon, dans les régions de Tambacounda et Ziguinchor. 4000 masques ont déjà été réalisés par le Centre de Formation professionnelle de Tambacounda au bénéfice des populations et remis le 28 avril 2020 au Gouverneur de Tambacounda et au Préfet de Goudiry .

Remis des masques au Gouverneur de Tambacounda

Vidéo du Centre de Formation professionnelle de Tambacounda sur l'utilisation des masques

↑ To the top
- 29 April
- By LAO/029
- LAO/029
- Education, vocationnal training and employment
- Share Tweet
LAOS - Learning is a never-ending journey like Oudone journey.Capacity building
Oudone Thangsombath is a teacher at Champasack Technical and Vocational Education College. “Because I did not graduate from a teacher training college, I lacked pedagogical skills. It made my teaching really hard in the past. Until I joined the ASEAN National Trainers and Assessors Programme supported by Skills and Tourism Project - LAO/029 to further develop my teaching skills, now I have more hands-on and practical experiences. I am confident to pass this knowledge and skills to my students”.

↑ To the top
- 28 April
- By Claude Mauret
- Niger Office NIG/027
- Governance
- Share Tweet
NIGER – En route vers une amélioration de l’efficacité de l’utilisation des crédits budgétaires.
Au Niger, une dépense de l’état, avant d’être exécutée/payée, est soumise à une « chaîne de la dépense » qui implique plusieurs « contrôles a priori » conduits par différents services.

Pour améliorer l’efficacité de l’utilisation des crédits budgétaires, il est donc important que les délais de traitement de chaque service soient les plus courts possible et que les cas de rejet de dossiers soient les moins fréquents possible également.

Aussi, dans cette optique, le renforcement des capacités à la fois des agents de cette chaîne et des demandeurs (services bénéficiaires des dépenses tels que l’ administration centrale ou déconcentrée, collectivités, établissements publics etc.) est un levier essentiel.

En jouant sur ces deux tableaux, le renforcement des capacités des agents de la chaîne engendre une meilleure maîtrise des procédures et donc une accélération du traitement des dossiers tandis que le renforcement des capacités des demandeurs leur permet de présenter des dossiers plus complets et de meilleure qualité, diminuant ainsi le nombre de rejets de dossiers.

C’est précisément ce qu’ambitionne le Projet d’appui au renforcement des capacités de la chaîne des dépenses publiques des régions de Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder, NIG/027,

Par ailleurs, le projet vise également à renforcer la communication entre les acteurs de la chaîne de la dépense, d’une part, et entre ces mêmes acteurs et les administrateurs de crédits, d’autre part.

À la fin du projet, il est attendu que le fonctionnement et les processus de la chaîne de la dépense au niveau des régions d’Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder ainsi que les conditions de travail des acteurs soient améliorés.

La première réunion du comité de pilotage du projet s’est tenue le 24 janvier 2020 et a constitué le lancement officiel du projet. Depuis, les actions de recrutement d’un bureau pour effectuer un diagnostic des besoins en renforcement des acteurs de la chaîne de la dépense des quatre régions ont été lancées. De plus, actuellement, des architectes préparent un projet détaillé et des plans pour un futur complexe abritant l’ensemble des services financiers régionaux de la chaîne de la dépense au niveau de la ville de Zinder.

Le Projet d’appui au renforcement des capacités de la chaîne des dépenses publiques des régions de Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder, NIG/027, d’une durée de 24 mois bénéficie d’une contribution du Luxembourg à hauteur de 1 467 179 EUR et prévoit un appui aux services techniques déconcentrés du Ministère des finances, à savoir les Directions régionales du budget (DRB), les Trésoreries régionales (TR) et les Services régionaux de contrôle des marchés publics et des engagements financiers (SR/CMP/EF).

Maquette du bâtiment qui sera construit pour abriter les services régionaux de la chaine des dépenses publiques à Zinder
↑ To the top