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LuxDev, Luxembourg Development Cooperation Agency

• 2022
• • 9 June
  • By Pascal Dembélé
  • 
  • Mali Office MLI/026
  • Agriculture & Food Security
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  MALI - Lancement officiel des sessions de formation par apprentissage rénové

  Le mardi 15 mars 2022 s’est tenu, dans la salle de conférence du Conseil régional de Sikasso, l’atelier de lancement officiel des formations par apprentissage rénové pour 140 jeunes sur les corps de métiers des filières lait local et pomme de terre dans la région de Sikasso.

  L'atelier de lancement et de signature des conventions de formation entre les parties prenantes a rassemblé l’ensemble des acteurs impliqués, à savoir le Conseil régional, la Chambre d’agriculture de Sikasso, les maîtres d’apprentissage des champs écoles et des fermes écoles, les services techniques en charge de la formation professionnelle et l’assistance technique du MLI/026 - Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II.

  Cette activité s'est déroulée dans le cadre du « résultat 2 » du programme MLI/026, qui a débuté dans la région de Sikasso en 2021 et qui se terminera en 2024. Ce « résultat 2 » vise notamment l’appui à la région de Sikasso dans le domaine de la formation professionnelle et de l’insertion des jeunes de 15 à 35 ans scolarisés et non scolarisés dans les filières agropastorales.

  Parmi les dispositifs soutenus dans le cadre de ce « résultat 2 », figure l’apprentissage rénové, un mode de formation par alternance destinée aux jeunes essentiellement issus du milieu rural. 

  

  La cérémonie de lancement des formations par apprentissage rénové est le fruit de nombreuses activités d’organisation de mise en apprentissage des jeunes, menées dans la région de Sikasso par le Conseil régional et la Chambre d’agriculture, avec l’appui du programme MLI/026. Il s’agit notamment de :

  •  la tenue de deux ateliers d’identification des besoins de formation qui ont permis de choisir cinq filières de formation : le métier de producteur de pomme de terre de consommation, le métier de producteur laitier, le métier de producteur de fourrage, le métier de collecteur de lait et le métier bouvier ;
  •  la tenue de rencontres de concertation telles que l’atelier régional d’information, la tenue des rencontres techniques de préparation des activités, la tenue d’une rencontre du Cadre régional de gestion partenariale de la formation professionnelle et la tenue de deux rencontres trimestrielles de l’apprentissage rénové ;
  • l’organisation d’une mission de sensibilisation et d’information dans les trois pôles de développement économique de la région de Sikasso sur le dispositif de l’apprentissage ainsi que les critères de sélection des maîtres d’apprentissage et des apprentis ;
  •  la détermination des quotas et l’identification des critères de sélection des maîtres d’apprentissage et des apprentis ;
  •  la sélection de 75 maîtres d’apprentissage sur les différentes filières de l’apprentissage, dont 35 pour la cohorte 2022 ;
  • l’organisation et l’exécution de la formation des maîtres d’apprentissage en approche par compétence par l’Institut national d’ingénierie de formation professionnelle ;
  •  la sélection de 140 apprentis, dont 11,43 % de filles pour la cohorte 2022 ;
  •  l’élaboration de la base de données des apprentis.

  Suite à la réalisation de ces activités, il est apparu logique, pour le Conseil régional, d’organiser le lancement à travers la tenue d’un atelier régional au cours duquel des présentations et des échanges ont été menés sur le dispositif de formation par apprentissage et le mécanisme d’insertion envisagé. Présenté par l’équipe d’organisation (Conseil régional, Agence pour la promotion de l’emploi des jeunes), ces exposés ont permis d’informer les maîtres d’apprentissage sur la conduite des activités. Les contenus des différents programmes de formation (les modules de formation, le logigramme, les volumes horaires par module, la démarche pédagogique pour l’animation des modules, etc.) ont été partagés avec les acteurs. De même, le contenu de la convention de l’apprentissage a été présenté. Toutes les présentations ont donné lieu à des questions de compréhension de la part de l’assistance, et spécifiquement de la part des maîtres d’apprentissage. 

  Des recommandations ont été faites par les participants de l’atelier de lancement, notamment concernant la traduction des programmes en langue locale bambara, la continuité de l’organisation des formations en approche par compétence et la mise à disposition des frais pédagogiques pour la mise en œuvre efficace des formations. Suite à l’atelier, les conventions de formation ont été signées par les différentes parties prenantes, à savoir le Conseil régional, la Chambre d’agriculture et les 35 maîtres d’apprentissage concernés.

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 7 June
  • By HQ
  • 
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  LuxDev recrute son Directeur général ou sa Directrice générale

  Lux-Development S.A., l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement, a pour mission principale la réalisation des programmes de coopération bilatérale au développement pour le compte de l’État luxembourgeois dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de coopération au développement de ce dernier. Elle assume par ailleurs le rôle de conseiller fiable de l’État dans le domaine de la coopération au développement et dans toutes autres missions de coopération internationale qu’elle peut se voir confier par celui-ci. Lux-Development met également en œuvre des projets financés par des bailleurs tiers.

