News
For Mali Office ( View all news )

Display filters

2024
- 19 December
- By Pierre COULIBALY
- Mali Office MLI/026
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - Qualité des semences de pomme de terre : les techniciens maliens s’inspirent de l’excellence belge
Comment s’inspirer de nouvelles pratiques pour produire des plants (semences) de pomme de terre de qualité, garants de rendements durables et compétitifs ? C’est dans cette optique que LuxDev a organisé, aux mois d’octobre et novembre 2024, un voyage d’études en Belgique au profit de trois techniciens maliens : deux agents du Laboratoire des semences (Labosem) et un spécialiste de la filière pomme de terre au sein du bureau de LuxDev au Mali.

L’objectif était d’acquérir une vision concrète des standards européens en matière de production, de contrôle et de certification, afin de mieux soutenir la filière pomme de terre dans la région de Sikasso, au sud du Mali. Ce séjour de formation a permis aux participants d’observer les différentes étapes de la production de plants de pomme de terre, depuis la multiplication in vitro jusqu’aux contrôles phytosanitaires approfondis. À travers des visites et échanges ciblés, ils ont pu découvrir des outils, des méthodes et des partenariats essentiels à une filière pomme de terre performante.

Des acteurs variés, un savoir-faire diversifié

Plusieurs structures belges ont accueilli les visiteurs, offrant une vision d’ensemble de la filière pomme de terre :
- Centre d’agronomie et agro-industrie du Hainaut (CARAH) : pour la comparaison des méthodes de multiplication et de certification entre la Belgique et le Mali ;
- Filière wallonne de la pomme de terre (FIWAP) : une association interprofessionnelle rassemblant 420 membres, illustrant l’importance de la collaboration entre producteurs, transformateurs, négociants et chercheurs ;
- Groupement wallon des producteurs de plants de pomme de terre (GWPPPDT) : 75 multiplicateurs semenciers produisant 60 000 à 70 000 tonnes de plants par an, démontrant la force d’une organisation structurée ;
- Service public wallon (SPW-DG03) : chargé de la certification, offrant un cadre légal strict garantissant la qualité des semences ;
- Condi-plant et Euroseeds : deux entreprises privées exemplaires, l’une spécialisée dans la production (7 000 à 9 000 tonnes/an), l’autre dans la commercialisation internationale, soulignant l’importance du maillon commercial ;
- Agence fédérale pour la sécurité de la chaîne alimentaire (AFSCA) et Institut flamand de recherche pour l’agriculture, la pêche et l’alimentation (ILVO) : acteurs-clés pour le contrôle sanitaire, démontrant la nécessité de normes rigoureuses et de partenariats institutionnels ;
- Laboratoire de la haute école de Condorcet : analyse des unités fertilisantes, extraction d’ADN, détection de nématodes, etc., offrant des approches scientifiques pointues au service de la qualité.
Visite du centre de triage et de conditionnement des plants (condi-plants)

Présentation de la procédure de certification des plants au laboratoire de Libramont

Échange avec le responsable du laboratoire de bactériologie à l’ILVO

Séance pratique de multiplication des vitro plants au laboratoire de Libramont

Vers des améliorations concrètes

Enrichis de ces nouvelles connaissances, les techniciens repartent avec des pistes d’action claires, pouvant être adaptées aux réalités maliennes. L’objectif est d’élever la qualité des plants, renforcer les contrôles et améliorer la traçabilité, pour garantir aux producteurs et aux consommateurs des standards élevés et une filière plus durable.

Les principales recommandations sont de :
- renforcer la certification et le contrôle : améliorer les compétences du personnel du Labosem et effectuer les contrôles prévus par la réglementation avant la mise en vente des semences fermières ;
- respecter les textes en vigueur : inciter les projets de multiplication à informer systématiquement le Labosem et à respecter les normes en vigueur ;
- optimiser le stockage : séparer les plants certifiés de ceux des producteurs, afin d’éviter les contaminations croisées ;
- soutenir la commercialisation : appuyer le Comité régional interprofessionnel de la pomme de terre de Sikasso dans la gestion et l’organisation des ventes et impliquer les multiplicateurs dans la prise en charge des coûts de certification ;
- renforcer la vigilance sanitaire : contrôler les semences à l’entrée sur le territoire, réaliser des essais post-contrôle et encourager le défanage pour préserver la qualité sanitaire.
Un avenir prometteur pour la filière pomme de terre

Ce voyage d’études en Belgique offre une feuille de route concrète : formation, application stricte des normes, sensibilisation et mobilisation de tous les acteurs. En adoptant progressivement ces bonnes pratiques, la région de Sikasso, et par conséquent le Mali, pourra consolider sa filière pomme de terre, accroître la confiance des acteurs et des consommateurs et assurer une production plus résiliente et compétitive à long terme.

