Dans le cadre de l’accompagnement de ses partenaires de mise en œuvre au sein des projets/programmes pour une meilleure performance, l’équipe du service Accords de partenariat opérationnel (APO) de la cellule d’appui mutualisé du bureau Mali a organisé des ateliers de sensibilisation. Le but était de renforcer les capacités des partenaires dans la gestion administrative et financière de leur convention d’exécution.
En effet, LuxDev a signé avec certaines structures étatiques, privées ou associatives, des conventions de délégation de fonds et de mise en œuvre durant la phase d’extension de ses projets du Programme indicatif de coopération III et durant la seconde phase du programme d’appui aux filières agropastorales.
Ces ateliers se sont tenus les 10, 16 et 24 août 2022, respectivement à Bamako, dans la salle de réunion de la cellule d’appui mutualisé, à Sikasso, dans la salle de réunion de la Fédération régionale des unions des sociétés coopératives des producteurs de lait, et à Ségou, dans les locaux du bureau de LuxDev. Le premier atelier a été animé par l’équipe du service APO, tandis que les deux autres ont été menés par la responsable APO uniquement. Ils ont regroupé 16 partenaires, dont huit à Bamako, quatre à Ségou et quatre à Sikasso.
Tous les partenaires ont eu l’opportunité d’énoncer les difficultés rencontrées dans la gestion des conventions. Le service APO a pu aborder les constats récurrents lors des revues des dépenses. Des propositions de solutions émanant des uns et autres ont été suggérées. Un renforcement de capacités sur les outils (livre de banque, tableau de ventilation, état de rapprochement bancaire) mis en place dans la gestion des accords avec les partenaires des régions a également été réalisé.
Au terme de ces séances, les partenaires ont salué l’initiative et ont souhaité l’organisation d’autres sessions durant toute la durée de mise en œuvre de l’APO.
Ce lundi 05 septembre 2022, s’est déroulée la cérémonie officielle de remise de 100 tables-bancs au lycée public de la commune urbaine de Goundam et de 400 tables-bancs au lycée public de la commune urbaine de Diré (chefs-lieux respectifs du cercle de Goundam et de Diré), sous la présidence du représentant du Gouverneur et du préfet du cercle de Diré.
Cette cérémonie s'est tenue dans le cadre du programme MLI/804 - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Tombouctou et de Gao (ADEL).
Outre les membres de l’administration d’État, les représentants des services techniques régionaux, les conseillers communaux, les conseillers de cercle, la société civile, les autorités scolaires ainsi que les comités de gestion des deux établissements étaient présents.
L’événement a été marqué par le discours de bienvenue d’un adjoint au maire de la commune urbaine, par l’intervention de l’assistant technique régional du projet ADEL afin de présenter l’état de l’intervention dans les deux cercles, par la prise de parole du président du Conseil de cercle de Diré et, enfin, par le discours d’ouverture du représentant du gouverneur. S’en est ensuivie la visite de réception des tables-bancs, avant la signature des procès-verbaux de réception et bordereaux de livraison par les différents bénéficiaires.
Le programme ADEL est financé par la Commission européenne et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
Cette publication a été produite avec le soutien financier de l’Union européenne. Son contenu relève de la seule responsabilité de LuxDev et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Union européenne.
Professionnaliser et outiller les jeunes du bassin arachidier en vue de les doter de compétences pour mieux gérer leurs exploitations, tel était l’objectif visé par la formation que le lycée technique El Hadji Abdoulaye Niasse de Kaolack a organisé à Keur Diatta, en septembre 2022.
Situé dans la région de Kaolack (zone centre), à quelques encablures de la frontière avec la Gambie, et distant d’une dizaine de kilomètres de la cité religieuse de Porokhane, Keur Diatta dispose d'un périmètre agricole aménagé de 10 hectares qui a servi de cadre pratique pour la formation. Doté d’un système d’irrigation, avec une alimentation mixte composée d’un champ de panneaux solaires photovoltaïques et d’un groupe électrogène, le périmètre agricole a pu accueillir l’unité mobile de formation aux métiers industriels du lycée technique de Kaolack.
Deux sessions de formation - l’une en systèmes d’irrigation photovoltaïque et l’autre en installation, entretien et maintenance de groupes électrogènes et motopompes - ont permis de former respectivement 16 bénéficiaires, dont trois femmes, et 23 bénéficiaires dans cette localité enclavée et ne disposant pas d’établissement de formation professionnelle, en les dotant de compétences pratiques utiles au développement endogène de leurs terroirs et de leurs communautés.