  L’Agence gère actuellement environ 70 projets/programmes, principalement dans les six pays partenaires prioritaires de la Coopération luxembourgeoise, pour un montant dépassant 130 millions EUR par an. Le site web de l’Agence permet de mieux comprendre son activité.

  Lux-Development cherche à recruter, pour le 1^er septembre 2022, son DIRECTEUR GÉNÉRAL ou sa DIRECTRICE GÉNÉRALE.

  En tant que Directeur général ou Directrice générale de Lux-Development, vous réalisez votre mission en étroite collaboration avec la Direction de l’Agence.

  Votre mission :

  • animé par la volonté de permettre à l’État luxembourgeois d’atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs très ambitieux qu’il s’est fixés en matière de politique de coopération au développement, vous serez en charge de la direction générale d’une Agence performante, tenant compte des besoins de l’État dans ce domaine ;
  • dans ce contexte, vous développerez une vision globale et stratégique pour l’entreprise dont le fonctionnement sera adapté aux besoins d’une gestion moderne et dynamique de l’agence ;
  • mobilisateur d’énergies et de ressources humaines, vous mettrez en œuvre vos ambitions et votre vision pour l’entreprise et vous les déclinerez sous forme d’objectifs pour chacun des départements dans un souci permanent de motivation et de responsabilisation ;
  • soucieux des équilibres financiers de l’Agence, vous superviserez la gestion financière de cette dernière tout en suivant les tableaux de bord mis en place pour piloter l’entreprise ;
  • responsable de la gestion des ressources internes, vous avez pour objectif l’amélioration continue de la qualité des services prestés par l’Agence, principalement pour l’État luxembourgeois ;
  • convaincu par la pertinence du rôle de la coopération au développement, vous représentez l’Agence dans les forums nationaux et internationaux.

  Votre profil :

  • vous partagez les valeurs liées à la solidarité internationale et à l’atteinte des objectifs de développement durable ;
  • manager confirmé, vous disposez d’un très bon sens de l’organisation et êtes doté d’un leadership qui vous rend capable de diriger une équipe d’une centaine de personnes ;
  • vous disposez d’une expérience et de connaissances très confirmées en matière de coopération au développement luxembourgeoise tout comme dans la gestion de programmes dans le contexte de la coopération bilatérale au développement ;
  • vous disposez d’une expérience de terrain en matière de coopération au développement, ayant contribué à la mise en œuvre sur place de projets ou programmes dans un ou plusieurs pays en voie de développement. Un séjour prolongé à cette fin dans un de ces pays sera considéré comme un atout ;
  • vous disposez d’une expérience professionnelle confirmée dans un environnement multilingue et multinational. Dans ce contexte, une expérience dans le cadre d’une organisation internationale multilatérale sera considérée comme un avantage ;
  • vos qualités relationnelles et votre sens du service client vous permettent de consolider et de développer des relations de confiance avec les principaux partenaires de l’Agence dont, notamment l’État luxembourgeois ;
  • persévérant, vous avez la volonté de mener à bien les projets portés par l’entreprise ;
  • universitaire, vous justifiez d’une expérience solide et réussie dans une fonction de niveau équivalent et vous bénéficiez d’une bonne connaissance de l’environnement économique luxembourgeois, pertinent en matière de coopération au développement ;
  • multilingue, vous maîtrisez la langue luxembourgeoise, ainsi que l’allemand, le français et l’anglais. La connaissance de l’espagnol et/ou du portugais sera considérée comme un avantage.

  Les candidatures sont à adresser au Président du Conseil d’administration de Lux-Development S.A., B.P. 2273, L-1022 Luxembourg, au plus tard jusqu’au 22 juin 2022.

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• • 6 June
  • By Dieudonné DAKOUO
  • 
  • Mali Office MLI/022
  • Vocational Training & Access to Employment
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  MALI - Les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso, les faitières et les organisations professionnelles renforcent leurs compétences en ingénierie de la formation

  Les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso, les faitières et les organisations professionnelles ont récemment renforcé leurs compétences en ingénierie de la formation, à travers une formation qui  s’est déroulée du 04 au 08 avril 2022 pour les Conseils régionaux, et du 11 au 15 avril 2022 pour les faitières et organisations professionnelles.

  Cette action s'est déroulée dans le cadre de la mise en œuvre des programmes MLI/021 - Développement rural et sécurité alimentaire et MLI/022 - Formation et insertion professionnelle dans les régions de Sikasso et de Ségou. Ces deux programmes partagent en effet le même objectif spécifique, à savoir : « les jeunes hommes et les jeunes femmes des régions de Ségou et Sikasso bénéficient davantage d’opportunités économiques dans les métiers liés aux filières agricoles ». La finalité est d’assurer l’insertion professionnelle durable et décente des jeunes hommes et femmes dans les filières agricoles.