Ce voyage d'études a été mené dans le cadre du Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top
- 18 December
- By Mireille HOUNSA
- Mali Office MLI/021 MLI/022 MLI/026
- Agriculture, forestry and fishery Education, vocationnal training and employment
- Share Tweet
MALI - Un espace d'inclusion et de dialogue des acteurs du secteur agricole mis en place dans la région de Sikasso
En novembre 2024, le Conseil régional de Sikasso a créé le Cadre régional de concertation et de développement des filières agricoles dans la région de Sikasso. Le cadre de concertation est un espace d'inclusion et de dialogue réunissant tous les acteurs du secteur agricole pour une contribution active au développement régional et local.

Cette initiative vise à rendre les filières agricoles plus dynamiques et autonomes, en permettant aux acteurs de s’impliquer pleinement dans la recherche de solutions aux défis auxquels ils sont confrontés. Ainsi, le Cadre régional de concertation et de développement des filières a pour mission de promouvoir la coopération, la concertation et l'échange d'informations entre les acteurs du développement agricole dans la région de Sikasso.

Pour concrétiser cette initiative, le Conseil régional de Sikasso a organisé une première réunion d’échanges et d’orientation avec les acteurs. Cette rencontre a permis de discuter de la pertinence et de l’importance de la mise en place d’un cadre de concertation multi-acteurs et d’identifier les acteurs à impliquer.

À la suite de ce premier atelier, une commission restreinte a été chargée de proposer les missions du cadre de concertation. Il s’agissait pour les membres de la commission de :
- faire des propositions de mesures concrètes pour pérenniser le cadre et assurer son appropriation par les acteurs locaux ;
- finaliser la liste des acteurs à impliquer.
Missions porteuses d’espoir et de changement certain

Ce cadre ambitionne de contribuer aux réflexions susceptibles d’impacter positivement le développement de la région de Sikasso. Il est chargé de :
- vérifier l’adéquation des interventions avec les priorités et les besoins des acteurs et proposer les réorientations nécessaires ;
- asseoir et renforcer un dialogue et une concertation fructueuse entre les différents acteurs des filières ;
- partager les bonnes pratiques en matière d’organisation, de gestion, de bonne gouvernance et d’offres de services au sein des filières ;
- favoriser une autonomie des organisations professionnelles agricoles au sein des filières ;
- contribuer à l’élaboration, au pilotage, à la mise en œuvre et au suivi – évaluation des stratégies de promotion des filières agricoles dans la région de Sikasso ;
- informer régulièrement le Conseil régional des difficultés des filières et proposer des solutions alternatives ;
- sensibiliser les intervenants sur la normalisation et le contrôle de la qualité des produits ;
- effectuer au besoin des missions de terrain, des voyages d’études et d’échanges.
Ce cadre d’échanges permettra de maintenir la dynamique entre les acteurs régionaux et de faciliter la résolution des problématiques locales grâce à des solutions adaptées.

Cette initiative a été menée dans le cadre des programmes de coopération bilatérale financés par le Grand-Duché de Luxembourg, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top
- 17 December
- By Pebe DENA
- Mali Office MLI/026
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - Stratégies d'autonomisation des faîtières des filières pomme de terre et lait local : une nouvelle dynamique lancée
La création du Comité régional de l'interprofession pomme de terre de Sikasso (CRIPT-Sikasso) et de la Fédération régionale des unions de sociétés coopératives des producteurs de lait (FERLAIT) repose sur la volonté d'améliorer les conditions de vie de leurs membres en augmentant la productivité dans leurs secteurs respectifs. Fondées sur les principes coopératifs de démocratie, d'équité et de solidarité, ces organisations jouent un rôle central dans la promotion des intérêts collectifs, le dialogue interprofessionnel et le développement des filières.

Toutefois, l'absence d'une vision stratégique claire et la nécessité de mettre à jour les plans stratégiques pour répondre aux défis actuels et futurs, tels que le changement climatique, la durabilité et l'inclusion, sont devenus évidents. Cela souligne l'importance d'élaborer de nouveaux plans stratégiques qui tiennent compte de ces dimensions et renforcent l'autonomie et la capacité d'auto-gestion des organisations.

