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2012
- 3 December
- Asia Office
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Conférence de clôture du projet VIE026 “Développement du marché des capitaux au Vietnam”
Le 26 november 2012, dans le cadre du Projet VIE026 “Développement du marché des capitaux au Vietnam” financé par le gouvernement Luxembourgeois, l'agence luxembourgeoise pour la coopération au développement (Lux-Development) a étroitement coopéré avec la Commission d'Etat des valeurs mobilières/Comité de pilotage pour organiser la conférence de clôture afin d'évaluer les résultats, les leçons tirées lors du déploiement du projet ainsi que de prévoir les aides et les coordinations à venir dans le domaine du marché des valeurs mobilières. La vice - président, directeur du comité de pilotage du projet, Madame Nguyễn Thị Liên Hoa a présidé la conférence avec la participation des représentants du Ministère du Plan et de l'Investissement, du Ministère des Finances, du Commission d'Etat des valeurs mobilières, de Lux–Development, de l'ATTF, et les consultants du projet VIE026.

Lors de la conférence, les consultants et les représentants du bénéficiaire ont résumé les résultats significatifs du projet : l'élaboration d'un cadre légal régularisant le marché des valeurs mobilières, les voyages d'étude dans le pays et à l'étranger, l'organisation des conférences recueillant les idées des participants pour perfectionner les textes et lois, ainsi que de construire un système d'informatique en faveur des fonctions de la surveillance et de la divulgation de l'information auprès les entreprises publiques.

Les participants ont confirmé les grands résultats du projet non seulement au niveau de la quantité mais aussi de la qualité. Les activités du projet ont contribué à insérer et les pratiques et les normes internationales dans le système de lois régularisant les marchés vietnamiens des valeurs mobilières; à partager les connaissances, le cadre légal, la réalité et les expériences internationales; à renforcer la coopération internationale entre la Commission d'Etat des valeurs mobilières et les organismes internationales.

Flexibilité est un des points forts du projet. Dans le contexte où les marchés des valeurs mobilières sont changeants, ce n'est pas facile à gérer pour la Commission d'Etat des valeurs mobilières, ce projet a permis d'élaborer de nouvelles stratégies avec une grande capacité d'adaptation dans le but de développer le marché des capitaux au Vietnam.

D'ailleurs, ce projet a donné l'élan à plusieurs d'activités de la Commission d'Etat, surtout avec la création du système d'informatisation des fonctions de la surveillance et de la divulgation de l'information, financé par le gouvernement Luxembourgeois. Actuellement, la Commission d'Etat est en phase de développement et de perfectionnement, la coopération concernant le cadre légal et le système d'information reste à renforcer davantage dans l'avenir.

Les représentants de Lux–Development ont également confirmé que les grands résultats et les leçons tirées du projet ainsi que les propositions de la la Commission d'Etat serviront de base pour la formulation de nouveaux projets du gouvernement Luxembourgeois dans le domaine des banques et finances. De plus, les résultats du projet seront clairement mentionnés dans le rapport annuel du Ministère des Finances, rubrique coopération internationale, prévu pour la fin de décembre 2012.

Juste avant la conférence de clôture du projet VIE026, le 25 novembre 2012, la Commission d'Etat des valeurs mobilières, en coordination avec Lux–Development a solennellement accordé le certificat de mérite "pour le développement du marché des capitaux au Vietnam" par la vice - président de la la Commission d'Etat à Monsieur Geert De Bruycker, représentant régional de Lux–Development au Vietnam, suite à ses excellentes contributions à ce sujet.
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- 21 November
- https://luxdev.lu/en/news/rof/man
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Reconocimiento a la Calidad Empresarial otorgado a la ENAH
La Escuela Nacional de Hotelería INATEC (ENAH), ha sido merecedora del “Reconocimiento a la Calidad Empresarial” que anualmente Internacional Global Certification (IGC), otorga a las empresas que considera más destacadas en la implantación de los sistemas de calidad en Centroamérica y el Caribe.

IGC es una empresa de prestigio internacional, certificadora de las normas ISO con sede en Panamá y con presencia en Europa, el Caribe y Centroamérica.