Le programme SEN/032 - Formation professionnelle et technique est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Sénégal, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
Vous êtes une entreprise et vous avez une idée de projet qui contribue à l’atteinte des objectifs de développement durable ? La Business Partnership Facility peut vous apporter un soutien financier pour la concrétiser ! La date limite pour déposer votre candidature est fixée au 20 octobre 2022.
La BPF soutient des projets commerciaux durables et innovants portés par des entreprises luxembourgeoises ou européennes, avec des partenaires (entreprises, administrations ou société civile) basés dans des pays en développement.
Il s’agit d’un cofinancement sous forme de subvention. Il peut atteindre jusqu’à 50 % du budget total du projet envisagé, avec un maximum de 200 000 euros.
Comment se déroule la sélection des projets soutenus par la BPF ?
La sélection des projets se fait à travers un appel à projets en deux étapes. Tout d’abord, les porteurs de projets complètent un formulaire de candidature. Les entreprises intéressées doivent démontrer qu’elles intègrent dans leur stratégie le respect des droits humains, des normes sociales, environnementales et de bonne gouvernance. Elles doivent également présenter brièvement leur projet. Ensuite, les candidats retenus sont invités à soumettre une proposition détaillée de leur idée.
Plusieurs éléments sont pris en compte dans la sélection : la contribution à l’atteinte des objectifs de développement durable, le caractère innovant, le partenariat mis en place avec une entité d’un pays en développement et la valeur ajoutée qu’apportera le cofinancement BPF.
Quelle deadline pour soumettre votre candidature ?
Vous avez la possibilité de soumettre votre dossier de candidature jusqu’au 20 octobre 2022. Les candidats retenus à l’issue de cette présélection seront notifiés courant décembre et auront jusqu’en mars 2023 pour remettre leur proposition détaillée.
L’équipe de la BPF se tient également à votre disposition pour répondre à vos questions : bpf@luxdev.lu.
Le programme MAE/014 - Business Partnership Facility est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement, en partenariat avec la Chambre de Commerce.
The African Union – European Union (AU-EU) Digital for Development (D4D) Hub project, of which LuxDev is an implementing partner, invites bloggers from Africa and Europe to participate in its first blogging competition: How can Africa and Europe work together to tackle disinformation and protect human rights in the digital age?
The competition is open to all bloggers interested in freedom of speech, disinformation, open internet, and digital rights and principles. It looks for blogs that present original views on how to tackle online disinformation through human rights-based actions, create awareness of the issues at stake, and foster new ways for Africa-Europe collaboration in the field.
The call for submissions is open until 7 October 2022. The shortlisted blogs will be published on the AU-EU D4D Hub’s website, and the author of the winning entry will be invited to travel to Addis Ababa, Ethiopia, to attend the Internet Governance Conference (IGF) from 28 November to 2 December.
The Ministry of Planning and Investment (MPI) launched its new Management Information System (MIS) on 1st September 2022. The launching ceremony was chaired by Madam Sisomboun OUNAVONG, Director General of the Department of International Cooperation (DIC), MPI, and Mr. Daovy VONGXAY, Director General of the Department of International Organisation (DIO), Ministry of Foreign Affairs (MOFA), accompanied by Deputy Director Generals, Head of Divisions, and other relevant parties.
The Official Development Assistance (ODA) MIS, which is a web-based platform, maintains records of all the data and information related to ODA projects nationwide.
It was created following the recommendations of an assessment commissioned by the DIC. The assessment aimed at examining the current ODA data management process within DIO-MOFA and at analysing how the extension requirements could be accommodated in the current ODA-MIS system.
The MOFA-DIO is the department responsible for all ODA information and data related to projects run by International Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations. The newly created platform will benefit MOFA-DIO and ensure that all information and data is accessible, disseminated, and shared for all end users.
The web-based platform is a part of the process of improving the monitoring of ODA and the 9th National Social Economic Development Plan (9th NSEDP).
The improvements to the existing ODA MIS at DIC-MPI to DIO-MOFA is supported by the Project LAO/033, titled ‘Strengthening the Effectiveness of ODA Management in Lao PDR’. The project is co-financed by the Government of Laos and the Grand Duchy of Luxembourg and implemented by the Ministry of Planning and Investment and LuxDev, the Luxembourg Development Cooperation Agency.