Dans cette logique d’amélioration continue des services pour leurs membres, le CRIPT et la FERLAIT se sont soumis à un exercice d’évaluation de leurs dispositifs organisationnels, institutionnels et de leurs capacités financières, dans le cadre du Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II. Le processus a consisté en l'organisation d'ateliers de diagnostics participatifs au niveau des trois pôles de développement économique de la région de Sikasso, ainsi qu'en des ateliers régionaux de validation des plans stratégiques.

Contraintes et opportunités identifiées

Au cours des différents ateliers de diagnostics participatifs, les principales contraintes liées au développement des filières ont été évoquées :
- faible niveau de gouvernance au sein des filières ;
- absence de dialogue interprofessionnel ;
- faible mobilisation des ressources financières internes ;
- faible transparence dans la gestion ;
- accès limité aux services de qualité par les membres ;
- faible niveau de professionnalisation des acteurs.
Cet exercice participatif a été une véritable opportunité de prise de conscience pour les membres, leur permettant d'identifier leurs capacités et les points d’amélioration de leurs dispositifs institutionnels et organisationnels.

Nouveaux plans stratégiques

À travers les nouveaux plans stratégiques (2025-2029), les deux faîtières se fixent comme vision d’être, à l’horizon 2029, des organisations de référence nationale en termes de gouvernance, d'autonomie financière et de qualité des services rendus à leurs membres. Les axes stratégiques définis pour relever ces défis sont :
- amélioration de la structuration et de l'organisation des faîtières ;
- amélioration du fonctionnement des organes des faîtières ;
- amélioration de la gestion administrative et financière ;
- mobilisation des ressources financières (internes et externes);
- amélioration de l’offre de services aux membres ;
- amélioration de la production et de la productivité ;
- réalisation et gestion des infrastructures structurantes de production ;
- amélioration des techniques de transformation et de conservation des produits ;
- accès au marché ;
- amélioration du système d’information et de communication ;
- représentativité auprès des autorités régionales et nationales et influence sur les décisions en faveur des filières pomme de terre et lait local;
- prise en compte du genre et de l’ inclusion sociale ;
- gestion environnementale.
Ces plans stratégiques engagent un véritable chantier de réformes pour renforcer le niveau institutionnel et organisationnel des deux filières pomme de terre et lait local dans la région de Sikasso.

Photo de famille : validation du plan stratégique 2025 - 2029 FERLAIT

Photo de famille : validation du plan stratégique 2025 - 2029 CRIPT

Le Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top
- 13 December
- By Mireille HOUNSA
- Mali Office
- Share Tweet
MALI - Remise de kits agricoles aux coopératives féminines : une contribution à leur autonomisation économique
Le 10 décembre 2024, l’équipe de LuxDev, mobilisée aux côtés des Conseils régionaux de Ségou, Sikasso, et du District de Bamako, de l’Association des organisations professionnelles paysannes et du Réseau Agri Vision Sahel, a clôturé la campagne des 16 jours d’activisme contre les violences faites aux femmes et aux filles. À cette occasion, une cérémonie de remise de kits agricoles, composés d’intrants facilitant la production de produits maraîchers, a été organisée sur les trois sites d’intervention.

À travers les programmes qu'elle met en oeuvre, LuxDev, en synergie avec ses partenaires de mise en œuvre, vise à contribuer à la diversification des sources de revenus et à l’autonomisation économique des femmes. Neuf coopératives féminines et quatre femmes représentantes des femmes appuyées par les maisons en charge du suivi et de la promotion du genre ont reçu des lots d’intrants pour leurs membres.

Bénéficiaires et participants à la remise de kits à Ségou

Bénéficiaires et participants à la remise de kits à Bamako

Bénéficiaires et participants à la remise de kits à Bamako

Partout, que ce soit dans les régions ou à Bamako, les acteurs partenaires et les bénéficiaires ont salué ce geste et se sont engagés à en assurer un bon usage avec leurs membres à la base. Ce geste symbolique a suscité un fort engouement parmi les bénéficiaires, qui ont exprimé leur satisfaction et réitéré leur engagement pour la poursuite d’actions similaires contribuant à leur épanouissement.