  La formation professionnelle est une prérogative des Collectivités territoriales. En effet, la loi n°2012-007 ANRM du 07 février 2012 portant Code des Collectivités territoriales à l’article 164 confère aux Collectivités territoriales les domaines de compétences suivants : l’enseignement technique et professionnel, l’éducation spécialisée, l’apprentissage et la formation professionnelle. Le décret n°2017-0428 P-RM du 19 mai 2017 fixe quant à lui le détail des compétences transférées de l’État aux Collectivités territoriales en matière d’emploi et de formation professionnelle. Les Collectivités territoriales ont de fait la primeur de l’ingénierie de formation professionnelle ainsi que le suivi-évaluation des activités de formation professionnelle et emploi au niveau des communes, cercles et régions.

  Pour cette raison, les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso se situent en première ligne du déploiement des différents programmes en cours d’exécution, d’une part concernant l’organisation des parcours de formation des jeunes hommes et femmes et d’autre part, concernant le renforcement des capacités et le renouvellement des compétences (formation continue) des actifs des filières d’opportunité soutenues par les programmes MLI/021, MLI/022 et MLI/026 - Appui aux filières agropastorales. 

  Dans le cadre de la mise en œuvre des programmes précités (MLI/021, MLI/022 et MLI/026), les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso ont élaboré des plans opérationnels cadrant avec leurs plans stratégiques régionaux. Ceux-ci visent notamment le renforcement des capacités et le renouvellement des compétences dans les filières qui disposent d’opportunités d’insertion économique pour les jeunes hommes et femmes des régions de Ségou et de Sikasso. Dans la région de Sikasso, il s’agit des filières d’opportunité et chaînes de valeurs suivantes : lait local, pomme de terre, viande, maraîchage, fonio, sésame ; métiers de la transformation agricole liés aux filières riz, mangue, anacarde, fonio, karité ; aviculture ; métiers de services en support des filières production de semences, entretien et maintenance d’équipements agricoles. Dans la région de Ségou, il s’agit des filières et chaînes de valeurs  suivantes : viande, fonio, sésame, maraîchage ; métiers de la transformation agricole liés aux filières riz et fonio ; aviculture ; métiers de services en support des filières production de semences, entretien et maintenance d’équipements agricoles.

  Ce besoin de renforcement de capacités avait été relevé en 2020 par le diagnostic du sous-secteur de la formation professionnelle et l’emploi au Mali comme une nécessité pour les Conseils régionaux en vue de remédier à l’insuffisance de ressources humaines qualifiées pour gérer la formation professionnelle et spécifiquement la formation continue des actifs. Il en ressort également l’opportunité de renforcer les compétences des faitières et organisations professionnelles qui ont un rôle dans la structuration et la satisfaction des besoins de formation de leurs membres.

  L’objectif de cette formation est de développer les compétences du personnel des Conseils régionaux de Ségou et Sikasso et du personnel des faitières et organisations professionnelles évoluant dans les filières d’opportunité soutenues par les programmes en ingénierie de la formation, pour permettre de mieux assurer les missions ainsi que les tâches et responsabilités qui leur sont dévolues.

  De manière spécifique, il s’agissait de doter les participants à cette formation de concepts et outils méthodologiques liés au développement, à l’organisation, à la mise en œuvre et au suivi des actions de formation professionnelle. 

  

  Remise des attestations

  Pour le personnel des Conseils régionaux, les contenus développés ont permis de renforcer les capacités de 24 personnes, dont 20 hommes et 4 femmes, à raison de 10 hommes et 1 femme au niveau du Conseil régional de Sikasso et de 10 hommes et 3 femmes au niveau du Conseil régional de Ségou.

  Les thèmes couverts par les formations sont les suivants :

  • ingénierie de la formation professionnelle, notamment la formation continue;
  • gestion des projets de formation ;
  • rédaction de cahiers des charges spécifiques au domaine de la formation ; 
  • planification, pilotage et suivi-évaluation des actions de formation.

  Pour le personnel des faitières et organisations professionnelles évoluant dans les filières d’opportunité soutenues par les programmes, les capacités de 40 personnes, dont 34 hommes et 6 femmes, à raison de 19 hommes et de 4 femmes au niveau de Sikasso et de 15 hommes et 2 femmes au niveau de Ségou, ont été renforcées.

  Les thèmes couverts par les formations sont les suivants :

  • analyse et définition des besoins de formation (objectifs d’impact) des actifs des filières;
  • structuration des besoins identifiés afin d’en faire des plans de formation cohérents avec des actions planifiées dans le temps ;
  • utilisation des outils et méthodes d’analyse, de définition et de gestion de projets de formation.

  Ces formations ont été appréciées par les bénéficiaires qui en ont souligné le bien-fondé et l’utilité.