En el año 2011, la ENAH fue certificada con la norma ISO 9001:2008 en la Formación Inicial de Alumnos de Hotelería y Turismo. Este año 2012, en el mes de junio, hemos pasado la auditoria de seguimiento en la cual se nos ha ratificado dicho certificado. Ahora, autoridades, trabajadores y alumnos celebramos el Reconocimiento al que hemos sido merecedores.

Esto es un logro más para el INATEC y la ENAH, que gracias también al apoyo de nuestro gobierno y el de la cooperación del Gran Ducado de Luxemburgo a través del Proyecto NIC/018, hoy por hoy, somos el único centro educativo certificado a nivel nacional del cual nos sentimos sumamente orgullosos y que también nos afirma que podemos trabajar con eficiencia y eficacia. Esperamos que en poco tiempo varios centros más del INATEC, asesorados por los especialistas del Proyecto NIC/023, nos puedan acompañar por este bonito camino de conseguir satisfacer cada día mejor las expectativas de nuestros alumnos y alumnas, las empresas del sector turístico hotelero que demanda una mano de obra cualificada y seguir mejorando nuestra nación. Para todo ello está previsto que varios centros de Formación profesional del INATEC intenten acceder a la certificación ISO 9001 en los próximos meses.

A los trabajadores de la ENAH, este reconocimiento nos produce la satisfacción de saber que alguien externo a nosotros e incluso a nuestro país nos dice “ánimo, continua que vas por el buen camino”. Por ello nos sirve de impulso y en el próximo mes vamos a intentar ampliar nuestro alcance incluyendo la Formación Continua de trabajadores. Espero poder comunicarles pronto y por este mismo medio que también hemos conseguido este objetivo.

Este logro se lo dedicamos a nuestro gobierno, a la cooperación de Luxemburgo, a la comunidad ENAH y a todo nuestro heroico y noble pueblo!

Lic. Salvador Méndez |Director - ENAH |Managua, 26 de Octubre 2012
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- 2 November
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eHealth for Sub-saharan Africa (eHSA): Invitation To TenderFourth Study on Sustainability, Liability and Business Aspects - Closing date 30th January 2013
With the funding from the EU Africa Trust Fund, the co-funding from the Government of Luxembourg, and following a jointly defined collaboration and agreement with the Luxembourg Agency for Development Cooperation, ESA has recently launched the Satellite-Enhanced Telemedicine and eHealth for Sub-Saharan Africa Programme (eHSA) with the aim of enabling the development of satellite-enhanced eHealth and Telemedicine infrastructure for the benefit of sub- Saharan Africa.

In the framework of the implementation of the first phase of this programme, the European Space Agency (ESA) hereby invites you to submit a tender for the above subject.

The Invitation to Tender was published on EMITS on 24 October 2012 (http://emits.esa.int/emits/owa/emits.main).

The Invitation to tender will also be made available through the EU-Africa Infrastructure Trust Fund (ITF) Portal (www.eu-africa-infrastructure-tf.net) to potential tenderers in EU Member States as well as in the African, Caribbean and Pacific Group of States.
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- 25 October
- Senegal Office
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Formulation du PIC III Sénégal - Luxembourg

L’agence de Coopération luxembourgeoise au Sénégal a accueilli pendant tout les mois de juillet et octobre une équipe de 12 experts en charge de la formulation du troisième Programme indicatif de Coopération entre le Sénégal et le Luxembourg.

Cet exercice a conduit fin octobre 2012, à la restitution des travaux de formulation du Programme Indicatif de Coopération III qui sera principalement axé sur une approche programme, avec l’intégration des thèmes transversaux tels que la bonne gouvernance, le genre et l’environnement, le respect des principes de la Déclaration de Paris et du code de conduite de l’Union Européenne sur la complémentarité de travail et le dialogue participatif.

Il faut y ajouter la prise en compte de points-clés chers à la Coopération luxembourgeoise comme la continuité, la durabilité dans l’optique du transfert de responsabilités, la cohérence avec les stratégies nationales, la gestion axée sur les résultats et l’évaluation continue.

