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LuxDev, agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement

• 2022
• • 13 Juillet
  • Par Mamadou Paulin GOITA
  • 
  • Bureau Mali MLI/021 MLI/022 MLI/026
  • Sécurité alimentaire Éducation, formation et emploi Agriculture, sylviculture et pêche
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  MALI - Atelier d’harmonisation des mécanismes de soutien des chaînes de valeur agricole et d’insertion des jeunes dans les filières d’opportunités

  Dans le cadre de la mise en œuvre des programmes MLI/021 - Développement rural et sécurité alimentaire, MLI/022 - Formation et insertion professionnelle et MLI/026 - Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II, LuxDev a développé, en synergie avec les partenaires, des mécanismes de financement des chaînes de valeur agricole et d’insertion des jeunes dans les régions de Ségou et Sikasso.

  Partant des expériences existantes au sein de leurs programmes ainsi que celles d’autres partenaires, LuxDev s’est engagée, avec les partenaires, à consolider les bonnes pratiques existantes et à développer un mécanisme harmonisé de soutien aux filières agricoles et à l’insertion des jeunes.

  Afin d’assurer l’appropriation et le portage du processus de renforcement des capacités des Conseils régionaux de Ségou et de Sikasso, LuxDev a organisé une série d’ateliers avec les acteurs régionaux. Ces ateliers visaient à intégrer leurs attentes et besoins dans le processus devant aboutir à la production du manuel de procédures de financement harmonisé des projets productifs et projets d’initiatives privées et collectives.

  Une première étape, conduite en novembre 2021 et en mars 2022 par l’expert international recruté par LuxDev, a permis de mieux appréhender les attentes des acteurs et d’alimenter les réflexions pour la conception du manuel de procédures de financement. À la suite de ces ateliers, l’expert international a produit une première version du manuel de procédures.

  La deuxième étape a été consacrée au partage et à l’analyse de la version provisoire dudit manuel lors d’un atelier qui s’est déroulé à Bamako du 20 au 21 juin 2022 pour les participants de la région de Ségou et du 22 au 23 juin 2022 pour ceux de la région de Sikasso. Cette étape cruciale a permis aux participants d’harmoniser les points de vue sur les principes de base du manuel.

  Les participants de chaque atelier ont été répartis en trois groupes de travail, chaque groupe ayant pour consigne d’amender la partie du manuel qui lui avait été attribuée et de formuler des recommandations. La restitution des travaux de groupe en plénière a permis de faire la synthèse des points de discussion afin d’améliorer le manuel, de discuter des questions faisant débat et de formuler des recommandations.

  Les conclusions de l’atelier ont permis au consultant de soumettre à l’approbation de LuxDev une version améliorée du mécanisme de financement. Cette version améliorée dès sa validation finale servira de repère pour tous les acteurs impliqués dans le dispositif.

  Les programmes MLI/021 et MLI/022 sont financés par le Grand-Duché de Luxembourg et le Mali. Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse. Les trois programmes sont mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 20 Juin
  • Par Idrissa Ag Moustapha
  • 
  • Bureau Mali MLI/804
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  MALI - LuxDev appuie les actions des partenaires dans le cadre de la prévention et gestion de conflits

  Financé par l’Union européenne, le projet MLI/804 - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Gao et Tombouctou (ADEL) a démarré en décembre 2019 et s’étend sur une période de 36 mois.

  Dans le cadre des activités à déployer pour atteindre le résultat 4, à savoir « les collectivités territoriales sont renforcées dans l'exercice de leur mandat et de leurs fonctions », un plan de renforcement des capacités a été élaboré à partir des diagnostics organisationnels des communes de la région de Tombouctou. Ce plan est orienté, entre autres, vers des activités d'« appui aux dispositifs de prévention et de gestion des conflits » (sous-résultat 4.2.) dans les communes d'intervention du projet.

  Ainsi, durant la première année de mise en œuvre du projet, une étude a été réalisée afin d’identifier les acteurs locaux en matière de prévention et de gestion des conflits dans la zone d’intervention du projet, en ciblant en particulier les organisations féminines existantes.

  Sur base de la capacité de ces acteurs à assurer une gestion autonome et efficace des activités et des fonds, le projet MLI/804 a contractualisé avec des partenaires, dont la Coordination des associations et ONG féminines de Tombouctou et le Conseil régional des jeunes. Cette contractualisation se justifie par le fait que les jeunes, et surtout les femmes, sont impliqués dans la justice coutumière et sont perçus, en contribuant à la consolidation du tissu social, comme des forces « sensibilisantes » de la communauté. Par ailleurs, les femmes ne semblent pas jouer de rôle dans les groupes armés.

  À travers ce partenariat avec ces deux organisations, il s'agit d'appuyer et/ou de mettre en œuvre les activités suivantes :

  • formation des leaders d'associations des femmes et jeunes sur la gestion des conflits ;
  • formation sur les droits des femmes et de l'égalité des hommes et des femmes au Mali ;
  • sensibilisation des leaders communautaires sur la cohésion sociale et le vivre ensemble ;
  • sensibilisation sur l'importance et la nécessité de la participation active des femmes dans le fonctionnement des communes ;
  •  redynamisation des commissions communales de gestion des conflits. 