Sur cette note d’espoir et d’encouragement à la lutte pour le plein épanouissement des femmes et des filles au-delà des 16 jours d’activisme, l’édition 2024 de cette campagne a été clôturée.

TOUS UNIS CONTRE LES VIOLENCES FAITES AUX FEMMES ET AUX FILLES !
↑ To the top
- 11 December
- By Aboubacar Sidiki DEMBELE
- Mali Office MLI/021
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - Former les coopératives féminines pour un développement local durable
Entre septembre et novembre 2024, un programme de formation dédié au développement des coopératives féminines s’est déroulé dans les régions de Sikasso, Ségou, ainsi que dans le district de Bamako. Mise en œuvre par LuxDev à travers le programme Développement rural et sécurité alimentaire, cette initiative avait pour objectif de renforcer les compétences des femmes rurales en matière de gouvernance, de gestion financière et administrative ainsi que de cohésion interne.

Une forte mobilisation

La formation a connu une participation remarquable, rassemblant un total de 513 femmes issues de différentes régions du Mali :
- à Bamako : trois organisations paysannes ont été impliquées, représentant 85 participantes ;
- dans la région de Ségou : neuf organisations paysannes ont été mobilisées, soit 218 femmes ;
- à Sikasso : sept organisations paysannes ont été touchées, avec 210 participantes.
Session à Sikasso

Session à Bamako

Session à Ségou

Cette forte mobilisation témoigne de l’intérêt et de l’engagement des femmes rurales pour renforcer leurs compétences. Elle garantit également une diffusion élargie des savoir-faire et des bonnes pratiques, contribuant à consolider le tissu coopératif.

Des méthodes interactives

L’équipe de formation a adopté des approches interactives et participatives pour faciliter l’assimilation des connaissances. La formation s’est déroulée en langue locale et s’est appuyée sur le vécu des femmes au sein de leur coopérative afin de les inciter à opérer des changements durables. Plusieurs techniques ont été utilisées :
- jeux de rôle et mises en situation : une manière concrète de comprendre les principes de gouvernance coopérative à travers des scénaris réalistes inspirés du quotidien ;
- travaux de groupe : renforçant la solidarité, le leadership, la coopération et l’esprit d’initiative des participantes ;
- études de cas pratiques : introduisant des outils pour la gestion financière, la résolution de conflits et la planification stratégique.
Ces méthodes ont permis de créer un environnement d’apprentissage stimulant et convivial, où les participantes ont pu partager leurs idées, prendre la parole avec confiance et renforcer leur esprit d’équipe.

Jeux de rôles et mises en situation

Des contenus adaptés

La formation a été spécifiquement élaborée pour répondre aux besoins concrets des coopératives féminines en abordant des thématiques-clés. Les participantes ont exploré les étapes essentielles pour structurer et pérenniser leurs organisations, depuis la création jusqu’à l’organisation interne. Elles ont également appris à instaurer une gouvernance équitable et transparente en maîtrisant les droits et obligations de chaque membre. La communication participative a été mise en avant pour renforcer la confiance et la cohésion au sein des équipes, tandis que des modules sur le leadership et l’engagement collectif ont encouragé la prise d’initiative et le sentiment d’appartenance. Grâce à ce contenu pratique et ciblé, les participantes ont acquis des compétences techniques importantes, tout en développant leur capacité à piloter efficacement leurs coopératives et à répondre aux attentes de leurs membres.

Participante à Bamako

« Nous avons appris à mieux collaborer, à écouter les besoins de chaque membre et à construire une vision commune. Ce n’est pas seulement une question de compétences techniques, c’est un véritable apprentissage de la solidarité et du leadership. Je repars avec des outils concrets, mais aussi avec une immense fierté de ce que nous pouvons accomplir en tant que femmes », a témoigné une participante de Bamako.

Ce témoignage révèle la force de l’apprentissage participatif pour libérer le potentiel des femmes rurales, transformer leur quotidien et renforcer leur rôle dans les coopératives. Cette initiative ouvre la voie à leur autonomisation, moteur du développement local.

Un accompagnement continu

LuxDev envisage d’accompagner les femmes dans le renforcement et la consolidation des acquis et de fournir l’appui-conseil nécessaire pour la croissance des coopératives féminines. De nouvelles formations et outils seront déployés pour encourager l’autonomisation des femmes et leur contribution au développement économique, social et culturel de leurs communautés. En appuyant ces coopératives, l’initiative contribue à la prospérité des zones rurales, tout en valorisant le rôle-clé des femmes dans la lutte pour un avenir équitable et durable.