Durant ce mois d'août, s'est achevée la construction d’un nouveau bâtiment dans la région de Zinder. Celui-ci abritera les trois services déconcentrés du ministère des Finances. Aussi connu sous le nom de « complexe de Zinder », ce bâtiment constitue l'une des actions principales du projet NIG/027 - Appui à la chaîne des dépenses publiques d’Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder. Ce projet, qui se trouve en phase de clôture, vise à contribuer à améliorer la gestion des crédits budgétaires et l’efficacité de la chaîne des dépenses publiques au Niger.
Le nouveau bâtiment qui abritera les trois services déconcentrés du ministère des Finances dans la région de Zinder @ LuxDev
D'un budget total de 2 717 179 EUR, pour une durée de 36 mois, le programme NIG/027 a contribué, d’une part, à former les ressources humaines et le capital humain nécessaires et, d’autre part, à fournir les moyens matériels essentiels pour améliorer les conditions de travail et, par conséquent, la performance des acteurs de la chaîne des dépenses publiques au niveau des régions ciblées.
Après trois ans d’exécution, les principaux résultats atteints dans les régions de Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder sont les suivants :
la performance de la chaîne de la dépense est améliorée : le délai de traitement de dossiers de dépenses est passé de 20 à moins de 15 jours, le seuil maximum de rejets après réception des dossiers est inférieur à 10 % et le taux de consommation de crédit est supérieur à 90 % ;
le fonctionnement et les processus de la chaîne de la dépense sont améliorés : un rapport diagnostic a été réalisé, un programme de formation a été mis en place dans les quatre régions et davantage d’agents ont été formés, un organigramme de la chaîne des dépenses a été produit pour chaque région ;
les conditions de travail des acteurs de la chaîne de la dépense sont améliorées, notamment grâce à la construction de la Trésorerie régionale de Zinder, la réhabilitation de la direction régionale du Budget de Diffa, la réhabilitation de la Trésorerie régionale d’Agadez et la construction de la protection inondation de la Trésorerie régionale de Dosso.
C’est dans le cadre de l’amélioration des conditions de travail des acteurs de la chaîne de la dépense de Zinder que le complexe a été conçu. Il réunira la direction régionale du Budget, la direction régionale du Contrôle des marchés publics et des opérations budgétaires, et la Trésorerie régionale de Zinder sous un même toit, afin de faciliter l’interconnexion des différents services et de contribuer ainsi à la réduction du délai de traitement des dossiers.
Le bâtiment, composé de deux niveaux, comprend 29 pièces au total, dont des bureaux, magasins et salles de réunion. Il a également été construit pour être le plus écologique possible et le plus économe en énergie fossile, grâce à des parois doubles et des galeries.
Murs en matériau bioclimatique : les parois de briques stabilisées du complexe de Zinder permettent de maintenir une meilleure température à l’intérieur du bâtiment @ LuxDev
Le marché des travaux a été octroyé par le ministère des Finances, suivant les procédures nationales de passation des marchés publics, et le suivi des travaux a été assuré par un bureau d’architectes recruté par LuxDev. L’approbation des plans de construction s’est faite en concertation avec les principaux acteurs de la région, le ministère des Finances, le bureau d’architectes, la direction régionale de l’Urbanisme de Zinder et les assistants techniques du projet. En effet, l’alignement aux procédures nationales et l’appropriation par le partenaire national représentent deux éléments clés de la stratégie de la Coopération luxembourgeoise au Niger, contribuant ainsi à la pérennisation et à la durabilité des différentes interventions.
Au-delà de la contribution au renforcement de la chaîne de la dépense au niveau régional, le programme NIG/027 a également eu des effets positifs dans le cadre de la mise en œuvre des autres programmes et projets budgétaires de la Coopération luxembourgeoise, qui sont souvent en butte aux lenteurs de traitement des dossiers introduits dans la chaîne de la dépense, surtout au niveau des régions. À travers l’amélioration de la performance et du processus de la chaîne de la dépense, l’intervention a permis d’assurer une meilleure gestion des ressources dans le cadre des deux fonds communs bénéficiant d’un appui de la Coopération luxembourgeoise, à savoir le Mécanisme commun de financement dans le secteur de l’eau et le Fonds commun du secteur de l’éducation.