  Grâce à l’appui du projet, 483 femmes et hommes ont bénéficié de renforcement des capacités en matière de prévention et gestion des conflits et mènent des séances de sensibilisation au niveau des communes d’intervention.

  

  Soutenir le « vivre ensemble »

  Dans la région de Tombouctou, où les activités culturelles réunissant un large public ont disparu depuis la crise, le festival « Vivre ensemble » a prouvé au monde sa capacité de résilience. Les activités proposées lors de la deuxième édition de la célébration de la « Journée du vivre ensemble » et organisées avec éclat durant trois jours (du 14 au 16 mai 2022), ont en effet drainé une foule importante et joyeuse. Celles-ci concernaient :

  • une conférence-débat formation sur la culture de la paix ;
  • un concours de poésie ;
  • un spectacle de musiques et une projection de films. 

  Le but de ces activités était, d'une part, d'apporter émotion et joie aux populations de Tombouctou et, d'autre part, de mettre en lumière les efforts de paix menés par les partenaires et la société civile dans la quête inlassable de la prévention et la gestion des conflits. C'est dans cette dynamique que ce projet de célébration a été soutenu par LuxDev, pour permettre de former une cinquantaine de jeunes sur la culture de la paix afin qu'ils deviennent des ambassadeurs de la paix dans la région.

  Au-delà du caractère divertissant de ces actions, les thématiques abordées durant les spectacles visaient à éveiller la conscience du public sur la nécessité de préserver la paix, d’accepter l’autre dans sa différence et de renforcer les liens sociaux.

  Ces activités, initiées par les partenaires et soutenues par le projet ADEL, ont permis de rassembler des personnes de localités diverses, de voir la participation des jeunes hommes et femmes autour d’un intérêt commun : « le vivre ensemble ».

  Le programme ADEL - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Tombouctou et de Gao est financé par la Commission européenne et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  Cette publication a été produite avec le soutien financier de l’Union européenne. Son contenu relève de la seule responsabilité de LuxDev et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Union européenne.

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• • 9 Juin
  • Par Pascal Dembélé
  • 
  • Bureau Mali MLI/026
  • Agriculture, sylviculture et pêche
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  MALI - Lancement officiel des sessions de formation par apprentissage rénové

  Le mardi 15 mars 2022 s’est tenu, dans la salle de conférence du Conseil régional de Sikasso, l’atelier de lancement officiel des formations par apprentissage rénové pour 140 jeunes sur les corps de métiers des filières lait local et pomme de terre dans la région de Sikasso.

  L'atelier de lancement et de signature des conventions de formation entre les parties prenantes a rassemblé l’ensemble des acteurs impliqués, à savoir le Conseil régional, la Chambre d’agriculture de Sikasso, les maîtres d’apprentissage des champs écoles et des fermes écoles, les services techniques en charge de la formation professionnelle et l’assistance technique du MLI/026 - Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II.

  Cette activité s'est déroulée dans le cadre du « résultat 2 » du programme MLI/026, qui a débuté dans la région de Sikasso en 2021 et qui se terminera en 2024. Ce « résultat 2 » vise notamment l’appui à la région de Sikasso dans le domaine de la formation professionnelle et de l’insertion des jeunes de 15 à 35 ans scolarisés et non scolarisés dans les filières agropastorales.

  Parmi les dispositifs soutenus dans le cadre de ce « résultat 2 », figure l’apprentissage rénové, un mode de formation par alternance destinée aux jeunes essentiellement issus du milieu rural. 

  

  La cérémonie de lancement des formations par apprentissage rénové est le fruit de nombreuses activités d’organisation de mise en apprentissage des jeunes, menées dans la région de Sikasso par le Conseil régional et la Chambre d’agriculture, avec l’appui du programme MLI/026. Il s’agit notamment de :

  •  la tenue de deux ateliers d’identification des besoins de formation qui ont permis de choisir cinq filières de formation : le métier de producteur de pomme de terre de consommation, le métier de producteur laitier, le métier de producteur de fourrage, le métier de collecteur de lait et le métier bouvier ;
  •  la tenue de rencontres de concertation telles que l’atelier régional d’information, la tenue des rencontres techniques de préparation des activités, la tenue d’une rencontre du Cadre régional de gestion partenariale de la formation professionnelle et la tenue de deux rencontres trimestrielles de l’apprentissage rénové ;
  • l’organisation d’une mission de sensibilisation et d’information dans les trois pôles de développement économique de la région de Sikasso sur le dispositif de l’apprentissage ainsi que les critères de sélection des maîtres d’apprentissage et des apprentis ;
  •  la détermination des quotas et l’identification des critères de sélection des maîtres d’apprentissage et des apprentis ;
  •  la sélection de 75 maîtres d’apprentissage sur les différentes filières de l’apprentissage, dont 35 pour la cohorte 2022 ;
  • l’organisation et l’exécution de la formation des maîtres d’apprentissage en approche par compétence par l’Institut national d’ingénierie de formation professionnelle ;
  •  la sélection de 140 apprentis, dont 11,43 % de filles pour la cohorte 2022 ;
  •  l’élaboration de la base de données des apprentis.