Le programme Développement rural et sécurité alimentaire est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Mali, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

↑ To the top
- 9 December
- By Mireille HOUNSA
- Mali Office MLI/021 MLI/022
- Agriculture, forestry and fishery Education, vocationnal training and employment
- Share Tweet
MALI - 9e Comité de pilotage des programmes de coopération bilatérale Mali - Luxembourg : engagement renouvelé pour le développement
Le jeudi 5 décembre 2024, la 9^e session du Comité de pilotage des programmes Développement rural et sécurité alimentaire et Formation et insertion professionnelle s’est tenue au ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale. Financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Mali, cet événement, présidé par le Directeur Europe du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale du Mali et co-présidé par la Chargée d’affaires a.i. de l’Ambassade du Luxembourg au Mali, a offert un cadre d’échanges sur plusieurs points-clés.

Le 9^e Comité de pilotage a permis d’effectuer un suivi des recommandations de la session précédente qui s’était tenue en début d’année et d’échanger autour de l’état d’avancement des deux programmes dans les régions concernées et des perspectives du premier semestre 2025. En effet, les programmes ont fait l’objet d’une extension de six mois et prendront fin en juin 2025. La session a donc donné lieu à des discussions concernant le réajustement des activités pour une clôture sereine et dans les temps, au bénéfice des populations de Ségou, de Sikasso et de Bamako.

Les échanges se sont déroulés dans une atmosphère de convivialité et montrent l’engagement de toutes les parties prenantes pour la réussite du partenariat et l’amélioration des conditions de vie des populations.

Les équipes de LuxDev ont également présenté les résultats obtenus dans le cadre du programme Développement rural et sécurité alimentaire en 2024 :
- appui aux 4 840 exploitations agricoles familiales accompagnées et conseillées sur les bonnes pratiques agricoles ;
- 4 840 jeunes accompagnés dans leur insertion économique, avec accès à des financements pour l’entrepreneuriat ;
- 2 173 jeunes (478 femmes, 1 695 hommes), 159 organisations paysannes et 35 micro-, petites et moyennes entreprises soutenus dans l’élaboration de plans d'affaires et 1 686 plans d'affaires soumis pour financement ;
- 153 projets productifs d’initiatives privées financés à Ségou et Sikasso ;
- 20 projets innovants financés ;
- sept unions et deux fédérations mises en place dans les régions de Ségou et Sikasso ;
- 5 261 bilans de compétences réalisés pour orienter les jeunes vers des opportunités adaptées ;
- 1 291 jeunes formés dans des filières porteuses pour améliorer leur employabilité au sein des régions ;
- 1 237 actifs bénéficiaires de renforcement de compétences techniques pour améliorer leurs activités productives dans les métiers techniques et de services en lien avec les filières agricoles appuyées ;
- 898 jeunes formés à l’entrepreneuriat et accompagnés dans l’élaboration de leurs plans d'affaires ;
- 158 jeunes soutenus pour leur insertion économique, incluant un accès à des financements pour des initiatives entrepreneuriales.
Perspectives et engagements

Les perspectives incluent la poursuite de l’appui-conseil et des activités de consolidation et de capitalisation des acquis. L’état de l’avancement de l'appui budgétaire sectoriel décentralisé en 2024 a été présenté, et les parties prenantes se sont engagées à rehausser le niveau de décaissement des ressources pour maximiser les impacts des appuis.

Les audits ont montré une gestion rigoureuse des dépenses, sans inéligibilités relevées. Quant à l’évaluation finale des deux programmes, elle vise à fournir une appréciation qualitative et quantitative des résultats atteints, avec une phase de préparation débutant en janvier 2025 avec l’implication de toutes les parties prenantes.

Conclusion

La session a été clôturée sur une note d’espoir et d’exhortation, encourageant les participants à maintenir leur élan et dynamisme pour atteindre les résultats planifiés. Les programmes Développement rural et sécurité alimentaire et Formation et insertion professionnelle continuent d’œuvrer pour le bonheur des populations des régions de Ségou, Sikasso, et du District de Bamako et périphérie.

