Neuvième session du comité de pilotage du Programme d’appui aux filières agropastorales - Phase II : des résultats probants et des perspectives prometteuses

Le jeudi 24 juillet 2025, la salle de réunion du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale du Mali a accueilli la 9^e session ordinaire du comité de pilotage du Programme d’appui aux filières agropastorales – Phase II (PAFA II). Cette rencontre a été l’occasion non seulement de faire le bilan des avancées majeures du premier semestre 2025, mais aussi de poser les jalons d’une fin de phase ambitieuse, avec un second semestre décisif pour la clôture réussie du programme.

Les résultats atteints dans les filières de la pomme de terre et du lait local sont reluisants et présagent d'un avenir prometteur.

La filière pomme de terre affiche des performances remarquables:

• 28 969 tonnes produites sur les aménagements hydroagricoles (AHA), soit + 33 % au-delà de l’objectif fixé ;

• 92 % de la production écoulée, avec 26 216 tonnes commercialisées ;

• une hausse spectaculaire de + 152 % des superficies emblavées, atteignant 1 299 hectares ;

• 1 157 producteurs installés sur les AHA, dont 677 femmes, renforçant l’inclusion ;

• le rendement moyen a progressé de 18 à 22,3 tonnes/ha, signe d’une meilleure maîtrise technique ;

• 423,8 tonnes de semences locales produites, dont 250 tonnes conservées ;

• 5 670 tonnes de fumure organique produites dans une dynamique agroécologique ;

• 20 unités de transformation équipées, renforçant la chaîne de valeur locale.

La structuration de la filière lait local enregistre des avancées notables:

• 505 661 litres de lait local collectés ;

• 364,75 hectares de cultures fourragères implantés pour améliorer l’alimentation animale ;

• 270 inséminations réalisées, avec 167 gestations confirmées ;

• 9 centres de services modernisés, augmentant leur capacité de transformation de 100 à 500 litres/jour ;

• 7 points de collecte équipés en kits de contrôle qualité.

Les effets observés traduisent une dynamique positive: une stabilité économique renforcée, une montée en puissance des compétences des acteurs et une baisse significative des coûts de production grâce à des pratiques plus efficaces et durables.

Le programme a fortement investi dans la formation et l’insertion professionnelle des jeunes dans les deux filières:

• 205 jeunes certifiés en formation initiale qualifiante, dont 61 % de filles ;

• 135 jeunes formés par apprentissage, avec 31 % de filles ;

• 85 actifs (dont 56 % de femmes) ont bénéficié de formations continues sur des modules techniques ;

• 600 jeunes accompagnés en entrepreneuriat, 205 ont obtenu un financement ;

• 14 cellules de suivi de l’insertion professionnelle sont désormais opérationnelles ;

• un dispositif numérique de suivi en temps réel via KoboToolbox est en place.

Le témoignage inspirant d’un jeune entrepreneur a été partagé lors du comité de pilotage: grâce à un financement de 4,6 millions FCFA, le bénéficiaire du programme a développé sa ferme laitière. Il génère aujourd’hui un revenu mensuel de 30 000 à 200 000 FCFA et emploie 4 jeunes.

Les résultats enregistrés sont importants dans le domaine de la gouvernance, de l'autonomisation des femmes et du leadership féminin.

Gouvernance:

• les plans stratégiques quinquennaux des faitières ont été validés ;

• les animateurs ont été formés pour assurer la restitution à la base dans les pôles économiques de Sikasso ;

• plus de 280 organisations professionnelles bénéficient d’une transparence financière accrue.

Autonomisation des femmes:

• 302 caprins remis à des femmes, avec une reproduction ayant porté le cheptel à 841 caprins ;

• 677 femmes insérées via la culture de la pomme de terre sur 12 AHA sécurisés ;

• 324 femmes ont produit du fourrage grâce aux semences reçues.

Leadership féminin:

• 10 coopératives féminines dotées de motoculteurs pour booster la production ;

• 25 transformatrices de lait local équipées pour la collecte, le transport et la commercialisation ;

• 20 femmes formées en éducation financière pour faciliter l’accès au crédit.

La réussite d’une jeune femme a également été mise en lumière: après 2 ans, elle a vendu 10 caprins pour acquérir une vache laitière qui produit aujourd’hui 10 litres de lait par jour.

Avec un taux d’exécution financière de 91,9 %, le programme illustre une synergie efficace entre performance technique et engagement opérationnel, traduisant la volonté collective d’atteindre pleinement les objectifs fixés.

Afin d’assurer une clôture optimale de la 2^e phase du PAFA, une prolongation de six mois, allant du 1^er juillet au 31 décembre 2025, a été accordée. Cette extension s’inscrit dans la continuité des efforts déjà engagés, avec pour ambition de finaliser les engagements en cours, de consolider les acquis et de transférer durablement les compétences aux acteurs locaux.

Cette phase d’extension est entièrement financée par la Coopération suisse, pour un montant de 959 683 EUR (environ 629 millions FCFA), dont 645 000 EUR (soit 422 millions FCFA) proviennent du reliquat du budget actuel.

La stratégie de continuité repose sur deux piliers:

• des dispositions concrètes pour une clôture efficace et le relais par les partenaires régionaux ;

• une proposition de cession des actifs du programme aux structures partenaires, afin d’assurer la pérennité des actions engagées.

La 9^e session ordinaire du comité de pilotage du PAFA II s’est achevée sur une note d’engagement et de responsabilisation pour l’atteinte des objectifs convenus. 

Le Programme d’appui aux filières agropastorales – Phase II a été cofinancé, jusqu'à fin juin 2025, à parts égales par le Grand-Duché de Luxembourg et la Suisse, et mis en œuvre par LuxDev, l’agence luxembourgeoise pour la Coopération au développement. De juillet à décembre 2025, il est financé intégralement par la Coopération suisse et mis en œuvre par LuxDev.