  Suite à la réalisation de ces activités, il est apparu logique, pour le Conseil régional, d’organiser le lancement à travers la tenue d’un atelier régional au cours duquel des présentations et des échanges ont été menés sur le dispositif de formation par apprentissage et le mécanisme d’insertion envisagé. Présenté par l’équipe d’organisation (Conseil régional, Agence pour la promotion de l’emploi des jeunes), ces exposés ont permis d’informer les maîtres d’apprentissage sur la conduite des activités. Les contenus des différents programmes de formation (les modules de formation, le logigramme, les volumes horaires par module, la démarche pédagogique pour l’animation des modules, etc.) ont été partagés avec les acteurs. De même, le contenu de la convention de l’apprentissage a été présenté. Toutes les présentations ont donné lieu à des questions de compréhension de la part de l’assistance, et spécifiquement de la part des maîtres d’apprentissage. 

  Des recommandations ont été faites par les participants de l’atelier de lancement, notamment concernant la traduction des programmes en langue locale bambara, la continuité de l’organisation des formations en approche par compétence et la mise à disposition des frais pédagogiques pour la mise en œuvre efficace des formations. Suite à l’atelier, les conventions de formation ont été signées par les différentes parties prenantes, à savoir le Conseil régional, la Chambre d’agriculture et les 35 maîtres d’apprentissage concernés.

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 6 Juin
  • Par Dieudonné Dakouo
  • 
  • Bureau Mali MLI/022
  • Éducation, formation et emploi
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  MALI - Les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso, les faitières et les organisations professionnelles renforcent leurs compétences en ingénierie de la formation

  Les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso, les faitières et les organisations professionnelles ont récemment renforcé leurs compétences en ingénierie de la formation, à travers une formation qui  s’est déroulée du 04 au 08 avril 2022 pour les Conseils régionaux, et du 11 au 15 avril 2022 pour les faitières et organisations professionnelles.

  Cette action s'est déroulée dans le cadre de la mise en œuvre des programmes MLI/021 - Développement rural et sécurité alimentaire et MLI/022 - Formation et insertion professionnelle dans les régions de Sikasso et de Ségou. Ces deux programmes partagent en effet le même objectif spécifique, à savoir : « les jeunes hommes et les jeunes femmes des régions de Ségou et Sikasso bénéficient davantage d’opportunités économiques dans les métiers liés aux filières agricoles ». La finalité est d’assurer l’insertion professionnelle durable et décente des jeunes hommes et femmes dans les filières agricoles.

  La formation professionnelle est une prérogative des Collectivités territoriales. En effet, la loi n°2012-007 ANRM du 07 février 2012 portant Code des Collectivités territoriales à l’article 164 confère aux Collectivités territoriales les domaines de compétences suivants : l’enseignement technique et professionnel, l’éducation spécialisée, l’apprentissage et la formation professionnelle. Le décret n°2017-0428 P-RM du 19 mai 2017 fixe quant à lui le détail des compétences transférées de l’État aux Collectivités territoriales en matière d’emploi et de formation professionnelle. Les Collectivités territoriales ont de fait la primeur de l’ingénierie de formation professionnelle ainsi que le suivi-évaluation des activités de formation professionnelle et emploi au niveau des communes, cercles et régions.

  Pour cette raison, les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso se situent en première ligne du déploiement des différents programmes en cours d’exécution, d’une part concernant l’organisation des parcours de formation des jeunes hommes et femmes et d’autre part, concernant le renforcement des capacités et le renouvellement des compétences (formation continue) des actifs des filières d’opportunité soutenues par les programmes MLI/021, MLI/022 et MLI/026 - Appui aux filières agropastorales. 

  Dans le cadre de la mise en œuvre des programmes précités (MLI/021, MLI/022 et MLI/026), les Conseils régionaux de Ségou et Sikasso ont élaboré des plans opérationnels cadrant avec leurs plans stratégiques régionaux. Ceux-ci visent notamment le renforcement des capacités et le renouvellement des compétences dans les filières qui disposent d’opportunités d’insertion économique pour les jeunes hommes et femmes des régions de Ségou et de Sikasso. Dans la région de Sikasso, il s’agit des filières d’opportunité et chaînes de valeurs suivantes : lait local, pomme de terre, viande, maraîchage, fonio, sésame ; métiers de la transformation agricole liés aux filières riz, mangue, anacarde, fonio, karité ; aviculture ; métiers de services en support des filières production de semences, entretien et maintenance d’équipements agricoles. Dans la région de Ségou, il s’agit des filières et chaînes de valeurs  suivantes : viande, fonio, sésame, maraîchage ; métiers de la transformation agricole liés aux filières riz et fonio ; aviculture ; métiers de services en support des filières production de semences, entretien et maintenance d’équipements agricoles.