De droite à gauche : Gaston Schwartz, directeur général de LuxDev; Alex Diederich, chargé de coopération pour le Sénégal au MAE; Sam Schreiner, chargé d’affaires du Bureau de Coopération du Luxembourg au Sénégal; Dr Amadou Djibril Ba, directeur de la planification au MSAS; Mamour Ousmane Ba, coordonnateur du PIC au Ministère des Finances

L’équipe de consultants recrutés était chargée à la fin de cette période de transmettre un document dans les secteurs respectifs de la Santé, de la Formation Professionnelle, de la Décentralisation et de l’Exécution Nationale.

Elle était composé d’experts sectoriels (Santé publique, formation professionnelle, décentralisation et société civile, hydraulique) et transversaux (bonne gouvernance, genre, environnement), ainsi qu’un expert infrastructure et une expert économiste comptable.

Cette équipe multidisciplinaire a eu à réaliser un travail important de concertation avec la partie nationale et une attention particulière fut accordée à l’interaction entre experts. Pour mener à bien ces échanges, l’équipe était encadrée par un coordonnateur, le bureau régional et le siège de LuxDev.

Ce fut une période intense de travaux intersectoriels appuyés de différentes études complémentaires et mis en œuvre en binôme avec des points focaux de chaque ministère concerné. La participation de différents acteurs tels le Système des Nations Unies, les représentants des ministères concernés, les Partenaires Techniques et Financiers de même que la société civile ont été d’une importance capitale dans l’élaboration des documents.

Le processus, engagé depuis octobre 2011 suite à la signature du PIC III par les 2 pays, devrait aboutir à un résultat qui contribuera durant les 5 ans à :
- l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour un accès universel aux services de santé
- un renforcement du Ministère en charge de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle pour une meilleure insertion des jeunes
- le développement économique des territoires et le renforcement de l’exercice des compétences transférées aux collectivités locales
- l’harmonisation entre acteurs et l’alignement sur les politiques sectorielles.
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- 4 October
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In the framework of the European Development Days, LuxDev invites to a discussion about:"Small Farmers, Big Business"

The post-Busan policy environment promotes development through private sector investment, and agricultural programmes are increasingly envisaged within a context of partnerships between donors, developing countries, and the private sector. From a development policy perspective, inclusive business models are a promising tool for strengthening rural economic activity by improving income, jobs and food security. However, these new initiatives must remain focused on the target: food security and poverty alleviation, with small-scale farming and sustainability at the forefront. Unless small-scale farmers can organize in order to capture benefits through collective action and through taking advantage of existing technological or institutional innovations, they face a growing disadvantage.

In the framework of the European Development Days and as member of the Practitioners’ Network, LuxDev is co-organizing a High Level Panel entitled Small Farmers, Big Business: Engaging the Private Sector in Sustainable Agricultural Development to discuss challenges and opportunities arising from inclusive business models. The event will take place on Wednesday 17 October 2012 in Brussels.

Read more about the event and the co-organizers and join the discussion online:
http://www.smallfarmersbigbusiness.org/
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- 1 October
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Les Cahiers de LuxDev : Gestion axée sur les résultatsAu delà des concepts théoriques
Dans le but de capitaliser les bonnes pratiques du terrain, LuxDev lance la série « Les Cahiers de LuxDev ». La première publication est dédiée à l’expérience réalisée par l’équipe du projet d’appui à la mise en œuvre du plan stratégique du secteur de la santé au Rwanda (RWA/023).

Au-delà des concepts théoriques, comment, dans la pratique, l’approche de la gestion axée sur les résultats a-t-elle été intégrée ? Quels défis et quels avantages sont liés à cette approche, notamment en ce qui concerne le suivi, le rapportage au Comité de Pilotage, la communication avec les autres PTF, mais aussi la gestion d’équipe ? Ecoutez les témoignages de l’équipe terrain :

Merci à l’équipe RWA/023 et plus particulièrement à Yvonne Umurungi, Coordinatrice nationale, Gricha Lepointe, en sa qualité de CTP, et Guirec Halflants, Conseiller géographique au siège, de partager cette expérience avec nous.