  Les programmes MLI/021 et MLI/022 sont financés par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 24 May
  • By NIG
  • 
  • Niger Office NIG/024
  • Vocational Training & Access to Employment
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  NIGER - Journée nationale de la femme nigérienne du 13 mai 2022 Une commémoration consacrée à la sensibilisation du personnel sur les violences basées sur le genre en contexte d’insécurité

  Au Niger, la Journée nationale de la femme nigérienne, célébrée le 13 mai, a son propre statut à côté de la Journée internationale de la femme. Cette journée symbolise la marche historique du 13 mai 1991 par les femmes nigériennes, qui ont réclamé et obtenu une plus grande représentativité au sein de la Commission préparatoire de la Conférence nationale souveraine tenue du 29 juillet au 3 novembre 1991. Pour cette édition 2022, le bureau LuxDev au Niger a organisé une séance d’échange et de sensibilisation autour du thème « Résilience des femmes nigériennes face aux violences basées sur le genre en contexte d’insécurité ».

  

  La séance de présentation et de sensibilisation sur la violence basée sur le genre dans les bureaux de LuxDev au Niger @LuxDev

  Réunissant tous les collègues du bureau, la séance a commencé par une présentation de la Stratégie genre de la Coopération luxembourgeoise. Loin d’être uniquement une exigence juste et un droit humain inaliénable, l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et des filles, qui peut avoir un effet catalyseur sur le développement équitable et durable, est un prérequis majeur pour atteindre l’éradication de la pauvreté. C’est pourquoi la Coopération luxembourgeoise, à travers sa Stratégie genre, vise à ce que la dimension du genre soit intégrée dans toutes ses interventions jusqu’à l’horizon 2030, avec un accent particulier mis sur l’autonomisation des femmes et des filles. Au Niger, LuxDev s’engage dans le renforcement des capacités des partenaires pour favoriser l’institutionnalisation du genre, ainsi que dans l’intégration du genre dans les interventions elles-mêmes, privilégiant des approches permettant de prendre en compte les spécificités de genre et de réduire les iniquités d’accès aux services de base des femmes et des jeunes filles.

  À la suite de cette présentation, trois points focaux genre du ministère des Enseignements professionnels et techniques (MEPT), formés par le programme NIG/024 - Appui à la formation et à l’insertion professionnelle, ont fait un exposé sur la violence basée sur le genre en contexte d’insécurité. Dans le cadre du NIG/024, ces trois points focaux ont reçu des formations en genre, ont pu développer diverses compétences en plaidoyer et en leadership, et ont accompagné tout le processus d’institutionnalisation du genre au sein du MEPT. Les points focaux sont maintenant non seulement responsables de former les différents cadres du MEPT en genre, mais sont également devenus, comme cette session de sensibilisation au sein de LuxDev l’a montré, de véritables ambassadeurs de l’équité de genre bien au-delà de leur administration.

  Leur présentation s’est particulièrement penchée sur la vulnérabilité des femmes et des jeunes filles dans les communautés touchées par les conflits et l’extrémisme violent comme ceux en cours dans l’est et l’ouest du Niger. La protection et la couverture des victimes dans ces zones, où les structures étatiques et les forces de l’ordre sont souvent peu présentes, se révèlent particulièrement insuffisantes. C’est pourquoi, plus particulièrement dans des zones de conflits mais également dans des contextes plus stables, l'un des défis majeurs pour contrer les violences basées sur le genre est l’engagement effectif des autorités villageoises, des leaders communautaires et des chefs religieux dans les mécanismes de la prévention et de la lutte contre ces violences.

  Par ailleurs, les trois points focaux genre ont souligné que la pleine participation de tous, particulièrement des hommes, aux efforts visant à promouvoir les droits des femmes et l’égalité entre les sexes est primordiale. En effet, l’engagement des points focaux au sein de leur ministère a permis de sensibiliser l’ensemble des cadres du MEPT, qu'il s'agisse des hommes ou des femmes, en matière de genre et d’égalité des sexes. Il en va de même pour cette session de sensibilisation au sein de LuxDev, qui a permis d'initier des réflexions et des discussions entre tous les collègues du bureau pays Niger afin d’encourager et promouvoir un engagement soutenu pour l’égalité de genre, que ce soit à un niveau individuel, au sein de LuxDev en tant qu’organisation, ou encore dans la mise en œuvre des différents projets.

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• • 18 May
  • By BKF/801
  • 
  • Burkina Faso Office BKF/801
  • Agriculture & Food Security
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  BURKINA FASO - Atelier d'information du projet PRISMA avec les acteurs clés

  Ce 14 avril 2022, les agences d’exécution du Projet de recherche et innovation pour des systèmes agropastoraux productifs, résilients et sains en Afrique de l’Ouest (PRISMA), que sont LuxDev, Enabel et AECID, ont tenu un atelier d’information sur le projet avec les acteurs clés au Burkina Faso. Cet atelier, qui s’est déroulé à l’Université Virtuelle du Burkina à Ouagadougou, a également été l’occasion d’échanger sur la complémentarité des acteurs intervenant dans le domaine.