  Ce besoin de renforcement de capacités avait été relevé en 2020 par le diagnostic du sous-secteur de la formation professionnelle et l’emploi au Mali comme une nécessité pour les Conseils régionaux en vue de remédier à l’insuffisance de ressources humaines qualifiées pour gérer la formation professionnelle et spécifiquement la formation continue des actifs. Il en ressort également l’opportunité de renforcer les compétences des faitières et organisations professionnelles qui ont un rôle dans la structuration et la satisfaction des besoins de formation de leurs membres.

  L’objectif de cette formation est de développer les compétences du personnel des Conseils régionaux de Ségou et Sikasso et du personnel des faitières et organisations professionnelles évoluant dans les filières d’opportunité soutenues par les programmes en ingénierie de la formation, pour permettre de mieux assurer les missions ainsi que les tâches et responsabilités qui leur sont dévolues.

  De manière spécifique, il s’agissait de doter les participants à cette formation de concepts et outils méthodologiques liés au développement, à l’organisation, à la mise en œuvre et au suivi des actions de formation professionnelle. 

  

  Remise des attestations

  Pour le personnel des Conseils régionaux, les contenus développés ont permis de renforcer les capacités de 24 personnes, dont 20 hommes et 4 femmes, à raison de 10 hommes et 1 femme au niveau du Conseil régional de Sikasso et de 10 hommes et 3 femmes au niveau du Conseil régional de Ségou.

  Les thèmes couverts par les formations sont les suivants :

  • ingénierie de la formation professionnelle, notamment la formation continue;
  • gestion des projets de formation ;
  • rédaction de cahiers des charges spécifiques au domaine de la formation ; 
  • planification, pilotage et suivi-évaluation des actions de formation.

  Pour le personnel des faitières et organisations professionnelles évoluant dans les filières d’opportunité soutenues par les programmes, les capacités de 40 personnes, dont 34 hommes et 6 femmes, à raison de 19 hommes et de 4 femmes au niveau de Sikasso et de 15 hommes et 2 femmes au niveau de Ségou, ont été renforcées.

  Les thèmes couverts par les formations sont les suivants :

  • analyse et définition des besoins de formation (objectifs d’impact) des actifs des filières;
  • structuration des besoins identifiés afin d’en faire des plans de formation cohérents avec des actions planifiées dans le temps ;
  • utilisation des outils et méthodes d’analyse, de définition et de gestion de projets de formation.

  Ces formations ont été appréciées par les bénéficiaires qui en ont souligné le bien-fondé et l’utilité.

  Les programmes MLI/021 et MLI/022 sont financés par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 11 Mai
  • Par Caritas Luxembourg
  • 
  • Bureau Mali MLI/027
  • Sécurité alimentaire
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  MALI - Une contribution à l’autonomisation durable des communautés rurales (1)

  L’objectif principal du projet « Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III » est de contribuer à la sécurité alimentaire des ménages et communautés vulnérables dans le Cercle de Kita. Ces communautés sont confrontées aux effets du changement climatique ainsi qu’à des déficits structurels tels que de faibles niveaux de production, d’équipements et de connaissances en techniques d’adaptation ou un accès difficile au marché. Ce projet vise ainsi à diversifier les revenus et à encourager la mise en place de systèmes de marché inclusifs. Aujourd’hui, le projet est mis en œuvre dans six communes rurales et on compte environ 3 950 bénéficiaires directs !

  La première phase du projet s’est déroulée de 2014 à 2016. Elle a permis la création de quatre Organisations de producteurs agricoles (OPA) de semences de maïs. Un magasin de stockage de semences a également pu être construit et les membres des OPA ont pu être formés à la vulgarisation des semences, à la conservation, à la gestion de stock ainsi qu’à la gestion organisationnelle.

  La deuxième phase a eu lieu de 2017 à 2020. Elle a entre autres permis la redynamisation de 13 autres OPA axées sur la production du maïs, l’amélioration de l’accès à des semences de meilleure qualité, la diffusion de bonnes pratiques agroécologiques et un accès facilité à la vente pour les producteurs. Grâce à ces deux phases, les semences de maïs améliorées sont disponibles en suffisance et la conservation est devenue rentable. Presque toutes les productrices et tous les producteurs qui ont été formés aux techniques agroécologiques en ont adopté.

  

  Portrait - Processus de transformation du maïs dans le village de Bendougouni à Kita

  La phase trois a quant à elle démarré ses activités le 1^er janvier 2021 pour une durée de cinq ans. Elle est basée sur les expériences capitalisées et les leçons apprises des phases précédentes. Concrètement, le projet diversifie son intervention via les chaînes de valeurs et les techniques agroécologiques, et renforce l’intégration de la thématique du changement climatique et de l’aspect du genre. Avec une perspective d’autonomisation des groupements paysans, le renforcement des capacités des organisations est également poursuivi et consolidé.