Le programme NIG/027 - Projet d’appui à la chaîne des dépenses publiques d’Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par LuxDev, l'agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
LaoSafe has witnessed an increase in requests for training and certification in anticipation of an uptick in tourist arrivals to Laos.
Laos reopened its borders to international tourists on 9 May 2022, dropping all testing and quarantine requirements for vaccinated travellers. Since then, interest in the country has grown, with an increase in visitors of over 50% by the end of June leading to a surge in demand for organised tours and renewed hope for the coming high season.
Coinciding with the end of the monsoon rains, Laos traditionally sees visitor numbers rise in October, and travel operators across the country are now racing to further certify tour guides and drivers to cope with the anticipated influx of tourists. To date, over 710 tour guides and 270 drivers have achieved LaoSafe certification.
“LaoSafe is a great standard to have and is very important during the new normal. The LaoSafe training that our guides have received has helped them prioritise safety and cleanliness. As a tour operator, I want travellers to know that Laos has safety standards in place for them to travel with peace of mind and confidence. I would like to invite everyone to visit Laos and for tour operators in Laos to apply for LaoSafe”, says Duangmala Phommavong, Managing Director at EXO Travel Laos.
Implemented by the Ministry of Information, Culture and Tourism, and approved by the Ministry of Health, LaoSafe is a nationwide initiative designed to create a world-class health and hygiene system within the tourism and hospitality industry.
Sector-specific standards have been developed for accommodation, food and beverage, tour guides, and drivers, to raise the benchmark of hygiene provision throughout the country and build international confidence in Laos as a safe tourist destination.
“As a Destination Management Company it is of utmost importance for us to be able to offer our customers a safe and quality experience. As COVID-19 has changed our world and our way of living, it was important for us to adapt as well and thanks to the LaoSafe initiative this has been possible”, says Julie Beaufrère, Product and Inbound Officer at Asian Trails Laos.
“Not only does this initiative allow us to reassure our customers who would be concerned about safety and hygiene measures in Laos, but it also allows us to access a harmonization of services and the creation of standards on a national scale that we will continue to support by training our guides and drivers through LaoSafe”, she commented.
While visitor numbers are not immediately expected to bounce back to 2019 levels, the removal of entry restrictions has given the tourism and hospitality industry a welcome boost after two years of tightly controlled borders. Yet, with COVID-19 numbers still fluctuating around the world, protecting against infection is still a concern for many.
The LaoSafe Programme is supported by the LAO/029 - Skills for Tourism Project, which is co-financed by the governments of Laos, the Grand Duchy of Luxembourg and Switzerland, and implemented by the Ministry of Education and Sports of Laos and LuxDev, the Luxembourg Development Cooperation Agency.
Au Mali, le projet « Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III » suit son cours. Pour rappel, ce projet, mis en œuvre dans six communes rurales et comptant 3 950 bénéficiaires directs, vise à contribuer à la sécurité alimentaire des ménages et communautés vulnérables dans le Cercle de Kita. Ces communautés sont confrontées aux effets du changement climatique ainsi qu’à des déficits structurels, tels que de faibles niveaux de production, d’équipements et de connaissances en techniques d’adaptation ou un accès difficile au marché. Ce projet vise ainsi à diversifier les revenus et à encourager la mise en place de systèmes de marché inclusifs.
L’année 2022 est riche en événements. En effet, les mois d’avril, mai et juin ont permis de mettre en place plusieurs activités en corrélation avec les objectifs du projet. L’amélioration de l’accès au marché pour les petits producteurs et les petites productrices s’est concrétisée notamment par l’acquisition et la distribution de 100 tonnes d’engrais organiques pour 100 hectares de maïs, auprès de 102 bénéficiaires directs (hommes et femmes confondus), avec la subvention d’une partie par l’État malien, en vue de la prise en compte des besoins de la population.
Portrait - Processus de transformation de l’arachide dans le village de Bayala à Kita
Par ailleurs, le rapport définitif de l’étude sur les droits fonciers et l’analyse de genre ainsi que de l’étude sur les effets du changement climatique pour le Cercle de Kita ont été validés par l’équipe du projet. C’est ainsi que la formation du personnel de Caritas Mali sur la thématique du genre a débuté au mois de juillet 2022. Sur base des résultats des études préalables, le processus de recrutement du prestataire local pour la réalisation d’une retenue d’eau dans la zone du maraîchage a été finalisé à la fin du mois de juin et les travaux sont en cours depuis la mi-juillet.