Le Cahier de LuxDev n°1 peut être téléchargé sur notre site web, rubrique Publications
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- 28 August
- By Yann Nachtmann
- Burkina Faso Office
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Le nouvel élan de la formation professionnelle au Burkina Faso

Former plus de jeunes en relation avec le monde économique pour une meilleure employabilité !

Tel pourrait être le condensé de la nouvelle politique nationale de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels (EFTP) au Burkina Faso et du plan d’action qui l’accompagne.

Cette volonté de développer les compétences à grande échelle et tous azimuts au Burkina Faso répond à deux enjeux majeurs : l’arrivée sur le marché du travail de plusieurs centaines de milliers chaque année (ceux-ci étaient estimés à 287 000 en 2008, ils seront près de 500 000 en 2025), le faible niveau de qualification des travailleurs en particulier en milieu rural.

Les documents de la Politique nationale et du Plan d’action d’EFTP dressent globalement une image peu performante du système actuel de l’EFTP au Burkina Faso. Les principaux constats mentionnent que, à l’heure actuelle, le système produit, moyennant des coûts importants, relativement peu de ressources formées, dont les qualifications ne correspondent que très marginalement aux besoins des principaux employeurs et aux possibilités d’emploi ou d’auto-emploi de l’économie burkinabè.

Les formations dispensées sont en général décrites comme trop longues (et par là trop coûteuses), trop théoriques et peu adaptées aux besoins concrets des différents métiers et emplois auxquels elles sont censées former.

Pour certaines filières (agro-sylvo-pastorale, artisanat, mines etc.), pourtant très importantes dans l’économie burkinabè, le système ne compte que peu ou pas de formations. A l’inverse, pour nombre de filières tertiaires de comptabilité, secrétariat, économie, droit etc., où les besoins sont moins importants, le système continue de former massivement.

Dans une logique de massification de l’offre de formation en direction des jeunes (15 à 24 ans), le plan d’action national propose une répartition par secteur économique et par niveau de qualification. A travers des scenarii, il permet d’anticiper la montée en puissance du secteur et des dispositifs de formation. Au niveau des orientations, le Plan d’Action met en avant les filières porteuses en cohérence avec les cadres stratégiques nationaux. Il met également en avant des modalités de formation flexibles : formations modulaires de courte durée, alphabétisation-professionnalisation. Ce plan d’action permet donc de disposer d’un modèle de développement du secteur EFTP chiffré sur le moyen terme.

Dès l’adoption du document de politique nationale en juillet 2008,, plusieurs partenaires techniques et financiers, organisés dans un cadre de concertation dont le Luxembourg est le chef de file, ont signifié au gouvernement burkinabè, leur volonté l’élaboration et la mise en œuvre du Plan d’Action national de l’EFTP, de manière coordonnée.

Une des traductions concrètes de cette volonté d’accompagnement du nouvel élan de la formation professionnelle au Burkina Faso est le programme d’appui à la politique sectorielle d’EFTP (PAPS/EFTP) qui démarrera au cours du deuxième semestre 2012. A travers une mutualisation des appuis de l’Agence française de développement (5 M. EUR), de la Coopération autrichienne (1,8 M), de la Coopération luxembourgeoise (10 M EUR) et éventuellement d’autres partenaires, ce programme devrait permettre d’améliorer l’accès, la qualité et le pilotage du secteur de l’EFTP en mettant l’accent sur l’adéquation entre emploi et formation. Au total plus de 42 000 jeunes devraient à travers ce programme d’appui, bénéficier, à l’horizon 2016, d’une formation de qualité, favorisant leur intégration socioprofessionnelle.

Cet important programme d’appui au secteur de l’EFTP sera mis en œuvre par le Ministère de la Jeunesse, de la Formation professionnelle et de l’Emploi, en collaboration avec les autres Ministères actifs dans le secteur. Le Fonds d’Appui à la Formation professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA) jouera un rôle essentiel pour le financement de la formation professionnelle et le renforcement de capacités des promoteurs et opérateurs de formation.