  Si la première année s’est majoritairement concentrée sur des études diverses (études des chaînes de valeurs, climatiques, de genre, foncières) dans les 94 villages des six communes d’intervention, l’année 2022 a d’ores et déjà permis la mise en place d’ateliers de synthèse des résultats des études menées, le lancement du processus de sélection des bénéficiaires ainsi que la validation des diverses activités qui prendront place au cours de l’année !

  Le projet MLI/027 - Renforcer la résilience des communautés rurales du Cercle de Kita et leur accès au système de marché - Phase III est cofinancé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par Caritas Suisse, avec l’appui de Caritas Luxembourg et de LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  Cet article a été rédigé par Caritas Luxembourg.

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• • 10 Mai
  • Par MLI/026
  • 
  • Bureau Mali MLI/026
  • Agriculture, sylviculture et pêche
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  MALI - Les services fournis par les centres de services aux éleveurs améliorés dans le sud du pays

  Dans le cadre de sa stratégie de promotion de la filière du lait local dans la région de Sikasso, au sud du Mali, le programme MLI/026 - Appui aux filières agropastorales - Phase II, cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, mise notamment sur le renforcement des capacités des centres de services aux éleveurs. Trois centres pilotes ont ainsi bénéficié de l'appui du programme afin de mettre en place des parcelles irriguées pour la production du fourrage.

  Les centres de services rendent aux éleveurs des services relatifs à l’alimentation et aux soins du bétail, en échange du lait de vache produit par ces derniers. Ce système de troc entre les centres et les éleveurs permet, d’une part, d’écouler plus facilement le lait produit par les éleveurs et, d’autre part, aux centres de fonctionner à travers la transformation et la commercialisation du lait local. Différents produits sont ainsi transformés par les centres et mis sur le marché local : lait frais pasteurisé, fènè, lait caillé, yaourt et ghee.

  

  Séance de traite du bétail dans une ferme dans les périphéries de la ville de Sikasso

  Ces échanges en matière d’alimentation du bétail contre le lait local se basent uniquement sur les aliments du bétail industriels (produits localement sur place ou importés des pays voisins comme le Burkina Faso et la Côte d’Ivoire) qui connaissent une augmentation de prix importante ces dernières années. Par exemple, le prix de 40 kg de tourteau de coton, principal aliment du bétail industriel, a presque doublé entre 2018 et 2022 (11 500 FCFA en 2022, contre 6 000 FCFA en 2018). Cette situation constitue un véritable frein à l’élevage dans la région de Sikasso et génère un impact environnemental défavorable en raison du transport de ces aliments.

  

  Réception et enregistrement du lait au point de collecte

  Renforcement des capacités des centres en matière de production du fourrage

  Afin d’améliorer l’alimentation du bétail, le Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II, en partenariat avec la Fédération régionale des unions de sociétés coopératives des producteurs de lait de Sikasso, mise sur le renforcement des capacités des centres de services aux éleveurs dans la production irriguée du fourrage, et ce à travers un système de pompage solaire et sa conservation dans des magasins de stockage adaptés.

  

  Parcelle fourragère d’un membre de la coopérative Siguida NONO de Koutiala

  Ainsi, trois centres de services aux éleveurs pilotes, un par pôle économique régional (Bougouni, Déh et Koutiala), ont bénéficié de l’appui du programme pour la mise en place de parcelles irriguées d’un hectare pour la production du fourrage. Les variétés produites sont le Brachiaria ruziziensis (15 à 20 tMs/ha), une graminée pérenne très riche en azote, et le Mucuna pruriens (6 tMs/ha), une légumineuse fourragère annuelle également très riche en azote. La production fourragère annuelle visée par hectare est de 15 à 20 tonnes pour le Brachiaria, représentant une valeur de 1 500 000 à 2 000 000 FCFA ou permettant potentiellement l’alimentation de six à huit vaches laitières en stabulation par an.

  Ensemencement de la parcelle fourragère de Bougouni en Brachiaria ruziziensis

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 6 Mai
  • Par MLI/804
  • 
  • Bureau Mali MLI/804
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  MALI - L'adduction d’eau sommaire contribue à la stabilisation des populationsTémoignage d’Oulamine Ag TOHAYA, chef de site de l’adduction d’eau sommaire de Tamadak

  Financé par l’Union européenne et mis en œuvre par LuxDev, le projet ADEL - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Gao et Tombouctou, MLI/804, qui a démarré en décembre 2019, s’inscrit dans la continuité des projets de relance de l’économie locale et d’appui aux collectivités dans le nord du Mali (RELAC et RELAC II), mis en œuvre par LuxDev entre janvier 2016 et novembre 2019.

  Le projet ADEL a pour objectif global de contribuer à la stabilisation des régions de Tombouctou et Gao ainsi qu’à la résilience des communautés et des collectivités territoriales. Spécifiquement, il vise le développement local et l’amélioration de la gouvernance des collectivités territoriales dans les 42 communes d’intervention des régions de Gao et Tombouctou. Pour atteindre cet objectif, quatre résultats sont attendus :

  • les associations et coopératives contribuent au développement économique ; 
  • des jeunes hommes et femmes de la région de Tombouctou sont formés et insérés professionnellement à travers l’auto-emploi et le travail salarié 
  • les services sociaux de base sont renforcés et les collectivités territoriales contribuent à leur fonctionnement ;
  • les collectivités territoriales sont renforcées dans l'exercice de leur mandat et de leurs fonctions.