Le projet MLI/027 - Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III est cofinancé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par Caritas Suisse, avec l’appui de Caritas Luxembourg et de LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
Avec une population composée à un peu plus de 51 % de femmes, le Niger est un pays où l’égalité des genres reste un défi majeur au sein de la société. Dans plusieurs domaines de la vie publique, la répartition des rôles reste en défaveur de la femme. À travers le programme NIG/024 - Appui au programme national de formation et d’insertion professionnelle au Niger II, LuxDev a mis en œuvre de multiples actions afin de contribuer aux efforts des autorités publiques dans la promotion du genre au Niger.
Le ministère de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle (METFP), accompagné par LuxDev, s’illustre depuis quelques années par ses bonnes pratiques pour la promotion du genre. Depuis plus de trois ans, des avancées notables sont observées. Cette progression est rendue possible grâce à une stratégie spécifique en la matière, comportant notamment le renforcement des capacités du point focal genre du ministère, la formation des cadres centraux et des directions régionales, et une plus grande participation des femmes dans l’élaboration et la mise en œuvre des projets.
Instigateur de la mise en œuvre des politiques et stratégies nationales sur la formation professionnelle et technique, le METFP connaît depuis 2018 une refonte de l’équité des genres et de la répartition des tâches et des responsabilités, accompagné par le programme NIG/024. En prélude à la mise en œuvre du programme, un audit genre a été réalisé par le METFP, avec l’appui de LuxDev. Celui-ci a mis en lumière une insuffisance de l’ancrage du genre au sein dudit ministère. Face à ce constat, « le METFP a manifesté sa volonté d’une meilleure prise en charge de cette question avec l’élaboration d’un plan d’institutionnalisation du genre », explique Madame Laouali Hadiza Amadou, cadre de la Direction des ressources humaines.
Madame Laouali Hadiza Amadou anime un atelier de formation en genre au ministère de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle à Niamey, au Niger
Point focal genre du METFP, Madame Hadiza a vu ses capacités renforcées en participant à un cycle de formations imparties dans le cadre du programme NIG/024. « Après une formation en genre, en plaidoyer puis comme formatrice en genre, j’ai suivi une série de trois ateliers de formation en leadership, accompagnée d’un coaching individualisé qui m'a permis de découvrir ma personnalité, ainsi que les règles de gestion d’une équipe et les responsabilités qui m’incombent dans la bonne marche de l’organisation dans laquelle j'évolue », a-t-elle indiqué.
Cette opportunité a apporté à Madame Hadiza les outils nécessaires qui lui permettent aujourd’hui d’initier un réel changement au ministère. « Ma participation au processus d'institutionnalisation du genre au sein du ministère m'a donné l'occasion d’acquérir des compétences qui m'ont permis de former en genre, et avec succès, les directeurs centraux du ministère », souligne avec enthousiasme Madame Laouali Hadiza Amadou qui a également formé les directeurs des écoles de formation professionnelle et technique à Niamey et à Tahoua.
Les responsables techniques du METFP se réjouissent de l’impact du programme dans l’amélioration de leur travail au quotidien. Selon Monsieur Lawali Abdoul Baki, directeur de la Formation professionnelle, de l’apprentissage et de l’insertion professionnelle, « ce programme de formation en genre a permis aux femmes du METFP d’être plus impliquées dans l’élaboration et la mise en œuvre des projets, programmes et activités du ministère de façon responsable au niveau central et dans les différentes Directions régionales. Aujourd’hui, de tous les ministères, les femmes du METFP font partie des plus actives et des plus dynamiques, enclines à prendre la parole partout au besoin ».
Même avis concernant la formation professionnelle des filles. « Avec ce programme, nous constatons que les mentalités ont commencé à changer, notamment autour des métiers et de l’occupation de certains postes à responsabilités par les femmes et les hommes », explique Monsieur Boureima Garba, directeur de la Formation professionnelle des filles.
Les bénéficiaires du programme de formation deviennent ainsi des ambassadeurs de l’équité des genres au-delà du ministère de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle, auprès de la société tout entière.
Découvrez l’interview complète de Madame Laouali Hadiza Amadou, point focal et formatrice en genre au ministère de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle au Niger :
Le programme NIG/024 - Appui au programme national de formation et d’insertion professionnelle au Niger II est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par LuxDev, l'agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.
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Portrait - Processus de transformation de l’arachide dans le village de Bayala à Kita