  

  Participants à l’atelier d’infirmation du projet PRISMA © Enabel BKF | Marc Cascant

  L’objectif global du projet est de contribuer à une transformation agroécologique adaptée au changement climatique des systèmes agropastoraux pour les rendre plus productifs, résilients et sains pour les animaux, les humains et l'environnement.

  Le projet se base sur une approche innovante axée fondamentalement sur la recherche pour apporter un changement subséquent aux systèmes agropastoraux. Il procède par une démarche participative et multisectorielle, impliquant des partenariats Nord-Sud, et mise sur une forte mobilisation des structures opérationnelles locales publiques et privées, en vue d’une appropriation et d’une valorisation des résultats de la recherche par les acteurs locaux et les décideurs politiques qui pourront assurer une mise à l’échelle au niveau national et régional.

  La stratégie du projet s’articule donc autour de la production de connaissances, issues de travaux de recherche (capitalisation, recherche-action), qui seront valorisées dans le cadre d’un renforcement de compétences des acteurs locaux. Ces derniers pourront par la suite assurer une mise à l’échelle des innovations et bonnes pratiques analysées. Enfin, la mise en dialogue des principaux résultats et recommandations de la recherche auprès des décideurs politiques permettra de les prendre en considération afin d’orienter les politiques sectorielles.

  En d’autres termes, il s’agit, pour PRISMA, de fédérer, au niveau opérationnel, les acteurs de terrain et de la recherche pour la construction d’innovations et de savoir-faire (recherche action, recherche appliquée), ainsi que la capitalisation et la mise à l’échelle des bonnes pratiques. Ainsi, PRISMA capitalisera sur l'existant et tentera de combler les lacunes afin de traduire les produits de la recherche en informations et outils utilisables par les structures d'accompagnement dans le domaine du pastoralisme, et d’appuyer la conception et la mise à l'échelle des produits et services innovants qui bénéficient aux producteurs (agro)pastoraux.

  Cet atelier d’information et d’échanges a permis aux partenaires, aux différentes ONG et à des personnes de la société civile intéressées par le sujet de mieux appréhender la démarche qui sous-tend le projet, ainsi que des thématiques telles que la finance carbone expérimentée par LuxDev dans son projet BKF/024 - Récupération et valorisation des espaces pastoraux.

  L’atelier a suscité un fort intérêt de la part des participants. Il s’est achevé par une série de questions/réponses et une session de collecte d’informations sur fiche afin de mettre en évidence les synergies potentielles avec les différents partenaires dans les domaines d’intervention du projet.

  

  Lancement de l’atelier à l’Université Virtuelle du Burkina © LuxDev | Sébastien Lambalot

  

  Maïmouna Ousmane, coordonnatrice Enabel (Niger) du projet PRISMA © Enabel BKF | Marc Cascant

  

  Razingrim Ouedraogo, coordonnateur PRISMA LuxDev au Burkina Faso lors de sa présentation © Enabel BKF | Marc Cascant

  Le projet PRISMA est financé par l’Union européenne à hauteur de 6 000 000 EUR et l’Agence espagnole pour la Coopération internationale au développement (AECID) à hauteur de 495 000 EUR, et exécuté par les trois agences AECID (Espagne), LuxDev (Luxembourg) et Enabel (Belgique) pour une durée de quatre ans.

  Cet article a été élaboré avec l’aide financière de l’Union européenne. Les opinions qui y sont exprimées ne doivent en aucun cas être considérées comme reflétant la position officielle de l’Union européenne.

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• • 13 May
  • By Violette Juncker
  • 
  • Vientiane Regional Office LAO/031
  • Vocational Training & Access to Employment
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  LAOS - Promoting the advancement of women in Lao PDR, with a focus on women’s role in leadership

  Between 23^rd and 25^th March 2022 a workshop took place in Vang Vieng to discuss various gender-related topics. Organised by the Faculty of Law and Political Science of Vientiane (FLP) of the National University of Laos (NUoL) and supported by LuxDev’s Project LAO/031, this workshop convened 59 participants from the FLP, NUoL, the Faculty of Law and Administration of Champasak University and the National Institute of Justice. 

  

  Ms. Thatsanalone Sisounonth, Head of the FLP’s Grassroots Lao Women's Union, first thanked all participants for their time and presented the objectives of the workshop, namely:

  • the enhancement of women’s understanding of Lao PDR’s diplomatic protocol procedure;
  • the strengthening of the knowledge and skills of FLP lecturers and teachers; and
  • the empowerment of women in academic research.