  Dans le cadre de la mise en œuvre des activités liées au troisième résultat du projet, et conformément à la démarche méthodologique du projet, trois missions ont été organisées durant les mois d’avril, de mai et de juin 2020 dans 17 communes cibles du projet ADEL, ayant délégué la maîtrise d’ouvrage des activités à LuxDev afin d’appuyer les acteurs communaux (élus, société civile et service technique déconcentré de l’État) dans l’identification et la prioritisation des besoins en services sociaux de base en termes de construction/réhabilitation et équipements des centres de santé communautaires, écoles, points d’eau et infrastructures sociocollectives.

  Dans ce contexte, les autorités communales de Tarkint ont identifié et priorisé au niveau de la commune, puis validé en session extraordinaire du Comité local d’orientation, de coordination et de suivi des actions de développement, la réalisation d’une adduction d’eau sommaire à Tamadak, au bénéfice des populations majoritairement nomades de la zone.

  

  Adduction d’eau sommaire du site nomade de Tamadak, commune de Tarkint, Cercle d’Almoustrat, région de Gao

  Témoignage d’Oulamine Ag TOHAYA, chef de site de l’adduction d’eau sommaire de Tamadak dans la commune de Tarkint, Cercle d’Almoustarat, région de Gao

  Oulamine Ag TOHAYA est infirmier de formation et ressortissant du village de Tamadak dans la commune de Tarkint, Cercle d’Almoustarat. Il témoigne des effets induits par l’installation de l’adduction d’eau sommaire.

  Selon Oulamine Ag TOHAYA, la population de Tamadak est essentiellement pastorale et pratique le nomadisme, à la recherche de pâturages et surtout d’eau, une denrée essentielle pour les hommes et les animaux.

  

  Oulamine Ag TOHAYA, Secrétaire administratif du Comité de gestion du point d’eau de Tamadak

  Avant la réalisation de l’adduction d’eau sommaire par le projet ADEL, les populations parcouraient une vingtaine de kilomètres afin de rallier le village d’Ersane et transporter, à dos d’âne ou à moto, quelques litres d’eau pour leur consommation. Il arrivait très souvent que des conflits éclatent entre les usagers à cause de la rareté de l’eau, combinée au besoin croissant des populations.

  C’est dans ce contexte difficile que les autorités de la commune de Tarkint, en partenariat avec le projet MLI/804, ont réalisé une adduction d’eau sommaire à Tamadak afin de soulager les souffrances de la population de Tamadak. Grâce à l’exploitation de cette nouvelle infrastructure hydraulique, une renaissance du village est amorcée, entraînant la sédentarisation de plus en plus importante de la communauté.

  En effet, certaines activités génératrices de revenu (petits jardins appartenant aux femmes) ont pu être initiées, un poste avancé de santé a été créé et une salle de classe a été construite. Toutes ces infrastructures socioéconomiques naissantes, qui contribuent au développement de la zone et à la stabilisation des populations, sont rendues possibles grâce à l’existence de ce point d’eau vital. Chez nous, en milieu tamashek, l’eau est intimement liée à la vie : « Amane Imane ».

  

  Jardin potager des femmes de Tamadak

  Afin de pérenniser l’infrastructure, la population de Tamadak a mis en place, en partenariat avec la Direction régionale de l’hydraulique de Gao, la mairie de Tarkint et le projet ADEL, un comité de gestion composé de cinq membres. Les représentants du point d’eau de Tamadak ont même participé à l’atelier de validation du plan de renforcement des capacités des membres des comités de gestion qui s’est tenu à Gao fin 2021. Ce plan prévoit la formation des membres des Comités de gestion du point d’eau à leurs rôles et responsabilités, la formation des artisans réparateurs villageois en électromécanique et en plomberie ainsi que la dotation du point d’eau de Tamadak en kit de maintenance et de plomberie.

  Vivement 2022, pour le démarrage effectif des actions de renforcement et de pérennisation et vive LuxDev dans un Mali apaisé et solidaire !

  

  Bassin de retenue d’eau pour l’abreuvement des animaux

  Globalement, l’intervention du projet ADEL dans la commune de Tarkint a été salutaire pour la population à plus d’un titre. Au nom de toutes les communautés de la zone de Tamadak, nous disons « merci » à LuxDev d’avoir apporté la joie et réitérons notre ferme engagement à soutenir toute action allant dans le sens du développement de notre territoire.

  Enfin, les habitants du village de Tamadak sollicitent une fois de plus LuxDev à travers le projet ADEL pour l’équipement de notre salle de classe en mobilier scolaire.

  Le programme ADEL - Appui au développement économique local et à la prévention des conflits dans les régions de Tombouctou et de Gao est financé par la Commission européenne et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

  Cette publication a été produite avec le soutien financier de l’Union européenne. Son contenu relève de la seule responsabilité de LuxDev et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Union européenne.