Les programmes Développement rural et sécurité alimentaire et Formation et insertion professionnelle sont financés par le Grand-Duché de Luxembourg et le Mali, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top
- 3 December
- By Mireille HOUNSA
- Mali Office MLI/026
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - 7e session du Comité de pilotage du Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II : des progrès concrets pour les acteurs des filières lait local et pomme de terre de Sikasso
Le jeudi 28 novembre 2024, la salle de réunion du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a accueilli la 7^e session ordinaire du Comité de pilotage du Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II.

Sous la présidence de la Direction Europe, et la co-présidence du Chef suppléant de bureau de la Coopération suisse et de la Cheffe de coopération de l’ambassade du Luxembourg, cette session a permis de mesurer les avancées majeures suivantes en 2024 :
- production agricole : sur les 12 aménagements hydroagricoles appuyés, 10 807 tonnes de pommes de terre ont été produites, et 1 240 552 litres de lait local ont été générés de janvier à octobre 2024 ;
- projets productifs : le Conseil régional de Sikasso a sélectionné 390 projets productifs, représentant un investissement total de 1 323 483 397 FCFA, avec 223 dossiers validés et 48 financés ;
- formation : formation initiale qualifiante de 205 jeunes, dont 125 jeunes filles, et formation par apprentissage de 168 jeunes, dont 50 jeunes filles, achevées. Quant à la formation continue des 648 actifs, une première vague de 446 actifs est en cours de formation ;
- gouvernance : 280 organisations professionnelles des filières pomme de terre et lait local ont été soutenues dans la mise en place de dispositifs de gouvernance et de gestion.
Les axes majeurs du plan opérationnel pour le premier semestre 2025 ont été présentés, avec un accent sur les propositions de réajustement afin d’atteindre les résultats escomptés avant la fin du programme. L’évaluation finale des phases I et II du PAFA débutera en décembre 2024, et les audits ont révélé qu’aucune dépense n’a été déclarée inéligible.

Réflexions et perspectives

Dans une atmosphère sereine et conviviale, les participants ont échangé et mené des réflexions prospectives pertinentes pour clôturer les interventions, se concentrer sur des actions pertinentes et accroître les impacts. Toutes les parties prenantes ont été encouragées à redoubler d’ardeur pour poursuivre les interventions dans cette dynamique, au plus grand bonheur des populations de la région de Sikasso, au sud du Mali.

Le Programme d’appui aux filières agropastorales dans la région de Sikasso - Phase II est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

↑ To the top
- 20 November
- By Ilyass BORÉ
- Mali Office MLI/026
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - Forum sur le leadership féminin, réseautage et valorisation des produits locauxPari gagné pour les femmes leaders entrepreneures des filières pomme de terre et lait local
Du 15 au 17 novembre 2024, la région de Sikasso, située au sud du Mali, a accueilli le forum sur le leadership féminin (FOLEF). Ce forum, dédié aux femmes entrepreneures, a mis en avant le partenariat public-privé pour promouvoir l'innovation numérique dans l'agroalimentaire au Mali. Il a facilité les échanges d’expériences et l’orientation des femmes vers des solutions novatrices pour leur autonomisation et leur employabilité. Le FOLEF vise également à promouvoir l'entrepreneuriat féminin et à soutenir les femmes dans l’utilisation des technologies de l’information et de la communication pour accélérer la croissance dans le secteur agroalimentaire.

En reconnaissance de l’importance de ce forum et de sa plus-value pour les femmes leaders, 19 femmes membres des faîtières de la pomme de terre et du lait local ont participé à l’événement, soutenues par le Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II. Ce forum a offert aux femmes l'opportunité d'exposer leurs produits et services et de valoriser leur expertise, tout en facilitant le réseautage.

Une préparation structurée et un accompagnement soutenu avant le forum

Avant l’ouverture officielle du forum, ces femmes leaders ont bénéficié d’une journée de formation facilitée par la coordinatrice de l’association pour le développement de la femme, MUSO DEV. La formation a couvert les aspects suivants :
- la définition de l’entrepreneuriat ;
- les quatre piliers essentiels d’un concours de « pitch ».
Le concours de pitch permet de valoriser les entrepreneurs, start-up ou porteurs de projets en leur offrant l'opportunité de présenter leur idée d'entreprise ou leur innovation devant un public et un panel d’experts de l'industrie, d'investisseurs et de professionnels. Chaque présentation s’est appuyée sur des expériences positives pour permettre aux participantes de découvrir les bonnes pratiques en matière de compétitions focalisées sur la démonstration de leur savoir-faire et la communication autour de leurs produits et services. Les présentations ont été suivies d’échanges et de discussions sur les critères de sélection des meilleurs projets, ainsi que des exercices de simulation pour préparer les candidates à mieux exposer, valoriser et présenter leurs produits et services agropastoraux lors du forum.