  Dr. Lone Lindholt, Chief Technical Advisor of Project LAO/031, emphasised that it is everyone’s responsibility to render the texts on “women empowerment” in international treaties and Lao law and policy documents a reality by using the terms and guidance offered. During the COVID-19 pandemic the level of violence against women has further increased, and many women in Lao PDR face an uncertain future. Project LAO/031 so considers it its own responsibility to create a solidary work environment, where teaching and research on gender, both in itself and mainstreamed through other subjects, is carried out. The project aims to establish a network around “Gender in Academia” within the different academic institutions in Lao PDR, as a platform where meaningful discussions can take place that will motivate further change. 

  The workshop included presentations on topics such as the “Convention on the elimination of discrimination against women” (CEDAW) by Ms. Manyvone Luangsombath, Head of Cabinet Office of the National Commission Secretariat for the Advancement Women and Mother-Children. The overall idea of CEDAW is to ensure the respect of fundamental rights of women on all levels, whether these are political, personal, social or economic. The Lao Constitution already encompasses “gender equality” in its principles but more efforts can still be made. The biggest challenge faced in Laos is the lack of understanding and knowledge of the existence of CEDAW and of the concept of gender equality. Awareness-raising on CEDAW must increase both in terms of speed and effectiveness as women and girls continue to face unequal opportunities and their self-development is therefore hindered. Furthermore, many traditions which are still reflected as a normative force in peoples’ daily lives are harmful to women and girls, more strongly so in rural areas and in particular in ethnic minority communities. The “consensual” marriage of underage girls is common in Laos, and although it is considered an illegal act, some parents and families consider it to be a tradition that should not be “judged” by the outside world. This means that a mindset change must happen, by informing local leaders about the harm caused, rather than solely by criminalising the act. 

  

  To promote gender equality in Lao PDR more efficiently in the future, the present challenges must be overcome, which include a lack of expertise on the subject, logistical and human resource challenges, and a lack of funding. Through the 4^th National implementation plan on gender equality (2021-2025) women in leadership positions are promoted by offering women more positions and easier access to trainings. Moreover, the 2^nd 5-year national action plan on preventing and eliminating violence against women and children (2021-2025) aims to uncover the perceptions and behaviours that support violence against women, to enable victims to receive the necessary assistance, and to manage and coordinate the action taken.

  Another topic that was discussed at the workshop was “the access to information to enhance women's research capacities”. Dr. Sypha Chanthavong explained that research opportunities exist for female teachers at the FLP but that balancing administrative and academic tasks constitutes the biggest issue. 

  An absence of opportunity unarguably leads to an absence of experience over time. Dr Lindholt expressed that imposing quotas is not easily doable, but that the equal access to opportunities and the fair treatment of every candidate, regardless of their gender, will be ensured by imposing transparency requirements (such as a neutral jury) to ensure that women as much as men can do research if they prove their skills.

  

  In the final presentation on “Leadership” by the FLP’s former Vice-Dean, Mr. Phouvong Vilayseng encouraged the women (and men) present to feel empowered and comfortable when reaching for leading positions, as “everyone can be a leader”, it only takes practice and courage. Dr. Lindholt noted that one can be appointed to a leadership position, but it can also occur naturally by taking matters into one own’s hands when one knows what to do. This is a fundamental challenge that needs to be addressed in the Lao context: the willingness to step forward in a situation and to take the lead. 

  The overall impressions from the workshop was that the female participants were courageous to speak their minds, to discuss difficult topics and that they were eager to gain new knowledge. The male participants, on their side, were open-minded and willing to further women’s cause in Lao PDR. 

  LAO/031 project is co-financed by the Government of Laos and the Grand Duchy of Luxembourg, and implemented by the Ministry of Education, Ministry of Justice and LuxDev, the Luxembourg Development Cooperation Agency.

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• • 11 May
  • By Noémie Ginter / Bakary Bo
  • 
  • Senegal Office SEN/032
  • Vocational Training & Access to Employment
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  SÉNÉGAL - Ouverture de la nouvelle filière en machinisme agricole au Centre de formation professionnelle de Ourossogui

  La région du fleuve Sénégal, dont fait partie la région de Matam (Nord du Sénégal), a étrenné le mardi 26 avril dernier une nouvelle filière de formation en machinisme agricole au sein du Centre de formation professionnelle (CFP) de Ourossogui, ville située à dix kilomètres de Matam.

  Il aura fallu deux années de construction et 78 000 EUR (51 340 410 FCFA) du Fonds de financement de la formation professionnelle et technique (3FPT), soutenu par la Coopération luxembourgeoise à travers le programme SEN/032 - Formation professionnelle et technique et employabilité, pour achever ce projet d’investissement.

  Les services décentralisés de l’État, composés du Centre régional des finances et de l’inspection de l’éducation et de la formation, l’entreprise de construction et l’équipe du CFP de Ourossogui ont réceptionné le nouveau bâtiment constitué de l’atelier et des salles de cours ainsi que tous les équipements pédagogiques nécessaires au bon déroulement des enseignements et apprentissages.