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• • 12 Avril
  • Par Pascal Dembélé
  • 
  • Bureau Mali MLI/026
  • Agriculture, sylviculture et pêche
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  MALI - Mobilisation réussie pour la participation active des femmes aux actions de formation continue à Sikasso

  La participation des femmes aux sessions de formation continue sur les maillons de la chaîne des valeurs agricoles du lait local et de la pomme de terre à Sikasso constitue un défi au regard des indicateurs du programme MLI/026) - Appui aux filières agropastorales - Phase II. Une nouvelle approche de mise en œuvre des formations a été développée, afin de permettre à davantage de femmes d'y participer.

  Cofinancé à parts égales par les Coopérations suisse et luxembourgeoise, le programme MLI/026 - Appui aux filières agropastorales - Phase II a organisé en 2021 une série d’actions de formation pour 243 des 2 500 personnes actives visées et membres de la Fédération régionale des producteurs de pomme de terre  de Sikasso (FERPTS) et de la Fédération régionale des unions de sociétés coopératives des producteurs de lait de Sikasso (FERLAIT) des différents pôles de développement économique de Sikasso.

  Cette série de formations s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du plan de formation continue élaboré au profit des actifs des filières lait local et pomme de terre. Les thématiques couvertes par cette série de formations sont :

  • le compostage ;
  • l’agroécologie paysanne ;
  • la technique d’élaboration des plans d’affaires simplifiés ;
  • la vie coopérative et les textes OHADA (Organisation pour l'harmonisation en Afrique du droit des affaires) ;
  • l’insémination artificielle.

  Sur les 243 actifs formés, seuls 42 étaient des femmes, soit 17 % des participants.

  Ce résultat n’a pas laissé indifférent le programme MLI/026 et le Conseil régional de Sikasso qui ont analysé contextuellement la situation avec les bénéficiaires. Parmi les raisons invoquées pour expliquer cette faible participation des femmes figure la difficulté de déplacement des femmes vers les structures de formation situées dans les chefs-lieux de région, compte tenu de leurs moyens limités. À cela s’ajoutent les multiples tâches ménagères quotidiennes assumées par les femmes. Leur absence pendant plusieurs jours, pour motif de formation, était jugée impossible par les membres de leur famille.

  

  Afin de trouver une solution à ce problème, le programme MLI/026, de concert avec les acteurs concernés, a opté pour un changement de stratégie dans la mise en œuvre des formations, à savoir la délocalisation des formations vers les bénéficiaires dans les bassins de production.

  Cette stratégie a été opérationnalisée lors de la mise en œuvre de l’action de formation sur les itinéraires techniques de production de la pomme de terre de consommation initiée en février 2022, avec trois sessions organisées au profit de 125 producteurs et productrices.

  Dans ce contexte, les coopératives féminines et d’autres organisations féminines dont la majorité est composée de femmes ont été ciblées dans les différents bassins de production. C’est ainsi que Doumanaba, un village situé à 55 kilomètres à l’ouest de Sikasso, et Zangaradougou, un autre village situé sur la route nationale 7 à 13 kilomètres de Sikasso, ont été visés. En plus de ces deux villages, s’ajoute le village de Niazedougou, dans le cercle de Kadiolo.

  La mobilisation dans ces villages a été très forte. Elle s’est traduite par une participation de 83 % de femmes sur l’effectif total de bénéficiaires conviés pour les trois sessions (50 femmes sur 60 participants). D’autres femmes, qui n’étaient pas inscrites, sont venues suivre la formation à titre de bénévoles, ce qui constitue un résultat non planifié mais positif et qui traduit l’attachement ainsi que la détermination des femmes pour leur émergence et le renforcement de leur leadership.

  En vue de renverser la tendance, cette approche innovante continuera à être mise en application pour les futures sessions de formation sur cette thématique de production de la pomme de terre et bien au-delà. En effet, le programme MLI/026 entame très prochainement les actions de formation sur les activités post-récolte de la pomme de terre, la commercialisation et le lait local. Ce qui donnera l’occasion d’expérimenter à nouveau cette approche novatrice.

  

  Le programme MLI/026 est cofinancé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 15 Février
  • Par Dado Soukouna
  • 
  • Bureau Mali MLI/022
  • Éducation, formation et emploi
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  MALI - Des parcours individualisés pour une insertion professionnelle réussie !

  Le programme MLI/022 - Formation et insertion professionnelle prévoit la mise en place de parcours d’insertion individualisés pour 4 400 jeunes des régions de Ségou et Sikasso.

  Chaque jeune sera accueilli par un conseiller d’orientation de l’Agence pour la promotion de l’emploi des jeunes (APEJ ) ou de l’Agence nationale pour l’emploi (ANPE) qui réalisera avec lui un bilan de compétences individuel à l’issue duquel une orientation professionnelle lui sera proposée. Il s’agira là de la première étape de son parcours d’insertion. Que le jeune soit orienté vers une formation qualifiante complémentaire, une formation en entrepreneuriat pour installer sa microentreprise ou directement vers l’emploi tenant compte des compétences dont il dispose déjà, il bénéficiera d’un suivi de proximité de la part de son conseiller d’orientation référent durant tout son parcours.