Un cadre d’apprentissage dynamique et interactif

Les moments forts de ce forum ont été :
- l'organisation de panels d’échanges sur trois thématiques :
- "renforcer l'autonomisation des femmes dans l'agroalimentaire : une synergie multisectorielle pour un entrepreneuriat durable et écoresponsable",

- "mentoring intergénérationnel et stratégies de croissance : renforcer le leadership féminin pour une gestion financière et une résilience innovante des petites et moyennes entreprises",

- "stratégies de communication et transformation numérique : construire une image de marque forte et optimiser la performance dans le secteur agroalimentaire".

Ces panels ont été animés par des femmes influentes dans le domaine de l’entrepreneuriat et un homme, tous leaders du secteur privé et de l’administration publique. Les panelistes ont partagé des bonnes pratiques et des stratégies pour renforcer la compréhension des femmes entrepreneures sur les enjeux et les opportunités de leur secteur d’activités.
- la visite des stands :
Les participants ont pu découvrir une exposition-vente de produits transformés par les femmes entrepreneures de Sikasso, y compris celles soutenues par le programme. Plusieurs gammes de produits artisanaux, agroalimentaires et technologiques, tous fabriqués localement, ont été présentées. En plus des produits, des services innovants dans les secteurs de la communication et des technologies ont été exposés, soulignant l’ingéniosité et le dynamisme des femmes de la région. Les produits transformés par les femmes soutenues par le programme, tels que les brochettes à base de lait local et le savon à base de pomme de terre, ont particulièrement séduit les visiteurs.
- le concours de valorisation des produits locaux et la remise de prix :
Un concours intitulé « Pitch Your Life » a été organisé pour les femmes porteuses d’initiatives dans l’agroalimentaire, la communication et les technologies. Accompagnées par la coordinatrice genre du Comité régional de concertation des ruraux, les femmes soutenues par le programme ont brillamment mis en valeur leurs produits et ont remporté les trois premiers prix du concours avec des projets de valorisation de la pomme de terre et ses dérivés. Lors des démonstrations, un accent particulier a été mis sur la transformation de l’amidon de la pomme de terre, une innovation notable.

Femmes bénéficiaires du Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II et lauréeats

Un forum riche en enseignements

Les femmes soutenues par le programme sont reparties fières avec des prix récompensant leurs efforts. Elles ont aussi découvert de nouvelles idées de projets initiés par d’autres participantes. Les échanges d’expériences et les diverses rencontres ont enrichi leur parcours et ouvrent la voie vers un avenir prometteur.

Le Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top
- 30 October
- By Pascal TRAORÉ
- Mali Office MLI/021
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - Foire du numérique agricole 2024 : tirer parti de la technologie pour le développement durable du secteur agro-sylvo-pastoral
En partenariat avec LuxDev, Enabel et le Royaume des Pays-Bas, le réseau Agri Vision Sahel (AVS) a organisé, du 22 au 24 octobre 2024 à Koulikoro (Bamako), la cinquième édition de la foire du numérique agricole, un espace dédié à la promotion des solutions digitales pour le secteur agro-sylvo-pastoral. Le thème de cette année, intitulé « les effets de la digitalisation sur la rentabilité des productions agro-sylvo-pastorales au Mali », abordait les défis et les opportunités pour les communautés rurales dans l’adoption d’outils numériques pour un développement durable.

Cérémonie d'ouverture et coupure du ruban

Innover pour une agriculture inclusive et durable : points forts de la foire

La foire du numérique agricole 2024, qui a réuni 201 participants dont 78 femmes et 123 hommes à Koulikoro, a offert un espace unique pour explorer les thèmes-clés du développement rural, comme les solutions digitales pour la rentabilité, le financement des start-up féminines, les innovations pour les systèmes alimentaires et l’adaptation aux changements climatiques. Cet événement a permis aux communautés rurales, en particulier aux femmes et aux jeunes, d'accéder à de nouvelles opportunités et ressources, favorisant ainsi une économie agroalimentaire inclusive et durable.