  La mise en place de la filière machinisme agricole répond à un besoin exprimé par les autorités académiques locales pour lesquelles les faibles effectifs enregistrés en mécanique générale et les difficultés pédagogiques rencontrées auparavant ont démontré la nécessité de transformer celle-ci en filière mécanique et entretien automobile afin de prendre en charge les préoccupations locales.

  Ainsi, cette nouvelle filière permet de renouveler et de diversifier l'offre de formation en :

  • relevant le niveau des effectifs ;
  • appuyant l’insertion des sortants de la formation ;
  • valorisant l’offre du centre ; et
  • élargissant l’offre de formation en ouvrant une formation de niveau CAP (Certificat d’aptitude professionnelle).

  Les bénéficiaires de ces formations seront les jeunes, professionnels et artisans de la région de Matam. Le  démarrage des enseignements en machinisme agricole est prévu en octobre 2022 par le ministère de l’Emploi, de la Formation professionnelle, de l’Apprentissage et de l’Insertion qui mettra le personnel et le référentiel de formation à disposition. Une première promotion de 15 apprenants sera alors accueillie pour un objectif de 60 apprenants la quatrième année.

  Le programme SEN/032 est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Sénégal, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  

   

  

   

  

  

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• • 11 May
  • By Noémie Ginter / Bakary Bo
  • 
  • Senegal Office SEN/032
  • Vocational Training & Access to Employment
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  SÉNÉGAL - "Journée découverte métier" au Centre de formation professionnelle de Dagana

  Trente élèves de deux collèges d’enseignement moyen de la ville de Dagana (région de Saint-Louis – Nord du Sénégal) âgés de 12 à 18 ans ont été invités par le Service national d’orientation professionnelle (SNOP) du ministère en charge de la Formation professionnelle et technique pour une "Journée découverte métier" au sein du Centre de formation professionnelle (CFP) de Dagana le 13 avril dernier.

  Le métier lié à la transformation des produits agroalimentaires, qui intègre les pratiques agricoles et d’élevage dans cette région considérée comme le grenier du Sénégal, a été choisi pour être présenté aux jeunes élèves.

  Une visite guidée des ateliers du CFP, ponctuée d’échanges et de démonstrations avec les formateurs et les apprenants du CFP, ont permis aux jeunes élèves de découvrir les facettes des métiers liés à l’agroalimentaire. La visite s’est poursuivie sur le site de la très célèbre "Laiterie du Berger", entreprise qui commercialise la marque de produits laitiers Dolima et située à Richard-Toll, ville distante de 22 kilomètres. Là, les jeunes élèves ont pu assister aux processus de fabrication des différents produits et déguster certains produits qui leur sont familiers.

  Ces "Journées découverte métiers", initiées par le SNOP et appuyées par le programme SEN/032 - Formation professionnelle et technique et employabilité, permettent de :

  • recueillir et enrichir les représentations des élèves par rapport aux métiers et aux filières professionnelles et techniques ;
  • faire découvrir aux jeunes le dispositif (structures, ressources matérielles et ressources humaines) mis en place par le système de la formation professionnelle et technique pour mettre en œuvre la qualification des jeunes dans ces métiers ;
  • créer un contexte où les jeunes découvrent les métiers à travers une prise de contact avec les professionnels, les situations de travail et les cadres d’exercice réels ;
  • promouvoir chez les jeunes le développement de parcours de formation et d’insertion professionnelle réussis.

  D’autres "Journées découverte métiers" ont été organisées par le SNOP dans 12 autres CFP des zones nord et centre du Sénégal, chacune présentant une filière spécifique aux jeunes étudiants.

  Le programme SEN/032 est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et le Sénégal, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  

  

  

  

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• • 11 May
  • By Caritas Luxembourg
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  • Mali Office MLI/027
  • Agriculture & Food Security
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  MALI - Une contribution à l’autonomisation durable des communautés rurales

  L’objectif principal du projet « Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III » est de contribuer à la sécurité alimentaire des ménages et communautés vulnérables dans le Cercle de Kita. Ces communautés sont confrontées aux effets du changement climatique ainsi qu’à des déficits structurels tels que de faibles niveaux de production, d’équipements et de connaissances en techniques d’adaptation ou un accès difficile au marché. Ce projet vise ainsi à diversifier les revenus et à encourager la mise en place de systèmes de marché inclusifs. Aujourd’hui, le projet est mis en œuvre dans six communes rurales et on compte environ 3 950 bénéficiaires directs !

  La première phase du projet s’est déroulée de 2014 à 2016. Elle a permis la création de quatre Organisations de producteurs agricoles (OPA) de semences de maïs. Un magasin de stockage de semences a également pu être construit et les membres des OPA ont pu être formés à la vulgarisation des semences, à la conservation, à la gestion de stock ainsi qu’à la gestion organisationnelle.