  L’insertion professionnelle dans les métiers et les filières d’opportunités pour les jeunes identifiés dans les deux régions, et dont le développement est soutenu par le programme MLI/021 - Développement rural et sécurité alimentaire, sera privilégiée : viande, maraîchage, aviculture, maintenance d’équipements agricoles, métiers de la transformation des produits agricoles liés aux filières riz, mangue, anacarde, fonio, karité etc.

  Basé sur l’écoute et l’analyse des compétences (savoirs, savoir-faire et savoir-être), le bilan de compétences est la première étape clé pour favoriser une insertion professionnelle réussie. Les conseillers d’orientation de l’APEJ et l’ANPE, qui auront une connaissance préalable des opportunités d’insertion économique dans les filières dans les deux régions, joueront un rôle primordial en proposant aux jeunes l’orientation professionnelle qui leur convient et à même d’augmenter leurs chances d’accéder à un emploi dans leur région.

  Formateurs et conseillers formés 

  Le bilan de compétences constituant une innovation dans les pratiques professionnelles de l’APEJ et de l’ANPE, un cabinet spécialisé a été recruté pour former les conseillers d’orientation des deux agences. La première session de formation s’est tenue du 8 au 10 février 2022 dans les locaux du siège de l’ANPE à Bamako. À l’issue de la formation, les conseillers étaient outillés pour mener à bien les entretiens individualisés, procéder à l’analyse des éléments recueillis et enfin, proposer au jeune une orientation en phase avec ses aspirations et ses compétences et en adéquation avec les opportunités d’insertion de sa région. Les participants, de façon unanime, ont plébiscité les différents travaux de groupe qui ont jalonné les trois jours de formation. D’autres sessions de formation sont prévues pour les conseillers d’orientation qui opèreront dans différentes localités des régions de Ségou et de Sikasso.    

  

  Simulation d'entretien entre conseiller et jeune

  Le programme MLI/022 - Formation et insertion professionnelle est financé par le Grand-Duché de Luxembourg et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement.

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• • 28 Janvier
  • Par Pascal Dembélé, Pierre Coulibaly
  • 
  • Bureau Mali MLI/026
  • Agriculture, sylviculture et pêche
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  MALI - Les producteurs de pommes de terre de la région Sikasso à l’école de l’agroécologie

  Dans le cadre de la mise en œuvre des activités du volet formation professionnelle du Programme MLI/026 – Appui aux filières agropastorales dans la région de Sikasso (PAFA 2), les producteurs de pommes de terre membres de la Fédération régionale des producteurs de pomme de terre de Sikasso ont exprimé un besoin de formation en agroécologie paysanne afin de faire face à certaines difficultés auxquelles ils sont confrontés : le coût élevé de l’engrais minéral ; l’’utilisation des pesticides non homologués sur la pomme de terre ; l’absence d’engrais spécifique adapté à la production de pommes de terre ; la faible maîtrise des techniques de rotation des cultures ; la faible valorisation des potentialités naturelles pour une agriculture durable et une diminution du coût de production ; la méconnaissance des phénomènes de changements climatiques qui impactent la productivité.

  Pour pallier ces difficultés, le Conseil régional de Sikasso, avec l’appui du programme MLI/026, a organisé plusieurs actions de formation au profit de 98 membres de la Fédération régionale des producteurs de pomme de terre de Sikasso dont 19 femmes, dans quatre localités de la région (Bougouni, Koutiala, Kadiolo et Sikasso). Alliant séances théoriques et pratiques (exposés, visites dans les fermes agroécologiques, démonstrations et échanges d’expériences), les sessions de formation ont concerné les principes fondamentaux de l’agroécologie et ses pratiques : techniques de compostage, fabrication de biopesticides, techniques d’association des cultures, etc. Pour assurer aux participants une meilleure compréhension des contenus de formation, l’animation, assurée en binôme par les experts, a été réalisée de manière alternée en français et en langue locale bambara. 

  ^{Formation sur les techniques en compostage} 

  Afin de garantir à ces formations une qualité technique et pédagogique, des missions de suivi ont été effectuées sur les différents sites de formation. Les structures compétentes en la matière, la Chambre régionale d’Agriculture et les services techniques déconcentrés de l’Etat (Direction régionale de l’Emploi et de la Formation professionnelle et Direction régionale de l’Agriculture), ont été mobilisées. 

  Enfin, pour permettre à ces participants de bénéficier de compétences renouvelées et plus complètes, d’autres actions de formation sont prévues, notamment en ce qui concerne les itinéraires techniques de production de la pomme de terre, la vie coopérative et l’adaptation aux changements climatiques.

  Un groupe d'une session de formation

  Le Programme MLI/026 – PAFA 2,  mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement, est co-financé à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse.

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