Quelques chiffres sur les dispositifs de formation et d’apprentissage au Burkina Faso

L’EFTP formel et non formel burkinabé a accueilli en 2008^[1], un total de 35 000 apprenants environ sur une population potentielle de 331 845 pour ce qui concerne les jeunes qui sortent du système éducatif et de 287 000^[2] pour les jeunes qui arrivaient sur le marché du travail en 2008, soit à peine 10%. Enseignement secondaire technique et professionnel (ESTP) : 25 587 élèves repartis comme suit : 6 065 élèves dans le dispositif public composé de 11 établissements ; 19522 élèves dans l’enseignement privé comptant 103 établissements.

Formation professionnelle non formelle : 1 850 apprenants dans les formations permanentes des 20 centres de l’ANPE (Agence Nationale pour l’Emploi) repartis en 1 561 formés par la voie de la formation de type dual et 289 par celle de la formation résidentielle. Dans le cadre du programme de formation aux métiers concernant « 10 000 jeunes », l’ANPE en collaboration avec des structures privées comptabilise un nombre de 11 910 jeunes bénéficiaires de formation. Ces formations sont réalisées selon 3 niveaux de 3 mois chacun. Par ailleurs, le nombre de jeunes en situation d’apprentissage dans les micro et petites entreprises (MPE) principalement du secteur de l’artisanat est estimé à environ 2 500 000 sur la base de 3 apprentis par atelier^[3] pour un nombre total de 900 000^[4] artisans.

Le projet d’appui à la formation professionnelle élémentaire (BKF/011)

Le projet d’appui à la formation professionnelle élémentaire (BKF/011) a débuté en 2008. Son intervention dans quatre régions du pays a permis d’appuyer 34 centres de formation, privés et publics, par des infrastructures, des équipements, de la matière d’œuvre et des formations destinées aux responsables et aux formateurs. Ces centres sont désormais pour la plupart en mesure d’offrir des formations répondant aux critères de qualité définis par la politique nationale.

Le projet a également soutenu la construction de la politique nationale et la définition de son plan d’action, et il a été la cheville ouvrière de la collaboration innovante entre l’AFD, l’Autriche et le Luxembourg, partenaires dans la formulation des appuis à la politique sectorielle.
1. Extraits du Plan d’action EFTP
2. En considérant le 1/10ème de la population de la tranche d’âge 15 – 24 ans. Source : INSD.
3. Plan d’action pour la mise en œuvre de la stratégie de promotion de l’artisanat du Burkina Faso. Ouagadougou Nov. 2005
4. Présentation du potentiel économique du Burkina Faso. Premier Ministère 2008.
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- 27 February
- Asia Office
- Event
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Luxembourg-supported LANITH takes 1st placePATA Announces the Grand and Gold Award Winners
On February 23, 2012 the Pacific Asia Travel Association (PATA) announced the winners of the 2012 PATA Gold Awards in Bangkok. This year, the awards recognise the achievements of 21 separate organisations and individuals. PATA Grand Awards are presented to outstanding entries in four principal categories: Marketing; Education and Training; Environment; and Heritage and Culture.

This year, the Grand Awards go to the
1. Lao National Institute of Tourism and Hospitality, for Education and Training;
2. Tourism Authority of Thailand for Environment;
3. Heritance Tea Factory, Sri Lanka for Heritage and Culture; and
4. Tourism New Zealand for Marketing.
Some 27 PATA Grand and Gold Awards are being presented this year, with multiple awards going to Hong Kong Tourism Board as well as the Tourism Authority of Thailand, and Tourism Malaysia. The awards ceremony will take place on Saturday, April 21, 2012 at The Royale Chulan, Kuala Lumpur, Malaysia during the PATA Annual Conference, which takes place April 20-22.

The Pacific Asia Travel Association (PATA) is a not-for profit membership association that acts as a catalyst for the responsible development of travel and tourism within the Asia Pacific region. This year, PATA is proud to celebrate 60 years of developing responsible tourism.

In partnership with private and public sector members, PATA enhances the sustainable growth, value and quality of travel and tourism to, from and within, the region.

The Association provides leadership and counsel on an individual and collective basis to over 80 government, state and city tourism bodies; nearly 50 international airlines, airports and cruise lines and many hundreds of travel industry companies across the Asia Pacific region and beyond.

Needless to say that we at LuxDev are very proud of this distinction.
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