  La deuxième phase a eu lieu de 2017 à 2020. Elle a entre autres permis la redynamisation de 13 autres OPA axées sur la production du maïs, l’amélioration de l’accès à des semences de meilleure qualité, la diffusion de bonnes pratiques agroécologiques et un accès facilité à la vente pour les producteurs. Grâce à ces deux phases, les semences de maïs améliorées sont disponibles en suffisance et la conservation est devenue rentable. Presque toutes les productrices et tous les producteurs qui ont été formés aux techniques agroécologiques en ont adopté.

  

  Portrait - Processus de transformation du maïs dans le village de Bendougouni à Kita

  La phase trois a quant à elle démarré ses activités le 1^er janvier 2021 pour une durée de cinq ans. Elle est basée sur les expériences capitalisées et les leçons apprises des phases précédentes. Concrètement, le projet diversifie son intervention via les chaînes de valeurs et les techniques agroécologiques, et renforce l’intégration de la thématique du changement climatique et de l’aspect du genre. Avec une perspective d’autonomisation des groupements paysans, le renforcement des capacités des organisations est également poursuivi et consolidé.

  Si la première année s’est majoritairement concentrée sur des études diverses (études des chaînes de valeurs, climatiques, de genre, foncières) dans les 94 villages des six communes d’intervention, l’année 2022 a d’ores et déjà permis la mise en place d’ateliers de synthèse des résultats des études menées, le lancement du processus de sélection des bénéficiaires ainsi que la validation des diverses activités qui prendront place au cours de l’année !

  Le projet MLI/027 - Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III, est cofinancé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par Caritas Suisse, avec l’appui de Caritas Luxembourg et de LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  Cet article a été rédigé par Caritas Luxembourg.

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• • 10 May
  • By MLI/026
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  • Mali Office MLI/026
  • Agriculture & Food Security
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  MALI - Les services fournis par les centres de services aux éleveurs améliorés dans le sud du pays

  Dans le cadre de sa stratégie de promotion de la filière du lait local dans la région de Sikasso, au sud du Mali, le programme MLI/026 - Appui aux filières agropastorales - Phase II, cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, mise notamment sur le renforcement des capacités des centres de services aux éleveurs. Trois centres pilotes ont ainsi bénéficié de l'appui du programme afin de mettre en place des parcelles irriguées pour la production du fourrage.

  Les centres de services rendent aux éleveurs des services relatifs à l’alimentation et aux soins du bétail, en échange du lait de vache produit par ces derniers. Ce système de troc entre les centres et les éleveurs permet, d’une part, d’écouler plus facilement le lait produit par les éleveurs et, d’autre part, aux centres de fonctionner à travers la transformation et la commercialisation du lait local. Différents produits sont ainsi transformés par les centres et mis sur le marché local : lait frais pasteurisé, fènè, lait caillé, yaourt et ghee.

  

  Séance de traite du bétail dans une ferme dans les périphéries de la ville de Sikasso

  Ces échanges en matière d’alimentation du bétail contre le lait local se basent uniquement sur les aliments du bétail industriels (produits localement sur place ou importés des pays voisins comme le Burkina Faso et la Côte d’Ivoire) qui connaissent une augmentation de prix importante ces dernières années. Par exemple, le prix de 40 kg de tourteau de coton, principal aliment du bétail industriel, a presque doublé entre 2018 et 2022 (11 500 FCFA en 2022, contre 6 000 FCFA en 2018). Cette situation constitue un véritable frein à l’élevage dans la région de Sikasso et génère un impact environnemental défavorable en raison du transport de ces aliments.

  

  Réception et enregistrement du lait au point de collecte

  Renforcement des capacités des centres en matière de production du fourrage

  Afin d’améliorer l’alimentation du bétail, le Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II, en partenariat avec la Fédération régionale des unions de sociétés coopératives des producteurs de lait de Sikasso, mise sur le renforcement des capacités des centres de services aux éleveurs dans la production irriguée du fourrage, et ce à travers un système de pompage solaire et sa conservation dans des magasins de stockage adaptés.

  

  Parcelle fourragère d’un membre de la coopérative Siguida NONO de Koutiala

  Ainsi, trois centres de services aux éleveurs pilotes, un par pôle économique régional (Bougouni, Déh et Koutiala), ont bénéficié de l’appui du programme pour la mise en place de parcelles irriguées d’un hectare pour la production du fourrage. Les variétés produites sont le Brachiaria ruziziensis (15 à 20 tMs/ha), une graminée pérenne très riche en azote, et le Mucuna pruriens (6 tMs/ha), une légumineuse fourragère annuelle également très riche en azote. La production fourragère annuelle visée par hectare est de 15 à 20 tonnes pour le Brachiaria, représentant une valeur de 1 500 000 à 2 000 000 FCFA ou permettant potentiellement l’alimentation de six à huit vaches laitières en stabulation par an.

  Ensemencement de la parcelle fourragère de Bougouni en Brachiaria ruziziensis

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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