Rassemblant des officiels, des partenaires techniques et financiers, des développeurs d’applications, des banques et des professionnels du secteur agricole, la foire s'est déroulée sur trois jours. Elle a débuté par une cérémonie d’ouverture suivie de panels thématiques, d’ateliers pratiques et d'expositions dans des stands mettant en avant des produits agroalimentaires et des solutions digitales innovantes, comme la gestion des sols par capteurs et les plateformes de commercialisation en ligne. L'événement s'est conclu par la remise des prix du Hackathon, récompensant les jeunes innovateurs, ainsi que des échanges informels renforçant les collaborations entre acteurs pour un développement agricole durable et numérique.

Jeunes et femmes accompagnés par LuxDev pour leur participation à la foire

Recommandations pour l’avenir

Pour pérenniser les acquis et maximiser l'impact de la foire, les recommandations suivantes ont été formulées :
- créer un comité pour le pôle numérique agricole ;
- élaborer un catalogue des solutions digitales ;
- organiser une table ronde pour le financement des start-up ;
- inviter des partenaires internationaux pour enrichir les échanges ;
- valoriser les start-up à succès ;
- renforcer les capacités des start-up en vue de contribuer à leur émergence.
Ces recommandations dessinent une vision d’un avenir agricole durable et modernisé au Mali, fondé sur l’innovation et la collaboration.

Cette cérémonie a servi de cadre pour la remise d’une attestation de reconnaissance à LuxDev pour son accompagnement et soutien aux acteurs du monde agricole.

Remise d’attestation de reconnaissance à LuxDev

Le programme Développement rural et sécurité alimentaire est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Mali, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top
- 10 October
- By Maxime DAKOUO
- Mali Office MLI/021
- Agriculture, forestry and fishery
- Share Tweet
MALI - Une rencontre cruciale pour le développement des filières agricoles à Ségou
Dans le cadre du programme Développement rural et sécurité alimentaire, le Conseil régional de Ségou a initié un cadre régional de concertation et de développement des filières agricoles. Le jeudi 3 octobre 2024, cette initiative a été concrétisée à travers la tenue d’une première réunion à Ségou, marquant une étape importante vers une collaboration renforcée entre les différents acteurs du secteur agricole.

Une participation active pour un objectif commun

Cette première session a été présidée par des représentants de premier plan du Conseil régional de Ségou et de la Chambre régionale d'agriculture, en présence des responsables des interprofessions du riz, du sésame et du fonio. Elle a réuni 76 participants, dont une dizaine de femmes, membres d’organisations professionnelles agricoles, de la société civile, ainsi que des structures d’accompagnement et des services techniques déconcentrés de l’État.

Objectifs de la rencontre : synergie et solutions collectives

L'objectif principal de cette rencontre était de créer une synergie d'action entre les décideurs et les organisations professionnelles agricoles (OPA) pour soutenir le développement des filières agricoles d’opportunité. Les représentants des filières riz, sésame, fonio, aviculture, embouche et maraîchage ont partagé leurs préoccupations spécifiques afin de trouver ensemble des solutions aux défis rencontrés.

Recommandations stratégiques pour le développement agricole de la région

À l'issue des discussions, plusieurs recommandations-clés ont été formulées :
- priorisation des filières d’opportunité : intégrer les filières riz, sésame, fonio, aviculture, embouche et maraîchage dans la Stratégie de développement économique régionale pour la période 2024-2028 ;
- organisation d'une foire agricole annuelle à Ségou : créer un événement régional pour promouvoir les filières et renforcer les réseaux de commercialisation ;
- mise en place d’un mécanisme de financement pour le cadre de concertation : explorer des options de financement durable pour soutenir les activités du cadre ;
- renforcement de la collaboration entre les acteurs des filières : faciliter une meilleure maîtrise des flux et des prix des produits agricoles grâce à une coopération accrue entre les différents maillons des filières ;
- suivi des recommandations : la Chambre régionale d’agriculture qui assure le secrétariat permanent, sera responsable de la mise en œuvre des actions prioritaires.
Prochaine rencontre : novembre 2024

La prochaine session du cadre régional de concertation est prévue pour novembre 2024, offrant une nouvelle opportunité aux acteurs de faire le point sur les progrès réalisés et d’ajuster les stratégies si nécessaire.

Le programme Développement rural et sécurité alimentaire est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Mali, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
↑ To the top

Display previous news

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 >

NewsFor Mali Office ( View all news )

News
For Mali Office ( View all news )